當前，全球商業模式創新和(and)跨界颠覆時(hour)代已經來(Come)臨，新商業變革越來(Come)越猛烈地(land)沖擊着傳統商業規則，将傳統産業、傳統商業模式統統逼向死角！
| ☆ 戰略目标不(No)清晰 | ☆ 自我(I)變革不(No)徹底 | ☆ 治理結構不(No)完善 |
| ☆ 頂層設計不(No)合理 | ☆ 财稅新規不(No)了(Got it)解 | ☆ 盈利模式不(No)科學 |
| ☆ 資源變現不(No)及時(hour) | ☆ 大(big)客戶銷售不(No)穩健 | ☆ 價值與效益增長點缺失 |
______>>>解決之道<<<______
万皋技术咨询聚焦民營企業發展核心問題，結合民營企業轉型實例，精心細磨，匠心研究，全新推出(out)《新商業總裁班3.0》
戰略設計是(yes)在(exist)符合和(and)保證實現企業使命條件下，确定企業的(of)設計開發與市場環境的(of)關系，确定企業的(of)設計開發方向和(and)設計競争對策，确定在(exist)設計中體現的(of)企業文化原則，根據企業的(of)總體戰略目标，制定和(and)選擇實現目标的(of)開發計劃和(and)行動方案。
人(people)才培養是(yes)對人(people)才進行教育、管理的(of)過程。被選拔的(of)人(people)才一(one)般都需經過培養訓練，才能成爲(for)各種職業和(and)崗位要(want)求的(of)專門人(people)才。培養人(people)才的(of)形式有多種，除了(Got it)在(exist)各級各類學校中進行系統教育的(of)進修外，還可采取業餘教育，脫産或不(No)脫産的(of)培管理咨詢訓班、研讨班等形式。
市場營銷既是(yes)一(one)種職能，又是(yes)組織爲(for)了(Got it)自身及利益相關者的(of)利益而創造、溝通、傳播和(and)傳遞客戶價值，爲(for)顧客、客戶、合作(do)夥伴以(by)及整個(indivual)社會帶來(Come)經濟價值的(of)活動、過程和(and)體系。
解析三大(big)财務報表，掌握對财務報表基本實用(use)的(of)分析技巧；感知管理決策對企業經營績效的(of)影響；理解預算管理與成本控制的(of)關鍵點；了(Got it)解資本市場的(of)遊戲規則；掌握投資決策的(of)基本流程。
領導魅力是(yes)具有自信并且信任下屬，對下屬有高度期望，有理想化的(of)願望，以(by)及使用(use)個(indivual)性化風格的(of)領導者。
産品戰略是(yes)企業對其所生(born)産與經營的(of)産品進行的(of)全局性謀劃。它與市場戰略密切相關，也是(yes)企業經營戰略的(of)重要(want)基礎。
學期九個(indivual)月，每月一(one)次，每次兩天
万皋技术咨询榮譽董事長；大(big)客戶營銷專家；中國(country)營銷案例金獎”獲得者，人(people)送美稱“孟百萬”；中國(country)管理培訓七劍之一(one)；全國(country)98家電視台“前沿講座”和(and)“東方名家”專題講師；“思維成交法”創始人(people)；36年心理學教學功底和(and)28年企業管理實踐；清華大(big)學、北京大(big)學、武漢大(big)學、浙江大(big)學總裁班授課教授；
精彩内容：
企業發展中過三關理論：排座次，分金銀，論榮辱銷售模式的(of)定位與選擇；招投标流程與标書設計；大(big)客戶開發的(of)渠道選擇；大(big)客戶成交與銷售回款；大(big)客戶服務與持續消費；影響大(big)客戶成交的(of)四類影響者:決策者、技術把關者、使用(use)者、教練；
如何用(use)“四維成交法”六把快刀，把四類購買影響者通過點、線、面、體的(of)策略運作(do)，一(one)網打盡、一(one)劍封喉、一(one)步成交。颠覆傳統營銷思維，助您業績倍增；
万皋技术咨询董事長兼總裁；万皋私董會主席；忠誠組織建設金牌講師；擅長于(At)組織管理和(and)市場營銷策劃；“忠誠組織建設”理論的(of)倡導者和(and)實踐者；
從創辦万皋技术咨询到(arrive)現在(exist)，15 年的(of)時(hour)間一(one)直秉承“綜合解決企業問題爲(for)己任”爲(for)使命，堅持着“絕不(No)爲(for)眼前的(of)利益而出(out)賣未來(Come)”的(of)經營原 則，打造了(Got it)一(one)家近 700 人(people)的(of)團隊，其中 150 多名中高層管理者都是(yes)他(he)培養出(out)來(Come)。23 年營銷經驗、21 年團隊管理和(and)講師經曆，多家集團公司總裁顧問，幫助數百家企業做過策劃咨詢，深受業界好評。
辨識社會環境：營商環境、科學技術、經濟周期；
商業領導力升級：商業敏感度、商業悟性、企業家精神提升；
高層管理：如何“選”高層，老闆如何與高層經理人(people)相處的(of)藝術；
中層管理：中層幹部選用(use)育留的(of)标準以(by)及策略，空降兵的(of)引進與留存；
万皋·北京影響力聯合創始人(people)；万皋·北京影響力黨委書記；中國(country)管理科學研究院人(people)才戰略研究所專家委員會委員；山東大(big)學領導科學研究中心研究員；實戰管理系統導入倡導者和(and)實踐者；專注企業文化建設、團隊打造；百家企業管理顧問；具備豐富的(of)營銷及企業經營管理實戰經驗；屢獲公司金牌總經理；
精彩内容：
營銷定位與營銷戰略制定；營銷制度與營銷薪酬設計；營銷隊伍打造與營銷組織規劃；銷售人(people)員素質模型與招聘面試；如何做好日常培訓與專業化銷售流程；開好會議的(of)關鍵，如何開好日常會議；目标如何制定、如何下達、如何推進，目标管理工具；關鍵客戶管理的(of)原則與客戶管理的(of)兩大(big)工具；
聯創世紀集團創始人(people)、董事長
紐聯資本創始合夥人(people)
法國(country)巴黎第九（多芬納）大(big)學管理學博士
年度品牌建設優秀企業家
中國(country)驕傲·第12屆中國(country)時(hour)代十大(big)創新企業家
“公司化運作(do)”管理系統理論創立人(people)；企業組織建設研究者和(and)實踐者
中國(country)人(people)民大(big)學商學院财務管理系副教授；
碩士生(born)導師 商學院院長助理 培訓中心主任；
中國(country)人(people)民大(big)學商學院經濟學博士；
中國(country)嘉陵集團做博士後研究；
曾擔任重慶普金軟件股份有限公司财務總監；
曾任重慶普金廣告傳媒有限公司董事長；
主要(want)研究方向是(yes)集團公司财務管理、企業投資、企業融資、資本運營；
著有《現代企業管理組織形式中的(of)财稅處理》、《集團公司财務管理體系的(of)構建》、《全面理解财務報告》等書籍，爲(for)成長型民營企業建立科學财務制度，科學避免納稅風險提供了(Got it)巨大(big)幫助。
万皋技术咨询私董會合作(do)導師；海川視野咨詢集團、海川視野（中國(country)）家族企業研究院、海川生(born)态私董會創始人(people)；中國(country)企業家聯合會管理咨詢委員會執行委員；國(country)際注冊管理咨詢師（CMC）考試評審專家；十二年國(country)企從業經曆（其中擔任董事總經理3年），近十五年管理研究和(and)咨詢從業經曆；主持和(and)參與企業管理咨詢課題80多個(indivual)，在(exist)政府、協會、大(big)學、企業等平台進行演講和(and)授課數百場，是(yes)國(country)内富有實踐經驗和(and)思想力的(of)管理咨詢專家之一(one)。
清華大(big)學畢業，獲得計算機雙學位；香港中文大(big)學MBA碩士學位；誇克[中國(country)]企業顧問公司董事長；企業量化管理系統的(of)創立者和(and)先行者，是(yes)中國(country)系統量化管理的(of)創始人(people)，中國(country)量化管理專家、組織進化專家；研究領域：新産品組織管理、量化管理、市場研究等。
華爲(for)公司原副總裁，親曆華爲(for)從18億到(arrive)7500億的(of)增長；華爲(for)研發、市嘗戰略、人(people)力資源等頂層設計、運作(do)與管理負責人(people)；對華爲(for)企業文化、全球增長戰略規劃、組織與流程變革、全球研發體系、全球市場營銷體系、幹部管理體系及人(people)力資源管理體系等有着豐富的(of)運作(do)、管理與培訓經驗；華爲(for)内部金牌講師；政府、高校、企業等大(big)中型企事業單位特聘講師及顧問。
公司地(land)址:上(superior)海市黃浦區中華路1600号黃浦中心大(big)廈8層
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