• 激活員工,是(yes)企業最大(big)的(of)管理!

    激活員工,是(yes)企業最大(big)的(of)管理!

    2019.05.21
    企業在(exist)快速發展的(of)過程中無非會遇到(arrive)兩個(indivual)方面的(of)問題:經營和(and)管理。特别是(yes)在(exist)這(this)個(indivual)不(No)斷變化的(of)動态環境中,中小企業必須深化外部市場,激活内部市場:一(one)是(yes)以(by)用(use)戶爲(for)中心經營企業,激活用(use)...
  • 你的(of)認知格局,決定了(Got it)你的(of)企業未來(Come)!

    你的(of)認知格局,決定了(Got it)你的(of)企業未來(Come)!

    2019.05.09
    作(do)爲(for)一(one)個(indivual)領導者,必須要(want)經常思考企業的(of)經營和(and)管理:經營是(yes)将來(Come)時(hour),是(yes)方向;管理是(yes)現在(exist)時(hour),是(yes)路徑。今天,我(I)們(them)所有人(people)遇到(arrive)的(of)挑戰,很多是(yes)認知上(superior)的(of)不(No)足。面對2019年經營環境的(of)變化,你需...
  • 企業掌門人(people)若有了(Got it)視野的(of)天花闆,企業的(of)天花闆也将随之而來(Come)

    企業掌門人(people)若有了(Got it)視野的(of)天花闆,企業的(of)天花闆也将随之而來(Come)

    2019.05.09
    以(by)跨界融合爲(for)特征的(of)時(hour)代已經到(arrive)來(Come),如何成爲(for)新時(hour)代的(of)赢家,應勢而生(born),順勢而爲(for)?不(No)斷吸納世界上(superior)好的(of)文化和(and)管理,才是(yes)企業不(No)斷創新發展的(of)源泉。新時(hour)代的(of)企業家們(them)更應該不(No)斷修煉,邊...
  • 探尋未來(Come)企業進化路徑!

    探尋未來(Come)企業進化路徑!

    2019.04.28
    我(I)們(them)都很清楚世界有一(one)個(indivual)變化,就是(yes)不(No)再用(use)競争邏輯,而是(yes)在(exist)一(one)個(indivual)更大(big)範圍思考應該怎麽做才可以(by)持續。當我(I)們(them)把自己放在(exist)一(one)個(indivual)更大(big)範圍思考時(hour),就不(No)得不(No)面對同一(one)個(indivual)問題——「共同體」。...
  • 万皋合夥人(people)招募中……

    万皋合夥人(people)招募中……

    2019.04.28
    2019万皋培訓以(by)創新爲(for)原點,順應時(hour)代變化,用(use)更加開放的(of)胸懷,與更多的(of)企業建立戰略合作(do),全面爲(for)企業賦能,搭建合作(do)共享平台。基于(At)此,特啓動“万皋合夥人(people)招募計劃”,尋求“同心同夢...
  • 企業文化沒用(use)?還是(yes)管理者不(No)懂運用(use)文化的(of)價值?

    企業文化沒用(use)?還是(yes)管理者不(No)懂運用(use)文化的(of)價值?

    2019.04.22
    不(No)管你是(yes)否注意到(arrive),文化其實遍布你的(of)周圍,它會影響到(arrive)你生(born)活和(and)工作(do)的(of)許多方面。而企業文化,則是(yes)企業中一(one)整套共享的(of)觀念、信念、價值和(and)行爲(for)規則的(of)總和(and),它能促成企業内部形成一(one)種...
  • 快速變化的(of)環境,企業如何提升組織應變能力

    快速變化的(of)環境,企業如何提升組織應變能力

    2019.04.09
    在(exist)過去一(one)年,三百多家上(superior)市公司更換董事長;一(one)千多家投(融)機構關門;兩萬多家經營十年以(by)上(superior)的(of)企業倒閉;60%的(of)公司業績下滑30%以(by)上(superior);70%的(of)民營企業開始大(big)幅減員;80%的(of)“快”公司出(out)現...
  • 2019,中小企業如何破局?

    2019,中小企業如何破局?

    2019.03.15
    中國(country)企業發展過去靠機會驅動,在(exist)人(people)口紅利和(and)其它生(born)産要(want)素低成本神助攻之下,企業獲得了(Got it)長時(hour)間的(of)野蠻成長,取得了(Got it)巨大(big)的(of)成功。在(exist)此期間,低效、乏善可存的(of)組織和(and)人(people)力資源管理的(of)問題...

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