發布時(hour)間：2022.08.18 15:50作(do)者：万皋技术咨询
社會發展越來(Come)越快，企業賴以(by)生(born)存的(of)内外部環境時(hour)刻都在(exist)發生(born)變化，企業變革就成了(Got it)當今時(hour)代企業面臨的(of)嚴峻的(of)課題。尤其是(yes)，處在(exist)一(one)個(indivual)資訊豐富、信息爆炸的(of)時(hour)代、一(one)個(indivual)個(indivual)性化的(of)時(hour)代、一(one)個(indivual)互聯網+的(of)時(hour)代，幾乎所有的(of)行業和(and)所有的(of)企業都面臨着戰略轉型和(and)組織系統變革，并在(exist)加緊轉型與變革。企業變革是(yes)一(one)個(indivual)複雜的(of)系統工程，隻有全面掌握相關的(of)理念、工具和(and)方法，才能真正運用(use)于(At)企業并駕馭變革的(of)過程。
課程收益
1、建立完善人(people)才激勵機制新變革
2、掌握新形勢下，新發展下股權變革的(of)思路
3、掌握如何實現企業凝聚力和(and)戰鬥力倍增
4、幫助企業團隊領導者實現情商領導能力提升
5、積極主動調整組織内部要(want)素，促進組織變革
精彩内容
一(one)、人(people)才機制變革
1）明确使命、願景、底線價值觀
2）明确人(people)才戰略與培養計劃
3）建立與改善人(people)才激勵機制
二、股權機制變革
1）股權激勵目的(of)
2）股東機制設計
3）非股東幹股分紅機制
三、變革管理的(of)八個(indivual)步驟與方法
1）确立變革願景與戰略
2）有效溝通與共識願景與戰略
3）變革成果融入文化與機制
價格：限時(hour)優惠 聯系人(people)：徐老師（132-6266-9720）
時(hour)間：2022 年 8月 20-21日 9：00—17：00
對象：創始人(people)、合夥人(people)、總經理
地(land)點：上(superior)海黃浦區中華路1600号黃浦中心大(big)廈8樓
万皋技术咨询是(yes)一(one)家緻力于(At)提供管理咨詢與培訓服務的(of)企業。我(I)們(them)擁有完善的(of)産品體系，包括多種培訓項目和(and)管理咨詢服務，涵蓋了(Got it)企業的(of)關鍵領域。通過我(I)們(them)的(of)培訓項目，企業的(of)高層經營者和(and)中層管理者可以(by)提升領導力和(and)管理能力。而我(I)們(them)的(of)管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人(people)力資源管理、财稅管控等多個(indivual)方面，爲(for)企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外，我(I)們(them)還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作(do)爲(for)中國(country)民營企業管理咨詢的(of)引路者，万皋技术咨询将繼續以(by)高品質、高價值的(of)服務，幫助客戶實現成功，并成爲(for)幫助中國(country)民營企業做大(big)做強的(of)綜合服務商。與我(I)們(them)一(one)起，共創更加成功的(of)未來(Come)！
注：本文中的(of)部分圖片來(Come)自網絡轉載，如果侵犯了(Got it)您的(of)合法權益，請聯系我(I)們(them)，我(I)們(them)會立即删除相關内容！
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