166-2106-5261

爲(for)什麽90%以(by)上(superior)的(of)中層經理在(exist)管理工作(do)中

Why do more than 90% middle managers work in management?

  • 缺乏全面、系統

    的(of)管理思維？

  • 缺乏必備

    的(of)管理技能？

  • 無法保持

    專業的(of)管理心态？

  • 無法達到(arrive)

    良好的(of)管理成果？

中層管理、中層培訓、中高層經理培訓、中高層幹部、企業中高層管理人(people)員培訓課程

管理訓練

這(this)些問題如何解決？讓中層經理參加系統的(of)管理訓練。

超級經理人(people)6.0有效幫助企業解決以(by)上(superior)問題，讓中層成爲(for)“忠誠、專業”的(of)職業經理人(people)、企業的(of)中堅力量！

超級經理人(people)6.0的(of)價值

The value of super managers

提  升增  強改  善

中高層管理者

的(of)管理能力

組織執行力

凝聚力和(and)學習力

企業運營效率

和(and)組織績效


高水平的(of)管理培訓能讓學員獲得知識、優化思維、開拓視野、結交人(people)脈，這(this)對學員及其所在(exist)企業具有重要(want)價值。


万皋技术咨询在(exist)過去19年中，一(one)直在(exist)這(this)個(indivual)領域精耕細作(do)，已幫助數十萬名學員完成了(Got it)職業化的(of)蛻變，推動了(Got it)數萬家企業的(of)騰飛。

 

超級經理人(people)6.0體系采用(use)了(Got it)全新的(of)設計理念——“帶着目标來(Come)學習，帶着才幹去工作(do)”，同時(hour)對課程體系進行了(Got it)全面提升，課程和(and)講師更加實戰，保證學員“來(Come)之即學，學之即用(use)”。

 

中層管理團隊與企業要(want)雙赢，這(this)是(yes)企業的(of)夢想，也是(yes)管理團隊的(of)夢想。超級經理人(people)6.0，幫助雙方實現這(this)個(indivual)夢想！

爲(for)什麽要(want)到(arrive)万皋技术咨询學習超級經理人(people)6.0

Why do you go to a big enterprise to train and learn super managers

國(country)内較早将中層素質測評、高效課程、轉化服務磨合爲(for)一(one)套成熟體系的(of)管理服務培訓機構

  • 25年

    行業經驗豐富

    積累超過25年經驗

  • 18萬+

    成功服務18萬+家企業

    獲得客戶認可與信賴

  • 6個(indivual)月

    篩選出(out)一(one)名适合的(of)講師

    平均耗時(hour)6個(indivual)月

超級經理人(people)6.0是(yes)什麽

What is the super manager

《超級經理人(people)6.0》是(yes)我(I)們(them)基于(At)《超級經理人(people)5.0》的(of)叠代升級。這(this)是(yes)一(one)種系統化的(of)訓練模式，旨在(exist)培養企業中高層管理團隊的(of)能力和(and)素質。超級經理人(people)幫助管理者發展卓越的(of)領導力、拓展管理認知、提升戰略規劃能力，并激發團隊的(of)協作(do)與創新能力，能夠在(exist)快速變化的(of)商業環境中高效應對挑戰，推動企業實現可持續發展。
超級經理人(people)6.0體系由四大(big)模塊構成：
  • 3項
    3項基礎入門訓練
  • 6門
    6門管理必修課程
  • 2次
    2次顧問入企轉化
  • 1套
    1套知識轉化體系

四大(big)核心模塊

Four core modules

6門必修管理課程（重塑思維）
《角色認知與能力重構》
管理者基本管理理念
管理定位轉變
管理角色識别
管理能力重構
管理者職業素養
《戰略理解與執行管控》
洞悉企業戰略
制訂部門策略
部門戰略共識
部門管控執行
部門戰略複盤
《部屬培育與團隊建設》
激發團隊活力
助人(people)成就：授權賦權
取得勝利：5R流程
部屬培育：實戰培訓
提升績效：培育技能
《跨部門溝通與高效協同》
打造高效溝通團隊及工具
戰略思考，促進部門協同
信任基礎，提升部門間合作(do)
正确回應，應對部門協同
綜合實踐，推進部門協同
《業務管理與效能提升》
洞察需求，明确工作(do)重點
規劃方案，領先起跑
提請決策，獲得肯定
精細執行-掌控預期
關注績效，持續改善＋提升
《職業化管理與自我(I)修煉》
洞悉管理者危機
職業化的(of)核心要(want)素
塑造職業心态
領導者修行的(of)關鍵
應對變革與挑戰
3項基礎入門訓練（認知自我(I)）
團隊精神訓練暨開學典禮
室内拓展活動
學習曆程展望
重新認知團隊
團隊意識與精神
管理勝任力測評
運用(use)測評工具單人(people)測評
(管理風格|管理技能|管理素質)
認知自身能力長短闆
制定針對性解決方案
角色認知與管理能力診斷
深刻認知自我(I)
診斷管理才能
洞悉成長軌迹
确立明晰個(indivual)人(people)發展方向
2次顧問入企轉化（重點突破）
依據學員學習情況，安排兩次個(indivual)性化入企輔導
轉化一(one)、【5 3 1】轉化
【5】複習課程内容：本堂課程收獲最大(big)的(of)5點
【3】理論結合實際：應用(use)到(arrive)工作(do)改進中的(of)3點
【1】改變源于(At)行動：制定計劃落地(land)實施的(of)1點
轉化二、焦點問題學習法
1.共同探尋并明确公司現階段最急需解決的(of)管理問題
2.老師帶領學員通過行動學習探究背後的(of)原因和(and)策略
3.通過共創研讨生(born)成問題解決方案和(and)行動計劃
4.學習督導員持續追蹤，共同将行動計劃落地(land)
1套知識轉化體系（直擊目标）
五種知識轉化模式推動目标達成
1、班級管理——優化學習體驗，增強知識轉化的(of)效果，提升學習轉化
2、轉化手冊——鞏固知識，知識轉化成績效的(of)一(one)種工具
3、班級活動——優秀企業走訪交流開拓視野、擴大(big)學習圈層
4、教學反饋——跟蹤學員學習進展，反饋改進
5、論文答辯——學員深度思考，知識的(of)落地(land)應用(use)

服務對象

Service object

  • 中層管理、中層培訓、中高層經理培訓、中高層幹部、企業中高層管理人(people)員培訓課程
    中高層管理者
    Middle and senior managers
  • 中層管理、中層培訓、中高層經理培訓、中高層幹部、企業中高層管理人(people)員培訓課程
    有兩年以(by)上(superior)管理經驗
    Middle and senior managers
  • 中層管理、中層培訓、中高層經理培訓、中高層幹部、企業中高層管理人(people)員培訓課程
    确有潛力得待提拔管理者
    Middle and senior managers
學習流程

  • 訓前準備

    img11.png
    1、學習曆程展望、團隊認知與精神、潛能激發；

    2、TS人(people)才能力測評；

    3、測評解讀：認知自我(I)、角色定位、明确成長方向。

  • 課中訓戰

    img12.png
    1、每月一(one)次班級化課程；

    2、學習跟蹤，工具應用(use)；

    3、學習實踐，能力提升。

  • 訓後落地(land)

    img13.png
    1、知識轉化體系；

    2、持續跟進，改進建議；

    3、入企轉化。

學習投資

Learning investment

1-3人(people)

21800元/人(people)

3人(people)以(by)上(superior)

17800元/人(people)
中層管理、中層培訓、中高層經理培訓、中高層幹部、企業中高層管理人(people)員培訓課程該課程費用(use)含聽課費、資料費、教材費、證書費等；可代爲(for)安排食宿，費用(use)自理。

項目專家

Lecturer

  • 房海雷

    房海雷

    万皋集團·（上(superior)海）中層成長輔導專家

    万皋集團·北京影響力合夥人(people)；

    企業管理人(people)才梯隊培育賦能師；

    万皋集團——上(superior)海公司總經理；

    中國(country)民營企業發展論壇秘書長；

    企業經營管理頂層架構設計師；

    成長型民營企業問題研究專家；

    山東大(big)學領導科學中心高級研究員；


  • 刁老師

    刁老師

    万皋集團-中層培訓體系核心講師

    曆任外資、民營企業高管

    AACTP國(country)際注冊培訓師

    國(country)家專項心理健康指導師

    HMD健康管理師

    CCDM職業生(born)涯規劃師

    中國(country)移動EAP督導師

    清華大(big)學客座教授

    北京林業大(big)學MBA班客座教授

    前程無憂特邀專家

    協助亞太CEO建立企業大(big)學

  • 陳老師

    陳老師

    万皋集團-中層培訓體系核心講師

    前沿管理研究者

    國(country)内著名管理實戰專家

    北大(big)政府管理學院 客座教授

    上(superior)海交通MBA特聘講師

    上(superior)海财經大(big)學特聘講師

    多家企業管理顧問

    直播課堂《名師在(exist)線》特聘專家

  • 齊老師

    齊老師

    万皋集團-中層培訓體系核心講師

    中國(country)人(people)民大(big)學、中國(country)農業大(big)學、清華大(big)學、浙江大(big)學、

    中山大(big)學、山東大(big)學、青島大(big)學等多所大(big)學授課講師

    曾任香港彭氏集團大(big)區經理兼培訓師

    曾任銀色世紀集團公司核心講師

    曾任捷誼集團分公司總經理

    十多年來(Come)曆任大(big)中型企業培訓主管，培訓經理，培訓總監等職務。擅長MTP、組織執行力建設、培訓隊伍建設闆塊。課程以(by)“實戰”“落地(land)”著稱，學員滿意度98%以(by)上(superior)。


  • 錢老師

    錢老師

    万皋集團-中層培訓體系核心講師

    ● 國(country)際教練協會（IAC)認證執行教練

    ● 行動學習法倡導和(and)實踐者

    ● 《穩健創新系統》《戰略落地(land)與執行系統》著作(do)權所有人(people)

    ● 曾任金螳螂集團（行業第一(one)）管理學院院長

    ● 北大(big)、清華、上(superior)海交大(big)、浙大(big)、西南政法、中科大(big)等

    高校高級管理班特聘講師，BOSS商學院、

    商帥商學院、時(hour)代華商、量子大(big)學等機構特聘講師

    ● 申通快遞、大(big)洋化工、朗佑控股、家穎科技、

    味斯美食品、榕興醫療、高新測繪、榕興醫療等江浙多家企業顧問


  • 鍾老師

    鍾老師

    万皋集團·營銷策略與銷售實戰專家

    實戰派管理咨詢培訓專家

    憑借超過十年的(of)管理咨詢培訓的(of)豐富經驗，以(by)及外資、名企的(of)多年經曆，已幫助數千家企業提升組織績效，被譽爲(for)可信賴的(of)咨詢型培訓專家。

    長于(At)将咨詢培訓效果落地(land)

    長期專注于(At)領導力提升、管理技能提升、創新能力提升、個(indivual)人(people)與組織共成長等領域的(of)研究，注重提煉可實操的(of)工具與方法，長于(At)将培訓效果落地(land)。

    超過1000個(indivual)咨詢培訓項目實操經驗

    作(do)爲(for)國(country)内活躍在(exist)一(one)線的(of)管理咨詢培訓師，鍾銳老師已有超過1000個(indivual)咨詢培訓項目實操經驗，其中企業内訓超過700個(indivual)，公開課超過300場！已成功服務過萬科，蒙牛、招商銀行、海航集團、國(country)家核電、南方航空等數千家知名企業。

    授課超過1萬小時(hour)，多家媒體專訪或報道

    《南方企業家》、《成都商報》、中央人(people)民廣播電台等媒體曾對他(he)進行過專訪或報道，他(he)在(exist)北京大(big)學、清華大(big)學等高校所做培訓與演講，廣受學員好評。


    • 學員合影

    Student photo

  • 超級經理人(people)86班
    超級經理人(people)86班
  • 超級經理人(people)86班
    超級經理人(people)86班
  • 超級經理人(people)86班
    超級經理人(people)86班
  • 超級經理人(people)86班
    超級經理人(people)86班
  • 超級經理人(people)86班
    超級經理人(people)86班
  • 超級經理人(people)86班
    超級經理人(people)86班
  • 超級經理人(people)86班
    超級經理人(people)86班
  • 超級經理人(people)86班
    超級經理人(people)86班
  • 超級經理人(people)86班
    超級經理人(people)86班
  • 超級經理人(people)86班
    超級經理人(people)86班
  • 超級經理人(people)86班
    超級經理人(people)86班
  • 超級經理人(people)86班
    超級經理人(people)86班

    • 客戶見證

    Customer witness

      彭宇
      彭宇上(superior)海派拉軟件股份有限公司
      　　活到(arrive)老學到(arrive)老，學無止境。在(exist)万皋技术咨询學習的(of)過程中有了(Got it)關于(At)管理的(of)理論基礎，學習過程中老師也推薦了(Got it)很多關于(At)管理的(of)深層次提升書籍。希望在(exist)接下來(Come)的(of)工作(do)中，能夠逐步的(of)将這(this)些書籍進行拜讀和(and)消化，并結合實際工作(do)中遇到(arrive)的(of)問題及時(hour)的(of)和(and)同學們(them)和(and)老師們(them)進行交流和(and)探讨，争取未來(Come)1到(arrive)3年内讓自己的(of)管理水平新上(superior)一(one)個(indivual)台階。
      趙靜
      趙靜焱智精密機械（上(superior)海）有限公司
      　　非常感謝公司領導的(of)器重，給我(I)報名万皋技术咨询開設的(of)超級經理人(people)5.0--66班課程，在(exist)超人(people)班我(I)學到(arrive)許多的(of)知識，也轉變了(Got it)許多的(of)股友的(of)錯誤的(of)思維方式。因此我(I)也非常感謝万皋所有的(of)管理咨詢老師給予我(I)們(them)的(of)教誨和(and)知識體系傳播，感謝所有万皋的(of)工作(do)人(people)員的(of)辛勤付出(out)。将近一(one)年的(of)學習，我(I)将我(I)所學和(and)所用(use)的(of)知識進行總結和(and)整理，同時(hour)也鞭策自己在(exist)自我(I)學習的(of)道路上(superior)能夠持之以(by)恒，讓自己的(of)職業生(born)涯能夠更有深度和(and)廣度。
      魯光周
      魯光周倉儲配送一(one)體化供應鏈企業
      　　十年工作(do)經驗，其間有成功也有失敗，總是(yes)不(No)知道其中的(of)原因，也一(one)直沒有歸納和(and)總結的(of)能力。自從來(Come)到(arrive)万皋學習《超級經理人(people)5.0》課程，讓我(I)豁然開朗，不(No)斷完善自己。感謝万皋給我(I)們(them)專業的(of)管理咨詢知識，感謝公司給我(I)們(them)寶貴的(of)學習機會！
    • 彭宇
    • 趙靜
    • 魯光周

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