發布時(hour)間：2021.04.27 14:17作(do)者：万皋技术咨询
當前，我(I)國(country)管理咨詢行業中存在(exist)着大(big)量的(of)咨詢公司，其業務範圍和(and)服務水平差異很大(big)，總體上(superior)可以(by)劃分爲(for)三個(indivual)層次，并根據其層次的(of)不(No)同，咨詢市場中的(of)配額比例也不(No)盡相同。
以(by)麥肯錫爲(for)領頭羊、具有典型代表性的(of)跨國(country)公司，以(by)其豐富的(of)經驗和(and)優秀的(of)人(people)才等優勢占領了(Got it)市場主體。McKenzie，安達信，Rolanbeg等國(country)際咨詢公司，占據了(Got it)超過50%的(of)市場份額。
二級爲(for)國(country)内具有5年以(by)上(superior)從業曆史且相對穩定的(of)咨詢公司，是(yes)當前中國(country)咨詢公司的(of)主力。主要(want)有北大(big)縱橫，万皋技术咨询、新華信，中信咨詢，正睿咨詢等咨詢公司。處于(At)二級市場的(of)企業，也在(exist)分化，有的(of)企業因戰略清晰發展迅速，有的(of)企業因種種原因進入緩慢發展階段。
在(exist)國(country)内衆多新興公司中，第三梯隊成立不(No)到(arrive)三年，數量衆多，市場細分相對清晰，可分爲(for)：專門從事風險投資相關咨詢的(of)咨詢公司；專門從事IT計算機相關技術的(of)咨詢公司；專門從事人(people)力資源的(of)公司；專門從事營銷策劃的(of)公司；專門從事培訓的(of)公司，約占市場的(of)35%。
企業管理咨詢機構如何選擇
在(exist)選擇咨詢機構時(hour)，必須對管理咨詢公司的(of)背景、業務專長、服務領域，以(by)及項目咨詢人(people)員的(of)水平、潛力、創新精神和(and)能力、服務意識等有一(one)個(indivual)全面、清晰的(of)了(Got it)解，才能更好地(land)選擇咨詢機構。
(1)管理咨詢公司主要(want)負責人(people)的(of)成長背景
對其成長背景的(of)了(Got it)解，可以(by)大(big)緻推測其成立管理咨詢公司的(of)動機以(by)及該企業是(yes)否具備适合或有助于(At)本企業發展的(of)使命。
(2)管理咨詢公司中成功的(of)管理咨詢項目案例占多少比例
企業接受了(Got it)自己的(of)管理咨詢服務後，其管理和(and)發展現狀如何；管理咨詢公司的(of)業績在(exist)當前咨詢市場不(No)完善的(of)情況下，管理咨詢公司所做的(of)管理咨詢項目和(and)業績并不(No)盡如人(people)意。
(3)管理顧問的(of)能力和(and)潛力、創新精神和(and)創新能力符合企業的(of)實際和(and)未來(Come)發展需要(want)
對于(At)管理咨詢公司來(Come)說，面對的(of)是(yes)多個(indivual)企業和(and)多個(indivual)需求，缺乏創新能力的(of)顧問做不(No)好管理咨詢。
(4)過去的(of)業績隻能說明過去
有較大(big)比例管理咨詢公司成功案例的(of)、真正受企業歡迎的(of)管理咨詢人(people)員是(yes)否仍留在(exist)公司，如果這(this)些骨幹和(and)有才幹的(of)人(people)離開了(Got it)管理咨詢公司，又沒有合适的(of)人(people)來(Come)代替他(he)們(them)，那麽，如果要(want)與公司建立合作(do)關系，一(one)定要(want)與該管理咨詢公司的(of)骨幹人(people)員進行溝通，如果管理咨詢公司不(No)願意提供他(he)們(them)的(of)聯系方式或者沒有聯系方式，那就值得“三思”。
(5)規模或知名度較高的(of)咨詢公司也存在(exist)缺陷
一(one)家或數家大(big)型或知名的(of)咨詢公司當然有一(one)定的(of)競争力，但由于(At)業務的(of)繁多，主要(want)的(of)咨詢人(people)員都無法從事您的(of)項目，因此，在(exist)思想觀念、創新精神、投入精力、方法、意識等方面有優勢的(of)個(indivual)人(people)或個(indivual)人(people)工作(do)室，即使規模較小，也是(yes)值得選擇的(of)合作(do)夥伴。
(6)咨詢費是(yes)否與企業收入挂鈎
在(exist)報價方案中對管理咨詢公司的(of)收費方式是(yes)否具有與企業客戶建立命運共同體的(of)意識，咨詢費用(use)是(yes)否與企業的(of)收益增長相關聯。
(7)窺視一(one)葉，了(Got it)解全貌
假如一(one)家管理咨詢公司的(of)主要(want)員工和(and)大(big)部分員工都有欺詐、剽竊、偷竊等不(No)良道德敗壞行爲(for)，那麽該公司的(of)經營理念肯定是(yes)不(No)健康的(of)。
上(superior)述是(yes)如何選擇合适的(of)企業管理咨詢機構的(of)相關内容，希望能給您提供幫助。
万皋技术咨询 | 企業管理咨詢機構如何選擇
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