發布時(hour)間：2022.09.16 17:47作(do)者：万皋技术咨询
第一(one)個(indivual)階段：管理者的(of)角色認知與自我(I)管理。
課程介紹：
很多管理者往往半路出(out)家。他(he)們(them)曾經在(exist)專業崗位上(superior)表現出(out)色，有着優秀的(of)技術或專業素質，也不(No)乏對工作(do)的(of)熱情。但是(yes)，晉升到(arrive)管理崗位後，他(he)們(them)又不(No)得不(No)面對新的(of)問題：曾經管理自己，現在(exist)要(want)管理一(one)個(indivual)團隊；以(by)前隻要(want)做一(one)件事，現在(exist)要(want)負責很多事；本來(Come)就是(yes)聽人(people)指揮的(of)。現在(exist)要(want)不(No)斷向上(superior)級請示，向同行請教，給下屬指導。
對于(At)管理者來(Come)說，要(want)想在(exist)企業中發揮應有的(of)作(do)用(use)，首先要(want)認識自己，認識自己作(do)爲(for)管理者在(exist)企業中的(of)地(land)位，也就是(yes)角色認知，這(this)樣才能充分發揮自己在(exist)企業中的(of)作(do)用(use)。管理者是(yes)否有正确的(of)管理角色認知決定了(Got it)其工作(do)成效，隻有認識自己才能領導他(he)人(people)。管理角色定位認知訓練一(one)直是(yes)中層優秀企業的(of)基礎必修課。
要(want)使企業或組織管理高效，管理者必須具備職業意識和(and)先進理念，能夠認識到(arrive)管理能力對提高組織效率和(and)增強企業未來(Come)競争力的(of)重要(want)性。其次，管理者的(of)能力真正提高，保證企業管理的(of)真正效果。在(exist)長期研究的(of)基礎上(superior)，根據企業的(of)實際管理水平和(and)市場情況，以(by)及不(No)同的(of)企業文化，精心設計中層和(and)基層管理者的(of)角色定位和(and)能力提升課程，将爲(for)您的(of)企業帶來(Come)豐厚的(of)收益。
課程優勢：
1.了(Got it)解從員工到(arrive)管理者的(of)角色轉換過程；
2.幫助管理者準确定位自己；
3.明确新主管不(No)同角色的(of)認知定位。
第二階段：工作(do)計劃和(and)有效實施
課程介紹：
效率提升、質量保證、成本控制等。都離不(No)開策劃的(of)支持。“抵抗攻擊，手段掩蓋”的(of)經驗管理已經跟不(No)上(superior)現代管理的(of)需要(want)。在(exist)人(people)工成本、材料成本、管理成本居高不(No)下的(of)背景下，企業發展需要(want)以(by)計劃控制爲(for)導向。
一(one)些企業忽視對幹部“工作(do)計劃和(and)有效執行”的(of)技能培訓，導緻很多工作(do)的(of)無序操作(do)，從而降低個(indivual)人(people)工作(do)效率和(and)團隊績效。
本課程将全面解讀計劃與執行的(of)深刻内涵，讓學員在(exist)最短的(of)時(hour)間内掌握計劃與執行的(of)工具和(and)方法，從而提高企業的(of)工作(do)效率和(and)核心競争力。
課程優勢：
1.理解計劃在(exist)管理周期中的(of)重要(want)性；
2.熟悉分步規劃的(of)思路；
3.掌握制定計劃的(of)方法和(and)工具；
4.提高計劃效率和(and)完成工作(do)的(of)方法；
5.明确執行力低的(of)原因，找出(out)解決辦法，提高團隊的(of)執行力。
第三階段：建立高績效團隊
課程介紹：
該課程融合了(Got it)管理學、心理學、行爲(for)學的(of)精髓，既展現了(Got it)當代企業管理的(of)前沿思想，又結合了(Got it)世界最先進的(of)管理模式和(and)中國(country)企業的(of)管理特點，使團隊實現了(Got it)“知行合一(one)”的(of)飛躍。
本課程是(yes)講師根據學員的(of)學習特點和(and)需求，對學習模式進行的(of)全新創新。它改變了(Got it)很多培訓課程的(of)傳統說教模式，采用(use)了(Got it)學員最喜歡、最能引起他(he)們(them)觸動和(and)思考的(of)方式：情景模拟！通過管理情境的(of)設計，結合管理過程中的(of)實際問題，學生(born)參與，分析讨論，講師指導提煉，以(by)學生(born)爲(for)主。所用(use)案例均來(Come)自實際管理，拓寬了(Got it)部門經理的(of)管理思路，提高了(Got it)管理能力。
課程優勢：
1.了(Got it)解團隊建設和(and)管理的(of)内涵；
2.掌握激勵團隊管理的(of)技巧；
3.提高團隊經理的(of)領導力。
第四個(indivual)問題：問題分析和(and)解決方案
課程介紹：
人(people)不(No)是(yes)被問題本身困擾，而是(yes)被解決問題的(of)方式困擾。大(big)多數企業缺乏快速有效解決問題的(of)系統化、規範化的(of)方法。管理者經常面臨各種選擇，但他(he)們(them)缺乏做出(out)快速有效決策的(of)必要(want)技能。如果能運用(use)正确的(of)系統思維方式，就能不(No)斷提高解題效率。本課程将幫助職業經理人(people)提高解決問題的(of)能力！教你用(use)嚴謹的(of)流程和(and)科學的(of)方法找到(arrive)問題的(of)答案！
課程優勢：
1.了(Got it)解團隊解決問題的(of)好處和(and)方法；
2.更有效、合理、規範、快速、高效地(land)解決問題。
万皋技术咨询是(yes)一(one)家緻力于(At)提供管理咨詢與培訓服務的(of)企業。我(I)們(them)擁有完善的(of)産品體系，包括多種培訓項目和(and)管理咨詢服務，涵蓋了(Got it)企業的(of)關鍵領域。通過我(I)們(them)的(of)培訓項目，企業的(of)高層經營者和(and)中層管理者可以(by)提升領導力和(and)管理能力。而我(I)們(them)的(of)管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人(people)力資源管理、财稅管控等多個(indivual)方面，爲(for)企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外，我(I)們(them)還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作(do)爲(for)中國(country)民營企業管理咨詢的(of)引路者，万皋技术咨询将繼續以(by)高品質、高價值的(of)服務，幫助客戶實現成功，并成爲(for)幫助中國(country)民營企業做大(big)做強的(of)綜合服務商。與我(I)們(them)一(one)起，共創更加成功的(of)未來(Come)！
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