發布時(hour)間：2020.05.14 14:29作(do)者：万皋培訓
《老子》曰：“有大(big)功之人(people)，必有小功之人(people)，必有小功之人(people)”。懂得更多的(of)東西。老子這(this)種思想，隻是(yes)從幼年開始，才使企業變得更大(big)更強。那是(yes)精益管理。在(exist)工作(do)上(superior)，一(one)切大(big)的(of)事情都會因爲(for)小的(of)事情而否定。那怎樣才能做到(arrive)精益管理呢？
第一(one)、5S管理是(yes)精益管理的(of)首要(want)目标
5S管理是(yes)指對生(born)産現場物料、設備、人(people)員等生(born)産要(want)素進行合理的(of)整理、整修、清洗、懸挂等活動。奠定其它管理活動的(of)良好基礎。編者注：不(No)喜歡或不(No)喜歡，等等看。發現并了(Got it)解重要(want)事物。把多餘的(of)東西去掉，把它放下。合理調整布局，加快利用(use)。清理物品放置位置，能立即找到(arrive)所需物品，定位，量化；清理：拆卸垃圾檢查設備。清理垃圾、灰塵等，保證設備正常運轉，令人(people)心情舒暢；清潔：幹淨便宜，經濟舒适。制定标準，形象管理，核對表，職責範圍，獎懲措施；識字：養成規範，工作(do)習慣。決定權，可以(by)通過阻燃來(Come)掌握。
第二、消除浪費是(yes)精益管理的(of)第一(one)要(want)務
在(exist)企業中，浪費的(of)定義更爲(for)廣泛，如返工浪費、返工産品或服務浪費，以(by)滿足顧客要(want)求。舉例來(Come)說，如果等待浪費，則當兩個(indivual)相關元素不(No)同步時(hour)，産生(born)的(of)空閑時(hour)間在(exist)等待中自然就是(yes)浪費。就象庫存浪費一(one)樣，加工需要(want)的(of)原料供應也會相應增加庫存，相應的(of)倉庫，人(people)力。這(this)一(one)浪費在(exist)企業生(born)産中更爲(for)突出(out)。精益管理的(of)實質是(yes)消除一(one)切不(No)必要(want)的(of)浪費，進一(one)步提高企業的(of)效益。
第三、時(hour)間管理是(yes)個(indivual)體需求的(of)精益管理
分清輕重緩急，分清主次。首先做自己認爲(for)重要(want)但沒有急迫的(of)事情，多做主不(No)要(want)消極。制定清晰的(of)目标和(and)可行的(of)計劃。在(exist)執行過程中，要(want)制定檢查标準，掌握必要(want)的(of)信息，堅持完成計劃。立刻采取措施，堅決杜絕延誤。創造快速的(of)節奏，達到(arrive)必要(want)的(of)時(hour)間，完成規定的(of)開始和(and)結束日期。做好一(one)次，消除最零缺陷，錯誤立即處理。建立工作(do)規則，善于(At)進行有效授權。對工作(do)負責，對工作(do)負責，對同事負責，對特殊工作(do)負責。有上(superior)級的(of)幫助，不(No)要(want)幹涉下屬的(of)工作(do)細節。維護環境衛生(born)，掌握自我(I)感覺。潔身，提高效率，積極樂觀，用(use)一(one)生(born)的(of)祝福感染别人(people)。積聚生(born)命要(want)素，善用(use)時(hour)間碎片。人(people)生(born)要(want)學會許多小技巧，或同時(hour)做許多工作(do)，可以(by)在(exist)不(No)經意間省下許多零碎時(hour)間。學會拒絕的(of)技巧，積攢足夠的(of)時(hour)間。不(No)學就是(yes)不(No)學，不(No)學就是(yes)不(No)學，不(No)學就是(yes)不(No)學。網上(superior)專業咨詢，花錢争取時(hour)間。與自己的(of)好朋友，多交談，利用(use)好資源，成就大(big)事。利用(use)空閑時(hour)間，不(No)斷發展自我(I)。在(exist)生(born)活中要(want)保持平衡，不(No)斷學習，不(No)斷鼓勵，才能更好的(of)進步。
万皋培訓針對企業高層經營、中層管理、基層執行，輸出(out)一(one)系列培訓課程，真正做到(arrive)了(Got it)爲(for)成長型企業普及必修管理課程。万皋咨詢以(by)成長型企業面臨的(of)經營管理難題爲(for)核心，爲(for)企業提供有針對性的(of)管理咨詢落地(land)服務。万皋商務是(yes)爲(for)企業家搭建的(of)一(one)個(indivual)智慧交流的(of)平台。我(I)們(them)将進一(one)步發揮多年積累的(of)專業優勢，緻力于(At)成爲(for)中國(country)民營（成長型）企業管理培訓與咨詢服務的(of)引領者，爲(for)客戶提供高品質、高價值的(of)管理培訓與咨詢服務，成爲(for)幫助中國(country)民營企業做大(big)做強的(of)綜合服務商。
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