不(No)要(want)成爲(for)管理中的(of)傳聲筒。每個(indivual)人(people)都知道,但很少有人(people)能理解傳聲筒與過去和(and)未來(Come)之間的(of)鏈接之間的(of)真正區别。假設今天有個(indivual)下屬打碎了(Got it)一(one)塊玻璃,這(this)塊玻璃價值2000元左右。根據公司規定,他(he)需要(want)賠償。但是(yes)這(this)個(indivual)屬下工作(do)時(hour)間不(No)長,收入也不(No)高。因此,作(do)爲(for)他(he)的(of)上(superior)級,你可以(by)向領導申請這(this)件事是(yes)否可以(by)賠償或者可以(by)減少賠償金額。但是(yes)領導給你的(of)回答很明确,這(this)個(indivual)沒辦法,反正按規矩,按程序辦。那麽,作(do)爲(for)此時(hour)此刻的(of)上(superior)級,你努力奮鬥,爲(for)之奮鬥。接下來(Come)你将如何回饋員工?一(one)定有人(people)會告訴他(he)的(of)工作(do)人(people)員,我(I)會幫你拿的(of)。但是(yes)領導說沒有辦法,隻能這(this)樣,我(I)真的(of)不(No)想讓你出(out)錢。但是(yes)領導已經這(this)麽說了(Got it),所以(by)你還是(yes)要(want)付錢的(of),你知道嗎?這(this)種人(people),恰恰是(yes)所謂的(of)傳聲筒,而不(No)是(yes)過去與未來(Come)的(of)紐帶。你會發現,面對上(superior)司,你責備的(of)比下屬還多,而面對下屬時(hour),你的(of)責備比上(superior)司還多。
那麽你們(them)的(of)中層幹部是(yes)什麽意思呢?真正連接意味着什麽?雖然你申請了(Got it)他(he),但是(yes)領導不(No)同意,那是(yes)領導的(of)意見。但是(yes)面對你的(of)下屬,當你來(Come)表達這(this)個(indivual)意見的(of)時(hour)候,你應該告訴他(he),這(this)是(yes)我(I)的(of)決定,這(this)是(yes)我(I)的(of)意見。我(I)認爲(for)你應該付錢而不(No)是(yes)告訴他(he)。我(I)試圖幫助你,但領導不(No)同意。看來(Come)我(I)是(yes)個(indivual)好人(people)。你應該告訴他(he)。我(I)的(of)觀點是(yes),你也應該付出(out),不(No)要(want)因爲(for)這(this)件事毀掉它。公司的(of)流程和(and)系統。不(No)過我(I)知道你家條件不(No)好,就這(this)樣吧。你付1200,我(I)幫你分擔。這(this)才真正叫接連上(superior)下的(of)中層幹部。我(I)對我(I)的(of)每一(one)個(indivual)決定負責。這(this)個(indivual)概念大(big)家津津樂道,但真正區分具體行爲(for)背後的(of)區别的(of)卻寥寥無幾。
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