發布時(hour)間：2021.08.11 16:38作(do)者：万皋技术咨询
企業應招聘第三方管理咨詢機構，通過咨詢團隊制定适合企業的(of)定制解決方案，然後在(exist)咨詢老師的(of)指導下，企業實施改善方案後，從根本上(superior)提高企業素質，完善企業運營機制，增強企業對環境的(of)動态适應性。
從深層角度來(Come)看，不(No)僅直接提高經濟利益和(and)管理水平，更重要(want)的(of)是(yes)，對一(one)個(indivual)企業來(Come)說，無論生(born)存和(and)發展，最終還是(yes)取決于(At)這(this)個(indivual)企業能否形成目标正确、适應性強的(of)運營機制。因此，管理咨詢的(of)根本目的(of)是(yes)讓該企業通過管理系統直接發現問題，找出(out)原因，不(No)斷優化企業管理機制，使整個(indivual)企業的(of)運營良性循環。
企業咨詢管理這(this)個(indivual)時(hour)候做更好
在(exist)以(by)下情況下，企業總經理建議聘用(use)第三方管理咨詢機構：
1.當企業需要(want)一(one)些調整時(hour)
一(one)些企業有能力調整定制戰略，但需要(want)管理咨詢公司的(of)調查和(and)分析論證，以(by)防止風險。有些企業管理者感到(arrive)迷失了(Got it)方向，不(No)知道該去哪裏的(of)時(hour)候，應該要(want)求經營咨詢公司調整發展戰略。
2.公司患有“万皋業病”
常見問題：組織結構和(and)流程設計不(No)合理，部門之間推卸責任，管理水平多，程序太複雜，流程不(No)暢，效率低下，企業的(of)市長/市場反應緩慢，競争力下降。工資和(and)激勵作(do)爲(for)多年的(of)一(one)貫制創造了(Got it)新的(of)“鍋飯”。這(this)時(hour)，把脈交給管理咨詢公司比自己解決要(want)快。
3.當企業需要(want)改造或患上(superior)“改制綜合症”時(hour)。
一(one)些企業，特别是(yes)國(country)有企業，由于(At)收益不(No)好，單純地(land)将問題歸結爲(for)體制，匆忙改制，但實際改制後，80%以(by)上(superior)的(of)企業沒有出(out)現人(people)們(them)期待的(of)“一(one)介營”。相反，一(one)些企業改造後問題依然存在(exist)，甚至還加上(superior)了(Got it)新的(of)缺點。經營咨詢公司将引進外部民營企業的(of)先進理念和(and)機制，引進解決其他(he)國(country)有企業類似問題的(of)經驗，形成強大(big)的(of)外力推動，加快問題解決。
4.當企業需要(want)更大(big)更強的(of)時(hour)候
一(one)些企業經過幾年的(of)積累，有了(Got it)一(one)定的(of)規模，但随着一(one)定程度的(of)發展，開始原地(land)踏步，想變得更大(big)更強，但倒閉被捕，陷入了(Got it)成功的(of)怪圈。要(want)突破瓶頸，必須找到(arrive)突破口。管理咨詢公司會盡快找到(arrive)突破口，幫助你擺脫奇怪的(of)圈子。
5.企業需要(want)信息化的(of)時(hour)候
企業進行信息化不(No)是(yes)爬上(superior)硬件和(and)軟件系統，更重要(want)的(of)是(yes)使組織結構和(and)管理過程合理化和(and)優化。以(by)此爲(for)基礎，信息化才能見效。企業信息化，特别是(yes)ERP，特别需要(want)管理咨詢公司介入，光靠軟件公司是(yes)不(No)夠的(of)。我(I)國(country)ERP成功率不(No)高的(of)主要(want)原因可能是(yes)軟件公司在(exist)唱獨角戲，将複雜的(of)管理問題機械化。
6.當企業迅速擴張，覺得傳統的(of)管理模式和(and)經驗方法不(No)合适時(hour)。
在(exist)這(this)種情況下，這(this)是(yes)雇用(use)管理咨詢公司的(of)最佳時(hour)間。企業有資金，有市場，有管理公司提供現代管理的(of)理念和(and)方法，可以(by)說是(yes)錦上(superior)添花。
7.當企業業績下滑，找不(No)到(arrive)根本原因時(hour)。
要(want)決心盡快邀請經營咨詢公司，不(No)要(want)等到(arrive)企業管理惡化到(arrive)一(one)定程度，請“醫生(born)”。
8.當員工抱怨很多，員工流動增加，需要(want)提高企業文化的(of)時(hour)候。
請通過管理咨詢公司診斷這(this)種“慢性病”，找到(arrive)根本的(of)“好方法”，健康企業“身體”。
9.企業新品上(superior)市需要(want)市長/市場調查、産品定位、渠道設計、品牌宣傳、終端宣傳的(of)時(hour)候。
如果需要(want)營銷，可以(by)聘請管理咨詢公司或找營銷企劃公司。
万皋技术咨询針對企業高層經營、中層管理、基層執行，輸出(out)一(one)系列咨詢項目服務，真正做到(arrive)了(Got it)爲(for)成長型企業普及必修管理服務。
多年來(Come)，万皋技术咨询集團一(one)直堅持不(No)斷提升産品品質和(and)客戶價值，構建了(Got it)完善的(of)産品體系：
万皋教育：包含万皋私董會、商業總裁班3.0、企業賦能中心、超級經理人(people)5.0、企業定制内訓、線上(superior)企業内部人(people)才培養基地(land)等；
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我(I)們(them)将進一(one)步發揮多年積累的(of)專業優勢，緻力于(At)成爲(for)中國(country)民營（成長型）企業管理咨詢項目服務的(of)引路者，爲(for)客戶提供高品質、高價值的(of)管理培訓與咨詢服務，成爲(for)幫助中國(country)民營企業做大(big)做強的(of)綜合服務商。
万皋技术咨询是(yes)一(one)家緻力于(At)提供管理咨詢與培訓服務的(of)企業。我(I)們(them)擁有完善的(of)産品體系，包括多種培訓項目和(and)管理咨詢服務，涵蓋了(Got it)企業的(of)關鍵領域。通過我(I)們(them)的(of)培訓項目，企業的(of)高層經營者和(and)中層管理者可以(by)提升領導力和(and)管理能力。而我(I)們(them)的(of)管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人(people)力資源管理、财稅管控等多個(indivual)方面，爲(for)企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外，我(I)們(them)還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作(do)爲(for)中國(country)民營企業管理咨詢的(of)引路者，万皋技术咨询将繼續以(by)高品質、高價值的(of)服務，幫助客戶實現成功，并成爲(for)幫助中國(country)民營企業做大(big)做強的(of)綜合服務商。與我(I)們(them)一(one)起，共創更加成功的(of)未來(Come)！
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