發布時(hour)間：2020.05.13 11:09作(do)者：万皋培訓
在(exist)企業中，上(superior)海企業員工教育是(yes)統一(one)員工思想，确立共同目标的(of)有效手段，是(yes)員工認同企業經營理念和(and)企業文化的(of)途徑，是(yes)持續提高員工技能，增強企業核心競争力的(of)可行措施。一(one)個(indivual)企業的(of)員工教育水平可以(by)判斷它的(of)競争力，一(one)個(indivual)企業的(of)高層是(yes)否重視員工教育，一(one)個(indivual)企業的(of)願景和(and)模式，一(one)個(indivual)企業的(of)教育體系。
"精益求精"企業中的(of)優秀人(people)才需要(want)企業長期投入時(hour)間、人(people)力、物力進行培養。目前的(of)商業熱潮中，快賺快賺的(of)思想主宰着許多企業老闆的(of)經營理念，快賺快賺的(of)思想主宰着企業家的(of)決策。長期發展中，培養人(people)才的(of)企業可謂寥寥無幾，而沉降式制造企業的(of)教育系統則更爲(for)少見。
從表面上(superior)看，企業的(of)競争是(yes)産品、服務、研發、團隊等方面的(of)競争，但從企業人(people)才的(of)競争來(Come)看，企業教育的(of)誤區主要(want)體現在(exist)對人(people)才培養的(of)認識不(No)足上(superior)。經理不(No)重視培養人(people)才。完善的(of)人(people)才教育制度尚未建立。公司不(No)能解決培訓與生(born)産之間的(of)時(hour)間矛盾。公司沒有建立激勵員工自主學習的(of)機制。爲(for)了(Got it)做好員工培訓工作(do)，必須從10個(indivual)方面着手：
1、企業管理者，尤其是(yes)決策層，必須提高對人(people)才培養的(of)認識，要(want)深刻認識企業的(of)核心競争力就是(yes)人(people)才競争的(of)理念。把員工培訓作(do)爲(for)企業發展的(of)一(one)項重要(want)決策，有效融入企業戰略規劃。
2、由企業決策層主導，開發企業員工培訓管理系統，針對員工不(No)同層次制定可操作(do)、可适用(use)、可落地(land)的(of)培訓方案。
3、建立持續的(of)培訓機制，将員工培訓融入業務流程和(and)日常生(born)産活動中。
4、建立激勵機制，激勵員工不(No)斷地(land)自我(I)學習。案例：自行學習與企業經營有關，員工取得相關資格後，企業可以(by)按比例償還員工學習費用(use)。
5、在(exist)企業内部營造整體學習氛圍，形成整體學習習慣，把學習能力作(do)爲(for)員工晉升的(of)一(one)項條件。
6、做好企業三級教育體系的(of)實施工作(do)，對教育效果進行評價，并将其作(do)爲(for)主管部門進行績效考核的(of)條件。
7、結合企業的(of)不(No)同崗位，将各崗位的(of)技術培訓作(do)爲(for)職業培訓的(of)重點。
8、建立員工教育效果評估機制，檢驗每一(one)位員工的(of)學習效果。
9、企業管理人(people)員定期以(by)員工爲(for)對象，培訓企業的(of)經營理念、企業發展理念、企業文化，不(No)斷強化員工的(of)經營理念和(and)企業文化。
10、是(yes)企業及時(hour)樹立“企業要(want)教什麽”的(of)觀念，及時(hour)更新員工知識結構，更好地(land)爲(for)企業服務。
人(people)才的(of)競争是(yes)企業的(of)競争，員工的(of)競争是(yes)學習能力的(of)競争。注重員工教育是(yes)企業的(of)百年大(big)計，管理、實施、持續改進員工教育，是(yes)企業實現長期、穩定、可持續發展，增強核心競争力的(of)有力手段。
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