企業内部人(people)才培養基地(land)建立三大(big)目的(of)

Establishment purpose

  • 産業園區、人(people)才培養、企業人(people)才培養、企業人(people)才培養、企業人(people)才培養、人(people)才培養模式、創新人(people)才培養模式
    以(by)高技術服務助推區域産業升級
  • 産業園區、人(people)才培養、企業人(people)才培養、企業人(people)才培養、企業人(people)才培養、人(people)才培養模式、創新人(people)才培養模式
    引進和(and)培育供應鏈服務企業
  • 産業園區、人(people)才培養、企業人(people)才培養、企業人(people)才培養、企業人(people)才培養、人(people)才培養模式、創新人(people)才培養模式
    構建促進區域人(people)力資源升級的(of)教育培訓平台

選擇企業内部人(people)才培養基地(land)的(of)十一(one)理由

Reasons for choosing

     一(one):傳統内部人(people)才培養基地(land)的(of)課程不(No)能滿足市場的(of)需求;
     二:企業内部人(people)才培養基地(land)是(yes)吸引人(people)才和(and)留住好員工的(of)工具;
     三:對新技術新産品提升的(of)需求
     四:提高團隊的(of)綜合素質
     五:培養并開發領導潛能
     六:企業轉型及組織變革驅使
     七:樹立企業形象
     八:有效地(land)傳播企業文化
     九:強化企業戰略思想的(of)貫徹力和(and)内部溝通能力
     十:強化與企業供應鏈的(of)夥伴關系
     十一(one):企業重要(want)的(of)溝通平台
産業園區、人(people)才培養、企業人(people)才培養、企業人(people)才培養、企業人(people)才培養、人(people)才培養模式、創新人(people)才培養模式


企業内部人(people)才培養基地(land)功能

function

  • 産業園區、人(people)才培養、企業人(people)才培養、企業人(people)才培養、企業人(people)才培養、人(people)才培養模式、創新人(people)才培養模式

    培養人(people)才

    01

    内涵:通過整合企業培訓資源,進行系統的(of)知識管理,制造、攜帶和(and)傳承企業成功基因與商業思想,提升企業組織學習能力,培養企業自己的(of)人(people)才,從而提升企業核心競争力。

  • 産業園區、人(people)才培養、企業人(people)才培養、企業人(people)才培養、企業人(people)才培養、人(people)才培養模式、創新人(people)才培養模式

    傳承文化

    02

    内涵:通過定制開發内化的(of)培訓課程,使用(use)企業或行業案例講授課程,進而使培訓成爲(for)管理者的(of)管理工具和(and)與員工溝通的(of)手段之一(one)。

  • 産業園區、人(people)才培養、企業人(people)才培養、企業人(people)才培養、企業人(people)才培養、人(people)才培養模式、創新人(people)才培養模式

    推動企業變革

    03

    内涵:提升企業學習能力和(and)組織智商,使企業求新求變,不(No)斷創造赢得未來(Come)的(of)變革能力。

  • 産業園區、人(people)才培養、企業人(people)才培養、企業人(people)才培養、企業人(people)才培養、人(people)才培養模式、創新人(people)才培養模式

    整合産業鏈

    04

    内涵:向産業鏈的(of)合作(do)夥伴滲透理念、文化和(and)經驗,降低交易成本、增進相互信任、統一(one)運營規範的(of)最好方式之一(one),有效提升企業基于(At)産業鏈的(of)競争優勢。

  • 産業園區、人(people)才培養、企業人(people)才培養、企業人(people)才培養、企業人(people)才培養、人(people)才培養模式、創新人(people)才培養模式

    營銷企業品牌

    05

    内涵:超越原始職能,進一(one)步鞏固與客戶的(of)合作(do)關系,增進客戶忠誠度,在(exist)更深層次上(superior)去做市場營銷、占領市場;做好現有學員培訓的(of)同時(hour),多範圍影響企業的(of)未來(Come)消費者,讓他(he)們(them)通過企業内部人(people)才培養基地(land)所傳遞的(of)企業文化、了(Got it)解企業、認同企業文化。


企業内部人(people)才培養基地(land)構建圖

Outline of base building



企業内部人(people)才培養基地(land)圖、産業園區、人(people)才培養、企業人(people)才培養、企業人(people)才培養、企業人(people)才培養、人(people)才培養模式、創新人(people)才培養模式

項目專家

Lecturer

  • 高老師
    高老師

           万皋技术咨询副總裁;企業賦能中心院長;實戰派管理咨詢顧問、西北大(big)學經管院兼職教授;曾任加拿大(big)總裁生(born)活實業發展公司總裁;曾任和(and)君創業咨詢集團副總裁,和(and)君創業培訓發展公司總經理;東營市、姜堰市市政府科技管理顧問;中國(country)資源綜合利用(use)協會副秘書長;清華大(big)學、北京大(big)學、武漢大(big)學、浙江大(big)學總裁班授課教授;


    風格:理論完善,邏輯清晰,大(big)量案例輔助授課;

    課程主旨:人(people)力資源管理新思維;如何招人(people)、選人(people)、用(use)人(people)、留人(people);薪酬體系設計、績效管理設計;管理模式轉型 3 大(big)基礎,價值主張、盈利設計、交易結構;


  • 王老師
    王老師

    万皋集團知名講師

    2009、2010中國(country)知名青年講師

    人(people)民大(big)學、複旦大(big)學、中國(country)科技大(big)學等多所高校特聘老師

    中國(country)科學管理學院《高級職業經理人(people)》認證

    國(country)際職業資格認證中心(ICCVQ)培訓師認證

    中國(country)大(big)學生(born)就業促進會特約講師

    中國(country)大(big)學生(born)syb創業指導中心導師


  • 辰老師
    辰老師

    組織管理效能提升權威;世界500強企業十餘年中高管經驗;專注于(At)戰略落地(land)、執行管控、難題攻關、團隊建設、文化升級五大(big)領域;清華、北大(big)等頂尖高校總裁班授課講師;數十家企業“組織效能提升工程”顧問。

  • 蔡老師
    蔡老師

    實戰家培訓導師;中國(country)經營管理研究院副院長;山東培訓師聯合會副會長;山東培訓師聯合會講師團團長;中國(country)企業教育百強十佳培訓師;中國(country)“我(I)是(yes)好講師”TOP30強;首屆青年培訓師大(big)賽山東賽區評委;版權課《提問式銷售模式》研發人(people);版權課《個(indivual)人(people)成長思維模式》研發人(people);暢銷書《銷售就是(yes)要(want)會提問》作(do)者

學員合影

Student photo

  • 企業内部人(people)才培養基地(land)
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    企業内部人(people)才培養基地(land)
  • 客戶見證

    Customer witness

    王德站

    王德站

    上(superior)海菁英教育培訓有限公司

      通過學習發現了(Got it)自己在(exist)以(by)前工作(do)中的(of)缺點,并且決心在(exist)以(by)後的(of)工作(do)中将本次學到(arrive)的(of)知識學以(by)緻用(use),同時(hour)也學習到(arrive)了(Got it)如何接受任務并出(out)色的(of)完成,了(Got it)解到(arrive)如何對自己的(of)時(hour)間進行科學的(of)管理。
    楊進

    楊進

    實樸檢測技術(上(superior)海)股份有限公司

      畢業對于(At)學習來(Come)說,代表着這(this)一(one)段學習的(of)終點,但對于(At)在(exist)學習過程中建立起來(Come)的(of),同學友誼來(Come)說卻是(yes)一(one)個(indivual)起點。希望今後通過我(I)們(them)的(of)共同努力,友誼長存。
    鄒玮

    鄒玮

    上(superior)海勤澤美業環境技術服務有限公司

    如何成爲(for)受人(people)尊敬的(of)高手?房老師在(exist)講課過程中,分享五個(indivual)方面:職業化之辯、職業化之魂、職業化之心、職業化之術、職業化知行,采取向參加培訓人(people)員提問題的(of)方式,與大(big)家互動,把一(one)些似是(yes)而非的(of)管理概念講得生(born)動有趣,使參加培訓的(of)人(people)員聽得入腦入心,收到(arrive)了(Got it)很好的(of)學習效果。

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