發布時(hour)間：2021.07.21 14:47作(do)者：万皋技术咨询
● 時(hour)間：2021年7月28日 ( 周三9：00-17：00 )
● 地(land)點：上(superior)海市黃浦區中華路1600号 黃浦中心大(big)廈8層
● 貴賓專席：七月好課君須記，最有價值中層走起！
一(one)、企業做大(big)做強的(of)關鍵
二、職業發展的(of)四種軌迹
三、當好人(people)-中層骨幹的(of)十項修煉
1.開明自利，成人(people)達己
2.謙虛和(and)善，慷慨大(big)氣
3.信守承諾，契約精神
4.物質向下比，精神向上(superior)比
5.彼岸思維，遇事積極找方法
6.保持高标準的(of)形象
7.職場的(of)坦克精神
8.遠離職場祥林嫂
9.要(want)想“位置”，先有“價值”
10.低處無解，高處無惑
四、帶好隊-中層管理者與上(superior)下級的(of)相處原則
1.爲(for)上(superior)：中層管理者與上(superior)級相處的(of)十大(big)方針
（1）與上(superior)司關系相處好是(yes)一(one)種能力
（2）善于(At)爲(for)上(superior)司化解難堪
（3）維護領導尊嚴就是(yes)維護組織資産
（4）公開支持新領導，悄悄感恩老領導
（5）沉默是(yes)種錯
（6）服從指令原則
（7）能上(superior)能下
（8）根據上(superior)司風格設計工作(do)方式
（9）問題方案連帶原則
（10）歸因于(At)内原則
2.橫平：跨部門溝通與協作(do)的(of)七大(big)策略
3.育下：中層管理者培育下屬的(of)八大(big)關鍵
五、做好事-中層管理者如何做好本崗位工作(do)
1.戰略理解與執行五大(big)方針
2.制定目标的(of)三大(big)策略
3.計劃管理的(of)五大(big)步驟
4.過程管控的(of)三大(big)關鍵
5.檢查追蹤的(of)四個(indivual)技巧
6.下屬獎懲的(of)八大(big)策略
六、思考：企業到(arrive)底是(yes)誰的(of)？
案例：破木凳子還有價值嗎？
万皋技术咨询是(yes)一(one)家緻力于(At)提供管理咨詢與培訓服務的(of)企業。我(I)們(them)擁有完善的(of)産品體系，包括多種培訓項目和(and)管理咨詢服務，涵蓋了(Got it)企業的(of)關鍵領域。通過我(I)們(them)的(of)培訓項目，企業的(of)高層經營者和(and)中層管理者可以(by)提升領導力和(and)管理能力。而我(I)們(them)的(of)管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人(people)力資源管理、财稅管控等多個(indivual)方面，爲(for)企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外，我(I)們(them)還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作(do)爲(for)中國(country)民營企業管理咨詢的(of)引路者，万皋技术咨询将繼續以(by)高品質、高價值的(of)服務，幫助客戶實現成功，并成爲(for)幫助中國(country)民營企業做大(big)做強的(of)綜合服務商。與我(I)們(them)一(one)起，共創更加成功的(of)未來(Come)！
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