“上(superior)輩子造的(of)孽,這(this)輩子做企業!”在(exist)劉老師這(this)樣一(one)句道出(out)企業家們(them)心酸又好笑的(of)話中,徐徐的(of)拉開了(Got it)寶客(上(superior)海)網絡科技有限公司的(of)培訓帷幕。
在(exist)現有疫情大(big)環境的(of)沖擊下,鉑市寶客同樣承受着不(No)小的(of)壓力,不(No)僅需要(want)面對銷售額下滑、大(big)客戶流失等不(No)利局面,同時(hour)爲(for)了(Got it)順應企業發展,還需要(want)解決公司開辟新業務闆塊的(of)融合,快速協調部門組織等一(one)些系列的(of)問題;鉑市寶客董事長張總爲(for)了(Got it)鼓舞士氣、凝聚團隊,特地(land)邀請万皋董事長兼總裁劉老師和(and)培訓行業金牌總經理王老師在(exist)浙江省嘉興市博雅花園酒店爲(for)鉑市寶客開啓了(Got it)三天兩夜的(of)《鐵軍團隊成長“赢”》課程。
劉老師說:”夢想變爲(for)目标,目标變爲(for)行動,行動去執行落地(land)才有可能實現”,同時(hour)這(this)也跟潛意識裏是(yes)否“印記”和(and)夢想相關的(of)事情息息相關。而印記是(yes)需要(want)不(No)斷的(of)去加深和(and)刺激的(of)。當晚的(of)精神修煉一(one)節中,更是(yes)讓學員深刻的(of)認識到(arrive)印記的(of)重要(want)性。
第二天的(of)課程中,劉老師分别從幹部成長、組織協同、銷售管理方面進行新一(one)輪的(of)闡述,讓學員理解老闆、理解公司、理解各個(indivual)部門的(of)運作(do)和(and)實際操作(do)中可能會産生(born)的(of)誤會,進一(one)步的(of)消除誤解,達成相互理解、共同努力的(of)共識;同時(hour)爲(for)了(Got it)讓各部門在(exist)日後的(of)工作(do)中更好的(of)相互協作(do)和(and)配合,晚上(superior)的(of)私董管理會上(superior),以(by)部門爲(for)單位,提出(out)每個(indivual)部門在(exist)實際工作(do)中出(out)現的(of)問題,共同提出(out)解決方案,大(big)家争相回答,場面異常火熱,房老師和(and)劉老師循序漸進、抽絲剝繭的(of)一(one)一(one)給出(out)相應的(of)解決方案,幫助各部門在(exist)今後更好地(land)建立相關體系和(and)流程。
第三天的(of)《鐵軍管控》王老師重點講述了(Got it)目标管理和(and)目标分解,王老師說:“目标是(yes)行動的(of)導航燈,目标亦是(yes)夢想的(of)呈現方式,它無非是(yes)給夢想添加上(superior)了(Got it)數字而已。”依次系統的(of)爲(for)大(big)家講述了(Got it)客戶管理與銷售策略、數據管理與過程管控、文化導入與氛圍打造、激勵競賽與團隊激活以(by)及團隊共創與目标達成。
在(exist)團隊共創與目标達成這(this)一(one)環節,大(big)家積極讨論,各個(indivual)小組根據老師講授的(of)方式方法,進行一(one)系列的(of)目标設定、激勵政策,在(exist)小組長的(of)帶領下,大(big)家積極踴躍、集思廣益。
在(exist)本次的(of)内訓課程中,寶客的(of)學員無一(one)人(people)遲到(arrive)、早退,也無一(one)人(people)在(exist)課堂中處理工作(do)事務;軍事化的(of)工作(do)習慣不(No)得不(No)讓人(people)歎服,相信擁有這(this)樣優良的(of)工作(do)習慣和(and)作(do)風的(of)寶客人(people),寶客的(of)未來(Come)一(one)定可以(by)再創輝煌,短期的(of)困難隻會是(yes)未來(Come)的(of)墊腳石,也衷心地(land)祝願鉑市寶客在(exist)未來(Come)能夠實現變革成功,邁入成功的(of)殿堂!
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