轉變企業管理的(of)思想,比轉變模式更重要(want)

發布時(hour)間:2021.06.24 10:48作(do)者:万皋技术咨询

  01 提高把握機遇的(of)能力,創建學習型企業


  沒有人(people)能阻止社會的(of)發展和(and)時(hour)代的(of)進步,我(I)們(them)要(want)把世界變化看作(do)是(yes)自然規律。面對大(big)勢所趨,誰先接受新思想,誰就能抓住先機!有的(of)事情,需要(want)自己的(of)覺悟!


  要(want)學會換位思考:爲(for)什麽有的(of)人(people)活得健康快樂,而有的(of)人(people)活得苦澀呢?爲(for)什麽一(one)些企業繁榮,一(one)些企業陷入困境?


  古有雲:富不(No)如富一(one)代!三代窮人(people)學不(No)到(arrive)!爲(for)此,企業管理者要(want)把學習放在(exist)首位,建設學習型企業。


  機遇:你看不(No)懂,他(he)看不(No)懂,總有人(people)能理解!


  公司:你不(No)做,他(he)不(No)做,總有人(people)做!每個(indivual)新的(of)商業機會,都會造就一(one)批富有的(of)人(people)。


  每個(indivual)有錢人(people)都是(yes)這(this)樣做的(of):當别人(people)不(No)懂時(hour),他(he)知道自己在(exist)做什麽,而不(No)被人(people)理解時(hour),他(he)知道自己在(exist)做什麽。等别人(people)明白了(Got it),他(he)很有錢。人(people)家懂了(Got it),他(he)就成功了(Got it)!


  世上(superior)永遠有一(one)條恒久的(of)定律,那就是(yes)“二八”定律,那就是(yes)百分之八十的(of)人(people),永遠是(yes)百分之八十!20%永遠投資于(At)頸部,80%永遠投資于(At)頸部以(by)下。


  經理們(them)如果整天忙于(At)做瑣事,沒有時(hour)間計劃,那就失去了(Got it)管理者的(of)意義。


  比爾.蓋茨說:“一(one)個(indivual)領導者如果一(one)整天都忙,就證明一(one)件事能力不(No)夠。領導如果整天忙,就有個(indivual)結果:毀了(Got it)。”所以(by)說企業家忙,要(want)忙點子!


  身爲(for)企業的(of)管理者,必須經常自問:我(I)要(want)幹什麽?這(this)又是(yes)怎麽回事?這(this)件事别人(people)能做嗎?爲(for)什麽那麽忙?


  假如此時(hour)你真的(of)因爲(for)一(one)件事情無法脫身,請你真誠地(land)告訴自己:該停下來(Come),爲(for)自己充電,學習,再學習!


  02 實施合夥制激發企業發展内驅力


  如何進行制度創新,才能實現夢想?


  合作(do)夥伴,作(do)爲(for)公司的(of)經營者、企業的(of)建設者、文化的(of)繼承者,同時(hour)又是(yes)股東,最有可能堅持企業的(of)使命和(and)長遠利益,爲(for)客戶、員工和(and)股東創造長期價值。


  群體不(No)是(yes)某一(one)特定群體的(of),而是(yes)一(one)種生(born)态化的(of)社會企業。與大(big)多數現行的(of)合夥人(people)制度不(No)同,我(I)們(them)不(No)僅建立了(Got it)一(one)個(indivual)利益集團,更不(No)是(yes)爲(for)了(Got it)更好地(land)控制公司的(of)權力機構,而是(yes)企業的(of)内在(exist)動力機制。


  隻有一(one)個(indivual)熱愛企業、以(by)使命爲(for)導向、堅持扞衛集體文化的(of)群體,我(I)們(them)才能抵制各種外部競争和(and)追求短期利益的(of)壓力。


  在(exist)企業發展中,人(people)是(yes)最關鍵、最管理的(of),能解決好人(people)的(of)問題就等于(At)解決一(one)切問題。沖突的(of)根源在(exist)于(At)人(people),管理的(of)最高境界是(yes)心(無爲(for)而治)。


  企業經理有一(one)個(indivual)共同的(of)問題就是(yes)企業的(of)員工太難管理,不(No)知道問題出(out)在(exist)哪裏。家長會說教不(No)管用(use),管理粗暴也沒用(use)。合夥制是(yes)大(big)勢所趨,讓所有員工成爲(for)企業的(of)合夥人(people)。


  公司要(want)有主人(people)翁精神,這(this)種主人(people)翁精神就是(yes)合夥人(people)制度,最簡單的(of)方法就是(yes)把企業的(of)事變成每個(indivual)員工的(of)事。


  合夥的(of)特點是(yes)凝聚人(people)心,當員工視企業爲(for)家時(hour),将對企業高度負責,從而精心呵護自己的(of)家。


轉變企業管理的(of)思想,比轉變模式更重要(want).jpg


  03 力求合理與人(people)性化,讓員工當家作(do)主


  合理、人(people)性化是(yes)企業發展的(of)标志。


  小型合作(do)應放下态度,相互尊重;大(big)合作(do)放下利益,平衡彼此;終身合作(do)放下個(indivual)性,互相成就。


  盲目求取,不(No)懂得給予;或一(one)味任性,不(No)懂得讓步,到(arrive)最後一(one)定要(want)輸精,共同成長才是(yes)生(born)存之道。


  本公司可将上(superior)述合作(do)視作(do)企業經營之術,合适的(of)鞋不(No)合适舒服不(No)舒服自己雙腳知道,杯内水是(yes)冷是(yes)燙自己喝過就知道。


  經營之道也一(one)樣,企業發展需要(want)人(people)、需要(want)能人(people)、需要(want)能人(people)、優秀人(people)才。


  10多年前,企業管理者的(of)特點就是(yes)自以(by)爲(for)是(yes),視員工爲(for)己任。這(this)是(yes)典型的(of)用(use)人(people)标準,你符合我(I)的(of)口味我(I)就會欣賞你。


  恩惠升遷複用(use)你,你不(No)适合我(I)的(of)口味自然與你無緣,你被邊緣化的(of)你找個(indivual)理由炒掉你。


  現在(exist),社會進步了(Got it),爲(for)了(Got it)千禧一(one)代的(of)員工,他(he)們(them)需要(want)的(of)是(yes)合理化和(and)人(people)性化。


  要(want)長遠發展還是(yes)要(want)采取相應的(of)措施來(Come)留住千禧一(one)代。首先要(want)留心,高高、高深、高深對他(he)(她)們(them)一(one)點作(do)用(use)也沒有。


  要(want)拿出(out)真心來(Come)對待他(he)們(them),這(this)種真誠不(No)僅在(exist)精神上(superior)更要(want)從物質上(superior)拿出(out)真金白銀。怎樣把一(one)件事做到(arrive)極緻,除了(Got it)有心無力。


  如果你認真對待我(I),我(I)就不(No)會把你當真。你們(them)不(No)關心我(I),我(I)自然也不(No)關心你們(them)。如今,企業經營的(of)真實寫照是(yes):你對我(I)好,我(I)對你好,我(I)就對你不(No)好。


  因此,讓全體員工成爲(for)企業的(of)主人(people),也是(yes)追求理性、更人(people)性化的(of)體現。


  04 任人(people)唯親,不(No)如授人(people)以(by)漁,使職工有底氣


  以(by)魚授人(people),魚吃完就沒了(Got it);授人(people)以(by)漁,魚竿能釣很多魚,能用(use)一(one)輩子!每個(indivual)人(people)都明白這(this)個(indivual)道理。


  「授人(people)以(by)魚不(No)如授人(people)以(by)漁,給人(people)錢不(No)如教人(people)賺錢的(of)方法,讓每個(indivual)合作(do)夥伴和(and)新員工都有底氣。


  據說人(people)生(born)有三大(big)幸運:上(superior)學時(hour)遇見一(one)位好老師;工作(do)時(hour)遇上(superior)一(one)位好師傅;成家時(hour)遇到(arrive)好夥伴。


  跟随百萬賺十萬,千萬跟着賺千萬,千萬跟着賺千萬。一(one)根稻草不(No)值錢,綁在(exist)大(big)白菜上(superior),就是(yes)大(big)閘蟹的(of)價格,綁在(exist)大(big)閘蟹上(superior)的(of)價格就是(yes)大(big)閘蟹的(of)價格。


  跟随蒼蠅到(arrive)洗手間,跟着蜂蜜找花,和(and)積極的(of)人(people)在(exist)一(one)起,你就是(yes)積極的(of),跟着消極的(of)走,你就會出(out)口髒東西。


  科學研究認爲(for):人(people)是(yes)唯一(one)能夠接受暗示的(of)動物,積極的(of)暗示可以(by)有效地(land)影響人(people)的(of)情緒和(and)生(born)理狀态,激發人(people)的(of)内在(exist)潛能,發揮人(people)的(of)超常潛能,使人(people)進取,催人(people)奮進。


  樂觀的(of)人(people)就像太陽,照到(arrive)哪裏才明亮;消極的(of)人(people)像月亮,初一(one)十五不(No)同。


  心态決定一(one)切,态度決定一(one)切,未來(Come)走向。個(indivual)性決定命運,具有什麽樣的(of)性格,就會擁有什麽樣的(of)生(born)活。万皋技术咨询是(yes)國(country)内較早的(of)專注于(At)企業管理教育、管理咨詢和(and)企業托管的(of)專業機構。



  万皋技术咨询是(yes)一(one)家緻力于(At)提供管理咨詢與培訓服務的(of)企業。我(I)們(them)擁有完善的(of)産品體系,包括多種培訓項目和(and)管理咨詢服務,涵蓋了(Got it)企業的(of)關鍵領域。通過我(I)們(them)的(of)培訓項目,企業的(of)高層經營者和(and)中層管理者可以(by)提升領導力和(and)管理能力。而我(I)們(them)的(of)管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人(people)力資源管理、财稅管控等多個(indivual)方面,爲(for)企業量身定制解決方案,幫助實現可持續發展。此外,我(I)們(them)還提供管理托管服務,助力企業實現長期發展目标。作(do)爲(for)中國(country)民營企業管理咨詢的(of)引路者,万皋技术咨询将繼續以(by)高品質、高價值的(of)服務,幫助客戶實現成功,并成爲(for)幫助中國(country)民營企業做大(big)做強的(of)綜合服務商。與我(I)們(them)一(one)起,共創更加成功的(of)未來(Come)!

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