發布時(hour)間：2020.08.24 09:52作(do)者：万皋技术咨询
這(this)看似“很美”，“很和(and)諧”，但實質上(superior)卻是(yes)一(one)種非常容易理解且很荒謬的(of)關系邏輯：企業就是(yes)工作(do)場所，企業人(people)不(No)想做“什麽”，也不(No)想做“人(people)際關系”中的(of)好事。
一(one)直以(by)來(Come)，中國(country)的(of)傳統都十分強調承認與公正，何謂公正？平等感情交流：你對我(I)好，我(I)對你更好，投桃報李，喜歡。關羽守衛華容，成了(Got it)用(use)石造德壓制千年的(of)佳話，正因如此。于(At)是(yes)“書生(born)爲(for)知己而死”，“爲(for)朋友兩肋插刀”，“水滴之恩以(by)泉爲(for)報”。第一(one)個(indivual)标準是(yes)中國(country)人(people)的(of)生(born)活。
一(one)是(yes)情感不(No)能量化。情感的(of)投入和(and)獲得的(of)回報，往往是(yes)每個(indivual)人(people)心中的(of)天平，一(one)旦天平不(No)相配，就會出(out)現問題。
二是(yes)企業組織中的(of)矛盾随處可見，對得起“情”，常常對得起“工作(do)”。公司運作(do)是(yes)一(one)個(indivual)分工協作(do)的(of)鏈條，每一(one)個(indivual)崗位都承擔着自己的(of)職責，做好自己的(of)分工，才能實現公司的(of)最終目标。
鎮壓過程中，往往會發生(born)不(No)可避免的(of)矛盾和(and)沖突，在(exist)部門與部門之間，在(exist)部門與職位之間，在(exist)上(superior)級與下級，在(exist)個(indivual)人(people)與群體之間。營銷部希望交貨時(hour)間越短越好，以(by)便更好地(land)争取客戶。生(born)産部要(want)求交貨時(hour)間不(No)要(want)太緊。否則就是(yes)假貨上(superior)司要(want)求下屬加班完成得更快。(威廉·莎士比亞，溫斯頓，工作(do))下級希望上(superior)級不(No)要(want)太緊張。「我(I)也是(yes)人(people)，我(I)要(want)休息，我(I)要(want)活下去」，組織管理越來(Come)越精細。由于(At)企業要(want)賺錢，就得省點錢，一(one)切都要(want)按規則和(and)程序辦事。每個(indivual)人(people)都希望有“自由”和(and)“自由”，不(No)希望有太多的(of)程序、制度和(and)規則來(Come)約束他(he)們(them)。一(one)種是(yes)感覺，一(one)種是(yes)工作(do)，一(one)種是(yes)領導，兩種不(No)同的(of)人(people)。關心情感也許無法關心工作(do)。在(exist)乎事物，怕傷感情。
回到(arrive)公司，應用(use)牙齒标準管理牙齒，會帶來(Come)什麽情況？
管理者方面：他(he)們(them)大(big)多都是(yes)管理人(people)性化的(of)“能人(people)”，管理風格也是(yes)“專家”——“——”我(I)對他(he)們(them)很好。我(I)信任他(he)應當命令他(he)，并好好工作(do)。
經理說：“老闆對我(I)非常好，工作(do)也非常出(out)色。否則很抱歉，"…上(superior)級的(of)“圖”和(and)下級的(of)“寶”，彼此的(of)“情投意合”，成爲(for)維持雙方“良好”關系的(of)重要(want)原因，成爲(for)“管理事務”的(of)重要(want)手段。許多企業的(of)老闆和(and)員工都表現得像“家族”。在(exist)工作(do)中犯了(Got it)錯誤，大(big)多數人(people)會向老闆認錯，被老闆罵。老闆還像家裏的(of)小孩一(one)樣罵人(people)，罵完處理事情，怎麽辦？突然間，老闆不(No)罵人(people)，員工反而不(No)習慣，老闆對他(he)“疏遠”、“冷落”、老闆“不(No)在(exist)乎”。中國(country)許多企業都存在(exist)着認同感管理的(of)現狀。
因此
人(people)事必須分開管理。
負責合同的(of)人(people)，
這(this)種公司能發展得更好，更遠。
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