改革開放四十餘年,中國(country)企業爲(for)中國(country)經濟的(of)發展起了(Got it)壓艙石的(of)作(do)用(use)。
但,中國(country)企業的(of)發展也經曆了(Got it):
從“膽子時(hour)代”的(of)敢爲(for)天下先,到(arrive)“機會時(hour)代”的(of)找機遇與風口;
現如今又開始進入了(Got it)新的(of)“創變時(hour)代”:
既要(want)有開天辟地(land)的(of)“創造精神”,又要(want)有快速适應變化、引領變化的(of)“創新基因”。
21世紀第一(one)個(indivual)十年是(yes)屬于(At)PC互聯網的(of)創業時(hour)代;
21世紀第二個(indivual)十年是(yes)屬于(At)移動互聯網的(of)創新時(hour)代;
而當下這(this)個(indivual)十年将是(yes)屬于(At)數字化的(of)“創變時(hour)代”!
2018年中國(country)經濟正式由“高速發展階段”正式步入“高質量發展階段”;
2020年突如其來(Come)的(of)疫情席卷全球,後疫時(hour)代中國(country)面臨“百年未見之大(big)變局”;
2021年作(do)爲(for)“十四五”規劃的(of)開年,爲(for)民營企業創造了(Got it)不(No)少機會。
盡管如此,很多民營企業卻依然還在(exist)步履蹒跚,處于(At)稍不(No)留神就會灰飛煙滅的(of)情形。
新時(hour)代環境下,無論從市場還是(yes)經營的(of)角度都産生(born)了(Got it)巨大(big)的(of)改變,民營企業面臨更多的(of)挑戰:
經營瓶頸
企業短期内盈利是(yes)容易做到(arrive)的(of),難的(of)是(yes)長線經營
轉型受阻
抓不(No)住重要(want)窗口期,缺乏商業模式創新,變革阻力大(big)
業績下滑
客戶開發困難,市場開拓受阻,利潤持續低下
人(people)才困境
員工是(yes)成本,人(people)力非“資源”,更非“資本”
管理窘況
機制不(No)完善,股東不(No)和(and)諧,團隊一(one)盤散沙
資源匮乏
不(No)會盤活人(people)脈,不(No)會整合資源,無法釋放資源效能
創新要(want)建立在(exist)客觀發展規律上(superior)
變革是(yes)要(want)依托于(At)宏觀發展趨勢
万皋《破局3.0——中國(country)企業經管團隊轉型第1課》結合數千家企業成長轉型案例,深入分析當下形勢熱點,探尋市場新的(of)機會與變革!從經營、管理、業績、人(people)才,全方位破局!
Part1【思維破局—構建企業高速成長法門】
課程内容:
· 透明化市場環境下企業的(of)經營選擇?
· 如何建立企業可持續發展新路徑?
· 如何低成本獲取資源?
· 如何建立企業的(of)赢利模式?
·如何設計企業業務通路?
Part2【管理破局——鍛造企業運營核心利劍】
課程内容:
· 管理的(of)核心入口
· 總經理運作(do)企業的(of)三大(big)缺失?
· 如何智慧管理,驅動企業快速創新?
· 如何授權激勵,提升組織活力?
· 如何管控風險,保證财務安全?
授課老師:劉永忠
万皋·北京影響力董事長
北京CBD新聯會(NSSA)理事
Part3【人(people)才破局——建立企業“吸才”系統】
課程内容:
· 讓員工不(No)再是(yes)成本,而是(yes)“資本”
· 建立企業有效的(of)人(people)才生(born)産線
· 管理團隊中的(of)“鐵營盤”原理
· 打造價值共同體,釋放人(people)才效能
· 破解人(people)才選拔的(of)關鍵點及人(people)才培養的(of)路徑
授課老師:房海雷
万皋集團·北京影響力合夥人(people)
企業管理人(people)才梯隊培育賦能師
Part4【業績破局——破解企業利潤增長之穴】
課程内容:
· 建立業績增長爲(for)導向的(of)目标落地(land)方案
· 打造高利潤爆款産品,提升企業利潤
· 如何快速出(out)擊,赢得市場引爆業績?
· 如何借助機制驅動組織生(born)産力?
· 如何解碼績效,建立目标管控體系?
授課老師:張鈞
万皋集團·(上(superior)海)首席咨詢顧問
擅長組織診斷、組織結構設計、業務流程再造
未來(Come)“未”來(Come),變革!
您是(yes)否已準備?
現在(exist)“已”在(exist),創變!
您是(yes)否已有把握?
課程時(hour)間:2021年10月20-21日
課程地(land)點:上(superior)海虹口區逸仙路328号(上(superior)海粵海酒店-2樓牡丹廳)
万皋技术咨询是(yes)一(one)家緻力于(At)提供管理咨詢與培訓服務的(of)企業。我(I)們(them)擁有完善的(of)産品體系,包括多種培訓項目和(and)管理咨詢服務,涵蓋了(Got it)企業的(of)關鍵領域。通過我(I)們(them)的(of)培訓項目,企業的(of)高層經營者和(and)中層管理者可以(by)提升領導力和(and)管理能力。而我(I)們(them)的(of)管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人(people)力資源管理、财稅管控等多個(indivual)方面,爲(for)企業量身定制解決方案,幫助實現可持續發展。此外,我(I)們(them)還提供管理托管服務,助力企業實現長期發展目标。作(do)爲(for)中國(country)民營企業管理咨詢的(of)引路者,万皋技术咨询将繼續以(by)高品質、高價值的(of)服務,幫助客戶實現成功,并成爲(for)幫助中國(country)民營企業做大(big)做強的(of)綜合服務商。與我(I)們(them)一(one)起,共創更加成功的(of)未來(Come)!
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