發布時(hour)間：2022.09.16 17:40作(do)者：万皋技术咨询
首先，培養領導力需要(want)正确的(of)投資。
管理者領導力的(of)正确培訓是(yes)一(one)項高性價比的(of)投資，将幫助企業解決經營問題，提高經營業績，而這(this)也是(yes)老闆們(them)選擇領導力培訓項目的(of)唯一(one)标準。
在(exist)培養管理者的(of)道路上(superior)，很多老闆走了(Got it)很多彎路，花了(Got it)很多錢，請了(Got it)大(big)咖老師，給管理者上(superior)了(Got it)很多課，但是(yes)都沒有效果。錢白打了(Got it)水漂一(one)頓，也招來(Come)了(Got it)抱怨；叫老師來(Come)上(superior)課就行了(Got it)，下課就結束了(Got it)。這(this)種訓練模式不(No)會幫你解決問題。
其實你需要(want)的(of)不(No)是(yes)一(one)個(indivual)講座式的(of)培訓，而是(yes)一(one)個(indivual)提高績效的(of)行動學習培訓計劃。
我(I)們(them)提供五步行動學習解決方案，幫助您少走彎路，實現目标：
1.定課題：成立行動學習小組，提出(out)企業存在(exist)的(of)嚴重問題，定爲(for)四個(indivual)月的(of)行動學習課題。
2.知識介紹：外部專家組織研讨會，通過知識介紹和(and)指導技巧，幫助學生(born)形成解決問題的(of)行動計劃。
3.行動計劃：團隊成員制定行動改進計劃，高管決定是(yes)否執行行動計劃，并授權提出(out)建議的(of)團隊實施那些批準的(of)建議。
4.行動恢複：每周檢查實施進度，組織行動恢複會議，确保行動學習項目取得實實在(exist)在(exist)的(of)效果。
5.結果報告：學員報告結果，上(superior)級對結果進行評價并提出(out)下一(one)階段的(of)改進計劃。
（中層）超級經理人(people)5.0是(yes)什麽
這(this)是(yes)一(one)種以(by)企業中高層管理團隊爲(for)培養對象的(of)系統化訓練模式，既是(yes)目前富有成效的(of)團隊素質提升系統，也是(yes)推動組織目标高效達成的(of)支持體系。超級經理人(people)5.0的(of)訓練目标十分明确——學習超級經理人(people)5.0一(one)年後，讓中層經理完成職業化轉變，促進組織目标高效達成！
（中層）超級經理人(people)5.0體系由四大(big)模塊構成：
3項基礎入門訓練+6門管理必修課程+1套知識轉化體系
适合對象：中高層管理者、有2年以(by)上(superior)管理經曆、确有潛力的(of)待提拔者
万皋技术咨询是(yes)一(one)家緻力于(At)提供管理咨詢與培訓服務的(of)企業。我(I)們(them)擁有完善的(of)産品體系，包括多種培訓項目和(and)管理咨詢服務，涵蓋了(Got it)企業的(of)關鍵領域。通過我(I)們(them)的(of)培訓項目，企業的(of)高層經營者和(and)中層管理者可以(by)提升領導力和(and)管理能力。而我(I)們(them)的(of)管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人(people)力資源管理、财稅管控等多個(indivual)方面，爲(for)企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外，我(I)們(them)還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作(do)爲(for)中國(country)民營企業管理咨詢的(of)引路者，万皋技术咨询将繼續以(by)高品質、高價值的(of)服務，幫助客戶實現成功，并成爲(for)幫助中國(country)民營企業做大(big)做強的(of)綜合服務商。與我(I)們(them)一(one)起，共創更加成功的(of)未來(Come)！
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