發布時(hour)間：2020.09.01 09:25作(do)者：万皋技术咨询
相聚終有期，相逢終有時(hour)。8月28日万皋私董會再次相聚上(superior)海，開啓了(Got it)新一(one)階段的(of)探讨和(and)思考。
2020年，每個(indivual)人(people)、每個(indivual)家庭、每個(indivual)企業甚至每個(indivual)國(country)家都在(exist)這(this)場疫情的(of)“危與機”中，發生(born)着不(No)同程度的(of)影響和(and)變化。我(I)們(them)從驚慌焦慮到(arrive)坦然面對，從不(No)知所措到(arrive)精準施策，學會了(Got it)在(exist)堅持中前行，在(exist)思考中成長。
時(hour)至今日，我(I)們(them)再一(one)次面對“如何重啓”的(of)新問題，企業困境怎麽突破、運營思路如何轉變等一(one)系列問題。上(superior)午的(of)時(hour)間裏，私董們(them)共同探讨了(Got it)【後疫情時(hour)期企業經營的(of)新思考與對策】。
疫情之中一(one)些企業依然堅挺、前行，其中的(of)經驗值得借鑒。比如從“活下來(Come)”到(arrive)“活得好”的(of)理念的(of)轉變，因此帶來(Come)的(of)一(one)系列對策與做法：強調長期積累，不(No)做機會主義者，圍繞業績增長、健康發展練内功。不(No)僅能穩定軍心、提升團隊，且可以(by)推進企業業績穩定增長。
不(No)同行業、不(No)同企業、不(No)同産品，各私董們(them)在(exist)不(No)同的(of)角度和(and)方向進行了(Got it)深刻的(of)剖析和(and)解讀。也正是(yes)在(exist)這(this)種探讨的(of)過程中，激發出(out)企業發展的(of)新思路。
下午進行了(Got it)現場選題私董會：
議題1：第二主營業務方向探索的(of)方法有哪些？必須考慮的(of)因素有哪些？
議題2：如何打造中層團隊和(and)提高員工效率，做好人(people)力資本總體規劃？
“亮點突出(out)，缺乏系統成了(Got it)大(big)多數增長較快的(of)民企發展的(of)特色。”這(this)是(yes)一(one)位民企經營者在(exist)私董會中的(of)發言。疫情是(yes)危機，也湧現出(out)了(Got it)很多的(of)新機會，私董們(them)在(exist)冷靜分析目前業務發展現狀與趨勢的(of)前提下，作(do)出(out)第二曲線業務的(of)探讨，希望在(exist)疫情之後和(and)更遠的(of)未來(Come)能夠有一(one)個(indivual)新發展。
提問是(yes)直接的(of)，回答是(yes)坦誠的(of)，分析與建議當然也是(yes)有針對性。私董會每次都會聚焦每一(one)個(indivual)問題，引導出(out)新的(of)思路，新的(of)亮點，達成新的(of)共識：
聚焦變化、系統思考、重點突破、長期積累
疫情之下搞企業文化建設，事半功倍
放下眼前管理上(superior)的(of)糾結，聚焦業務發展，用(use)發展促進管理提升
要(want)持續學習，提高認知
消除自我(I)設障的(of)邊界
一(one)位私董案主表示：空杯心态很重要(want)，否則很難傾聽，并獲得新的(of)信息。從“自己認爲(for)”到(arrive)“他(he)人(people)認爲(for)”需要(want)一(one)個(indivual)轉換過程，這(this)個(indivual)過程最重要(want)的(of)是(yes)自我(I)放下，讓更多人(people)（團隊與客戶）參與進來(Come)讨論自己的(of)設想是(yes)不(No)是(yes)對的(of)，然後再做決策。
私董會的(of)魅力就在(exist)于(At)通過，每一(one)場讨論，每一(one)個(indivual)問題，真誠、有效地(land)表達，來(Come)引發我(I)們(them)深層次的(of)思考，通過彼此間的(of)碰撞激發新思路。
万皋技术咨询是(yes)一(one)家緻力于(At)提供管理咨詢與培訓服務的(of)企業。我(I)們(them)擁有完善的(of)産品體系，包括多種培訓項目和(and)管理咨詢服務，涵蓋了(Got it)企業的(of)關鍵領域。通過我(I)們(them)的(of)培訓項目，企業的(of)高層經營者和(and)中層管理者可以(by)提升領導力和(and)管理能力。而我(I)們(them)的(of)管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人(people)力資源管理、财稅管控等多個(indivual)方面，爲(for)企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外，我(I)們(them)還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作(do)爲(for)中國(country)民營企業管理咨詢的(of)引路者，万皋技术咨询将繼續以(by)高品質、高價值的(of)服務，幫助客戶實現成功，并成爲(for)幫助中國(country)民營企業做大(big)做強的(of)綜合服務商。與我(I)們(them)一(one)起，共創更加成功的(of)未來(Come)！
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