你現在(exist)正面臨以(by)下問題嗎?

Are you facing the following problems now?

  • 企業是(yes)否有明确的(of)企業文化?企業文化是(yes)否全面?
  • 如何才能讓企業文化融入管理?如何轉化爲(for)員工行爲(for)?
  • 如何提煉現有的(of)企業理念?如何糾正并完善的(of)企業文化?

服務内容

Service content

万皋技术咨询戰略咨詢模塊強調深度的(of)行業研究與企業理解,關注企業的(of)增長動能和(and)核心能力建設,圍繞市場地(land)位、利潤增長和(and)可持續成長設計。万皋技术咨询長期跟蹤企業的(of)戰略實現,不(No)斷幫助企業進行戰略執行的(of)修正,保證戰略執行成功。万皋技术咨询戰略咨詢模塊的(of)主要(want)工作(do)内容與輸出(out)要(want)素包含:


☆ 企業文化診斷☆ 文化體系設計☆ V I設計呈現
☆ 員工行爲(for)管理☆ 員工關系建設☆ 文化标杆學習
☆ 領導力提升工程☆ 企業文化制度體系☆ 文化落地(land)實施方案

方法與技術

Methods and techniques

企業文化包含精神層、制度層、行爲(for)層、物質層等四個(indivual)層面,綜合麥肯錫7S模型、企業文化萃取三階段、五步法、阿裏文化落地(land)六化法等,在(exist)高度概括企業文化的(of)過程中将企業文化融入員工行爲(for),助推企業戰略的(of)實現。

企業文化咨詢.png

客戶示例(精選)

Customer examples (selected)

項目專家

Lecturer

  • 房海雷
    房海雷

    万皋集團·北京影響力合夥人(people);

    企業管理人(people)才梯隊培育賦能師;

    万皋集團——上(superior)海公司總經理;

    中國(country)民營企業發展論壇秘書長;

    企業經營管理頂層架構設計師;

    成長型民營企業問題研究專家;

    山東大(big)學領導科學中心高級研究員;


  • 王老師
    王老師

    戰略組織管理與人(people)力資源成長專家

    流程梳理與營銷管理——資深教練

    万皋培訓咨詢團——核心導師

    十七年高層管理經驗,十五年培訓與咨詢經驗

    上(superior)海象王洗衣——董事 

    西班牙新能源集團中國(country)西南區——首席代表

    英國(country)倫敦城市行業協會(City & Guilds)中國(country)區營銷總監、高級外督與考官

    杭州奧斯塔(OSTA)職業技能鑒定咨詢有限公司高級項目顧問

    服務行業涉及電信、工程、房産、金融、快消,工業品貿易,國(country)際貿易,服務,制造,教育,咨詢等


    擅長領域:

    戰略梳理與營銷管理

    管理與業務團隊打造

    流程梳理與數據化管理

    培訓體系搭建

    人(people)力資源管理

    中高層管理者綜合能力輔導


  • 杜老師
    杜老師

            上(superior)海大(big)學工商管理碩士,會計師;

            擅長戰略規劃、組織設計、企業文化等專業模塊;


            10餘年管理咨詢實戰經驗,曆任世紀縱橫管理咨詢有限公司、中正金融控股集團高級顧問,多年來(Come)服務過方太電器、齊魯軟件園、廣西西江集團、東北特鋼、河北建投燕郊産業園、西安雁塔區國(country)企改革等綜合項目。

  • 張老師
    張老師

           擅長組織診斷、組織結構設計、業務流程再造;

           薪酬績效方案策劃與落地(land);

           CWSP(共赢薪酬績效體系)的(of)發明者;


           二十餘年人(people)力資源高管經驗,曆任世界500強、主闆上(superior)市公司核心管理層,國(country)有上(superior)市公司總經理,16年人(people)力資源培訓講師經曆,爲(for)衆多HR高管職業發展提供助力,創辦過自己的(of)咨詢公司,爲(for)衆多企業提供人(people)力資源咨詢方案,深受用(use)戶好評。

           個(indivual)人(people)擅長以(by)國(country)學爲(for)基底,緻力于(At)尋求符合民營企業的(of)發展之道;以(by)共赢爲(for)目标,創建契合東方文化的(of)管理機制。


學員合影

Student photo

  • 管理咨詢
    管理咨詢
  • 管理咨詢
    管理咨詢
  • 管理咨詢
    管理咨詢
  • 管理咨詢
    管理咨詢
  • 管理咨詢
    管理咨詢
  • 管理咨詢
    管理咨詢
  • 客戶見證

    Customer witness

    寶客學員代表

    寶客學員代表

    寶客(上(superior)海)網絡科技有限公司

      認清形勢,統一(one)思想是(yes)非常必要(want)的(of)。當前公司發展的(of)機遇很多,挑戰更多,應該把思想和(and)行動統一(one)到(arrive)公司的(of)決策部署上(superior)來(Come),把智慧和(and)力量凝聚到(arrive)實現跨越發展的(of)總體目标上(superior)來(Come),全神貫注地(land)緊盯發展,齊心協力,一(one)心一(one)意的(of)謀劃發展。奉獻智慧,服務大(big)局的(of)目标是(yes)公司開展工作(do)必須遵守的(of)重要(want)原則。希望我(I)們(them)在(exist)思想上(superior)同心,目标上(superior)同向,行動上(superior)同步,緊緊圍繞公司發展方向,把工作(do)重點放在(exist)影響公司發展的(of)突出(out)問題及矛盾上(superior),及時(hour)分析原因,找出(out)對策。開拓創新,重視學習,打造時(hour)代發展所需要(want)的(of)核心競争力。培養勤于(At)學習的(of)習慣,增強善于(At)學習的(of)能力,做到(arrive)學有所感,學有所用(use),學有所獲。通過學習開闊視野,理清思路,尋找對策,提升能力。
    久協學員代表

    久協學員代表

    上(superior)海久協機械設備有限公司

      我(I)很少給下屬肯定和(and)贊賞,忽視了(Got it)工作(do)中跟大(big)家的(of)相處。現在(exist)針對部門每個(indivual)人(people)面臨的(of)問題,再加上(superior)員工的(of)完成程度,适當地(land)進行肯定和(and)贊美,不(No)再吝惜自己的(of)表揚,反而取得了(Got it)很好的(of)效果。雖然會有不(No)同的(of)問題存在(exist),但是(yes)大(big)家主動溝通,通過我(I)們(them)的(of)學習、拓展活動和(and)落地(land)轉化,使得我(I)們(them)的(of)關系更加緊密。

    快速項目咨詢

    Quick course consultation

    公司地(land)址:上(superior)海市黃浦區中華路1600号黃浦中心大(big)廈8層

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