万皋之緣

我(I)是(yes)万皋商超95班的(of)一(one)份子，今天就我(I)參加95班後我(I)和(and)我(I)公司的(of)一(one)些變化，和(and)大(big)家做一(one)分享。

公司是(yes)做空氣淨化技術的(of)公司，成立于(At)1996年，已有二十餘年曆史。公司的(of)平台還不(No)錯，現有35人(people)，資質有兩個(indivual)一(one)級、兩個(indivual)二級。2017年公司業績水平還不(No)錯，預計2018年會有更大(big)提升。

在(exist)參加這(this)次學習之前的(of)一(one)段時(hour)間，總感覺公司存在(exist)一(one)些問題，一(one)是(yes)優秀人(people)才留不(No)住，在(exist)我(I)公司，技術中心是(yes)核心部門，裏面的(of)技術人(people)員是(yes)公司學曆最高的(of)，也是(yes)最活躍的(of)，也是(yes)流動最快的(of)，如何留住這(this)些人(people)是(yes)我(I)面臨的(of)最大(big)問題；二是(yes)感覺管理團隊使不(No)上(superior)勁，沒人(people)願意承擔責任，公司整天死氣沉沉，集體的(of)事情沒人(people)關心，集體的(of)活動很多人(people)不(No)願意參加；三是(yes)工作(do)沒有目标，沒有方向，一(one)天幹到(arrive)哪兒歇到(arrive)哪兒。

以(by)上(superior)問題我(I)一(one)直都在(exist)想，這(this)是(yes)爲(for)什麽呢？之所以(by)留不(No)住人(people)是(yes)企業實力不(No)夠強嗎？企業團隊建設怎麽做？企業文件建設怎麽做？薪酬體系怎麽建立？以(by)上(superior)這(this)些怎麽有機的(of)統一(one)在(exist)我(I)公司身上(superior)，使其能夠發生(born)化學反應而使公司不(No)斷前行？

說這(this)麽多是(yes)想說這(this)次學習我(I)是(yes)最爲(for)迫切，看到(arrive)同學們(them)上(superior)課眼睛瞪得和(and)牛鈴似的(of)，我(I)笑了(Got it)，和(and)我(I)一(one)樣，希望能有所收獲，希望能解決我(I)的(of)一(one)些困擾，下一(one)步我(I)還想看看公司能否在(exist)資本市場發展發展（見笑了(Got it)）。

公司首先成立的(of)人(people)力資源部，對公司原有制度進行了(Got it)整理，譬如考勤制度、衛生(born)管理制度等簡單易行的(of)制度，增加了(Got it)一(one)些趣味的(of)獎勵和(and)處罰措施，便于(At)大(big)家高高興興的(of)自覺遵守，迅速落地(land)，效果很好。

同時(hour)重新進行了(Got it)公司部門和(and)崗位設置，根據崗位職責修正崗位薪酬，分别對公司不(No)同崗位進行了(Got it)分檔劃分，将技術中心設計人(people)員劃分爲(for)四檔，分别爲(for)助理設計師、設計師、主任設計師和(and)總設計師，并制定了(Got it)相應的(of)崗位職責和(and)崗位薪酬，采用(use)既養又育的(of)原則，使核心設計人(people)員都能看到(arrive)自己的(of)發展方向。将公司工程管理部崗位分爲(for)現場材料員、施工員、項目經理、項目總指揮等不(No)同崗位，同時(hour)也制定了(Got it)相應的(of)崗位職責和(and)崗位薪酬，并進行了(Got it)落地(land)，效果正在(exist)顯現。

至今我(I)們(them)班共上(superior)了(Got it)六節課，我(I)由于(At)時(hour)間原因沒有全部上(superior)，僅僅上(superior)的(of)幾節課對我(I)的(of)觸動是(yes)很強烈的(of)，劉永忠老師《組織管理與建設》課，首先使我(I)清楚了(Got it)公司是(yes)一(one)個(indivual)組織，它的(of)特性是(yes)組織的(of)特性，而不(No)是(yes)我(I)個(indivual)人(people)的(of)，一(one)定要(want)将公司與我(I)個(indivual)人(people)剝離開，同時(hour)清楚了(Got it)身股的(of)概念，公司章程中一(one)定要(want)有退出(out)機制，以(by)及公司中高層級機構的(of)搭建及責權劃分；徐劍老師《人(people)力資源管理》課，使我(I)清楚了(Got it)員工持股原則，高人(people)、能人(people)的(of)關系，薪酬體系的(of)建立原則等；還有王瀚駿老師的(of)量化營銷也使我(I)印象深刻，老實說明年複訓我(I)還想再聽聽他(he)量化管理的(of)課。我(I)在(exist)努力的(of)過程中，公司也在(exist)悄悄的(of)發生(born)着一(one)些變化……

今年公司由于(At)業務量的(of)提升，需要(want)增加一(one)些崗位，人(people)力資源都适時(hour)與相關部門協商，拿出(out)了(Got it)增加崗位計劃和(and)實施步驟，制定了(Got it)招聘原則，經同意後立即組織去西鹹新區、幾個(indivual)大(big)學進行了(Got it)招聘，找到(arrive)了(Got it)一(one)些好苗子，使公司用(use)人(people)上(superior)不(No)再盲目。

去年12月份，行政部彙同人(people)力資源部，對公司各項目部組織了(Got it)冬季送溫暖活動，購買了(Got it)防寒服等禮品對各項目部進行了(Got it)慰問，項目部人(people)員激動的(of)說他(he)們(them)這(this)個(indivual)被遺忘的(of)角落終于(At)感受到(arrive)了(Got it)公司的(of)溫暖。

變化是(yes)一(one)點點的(of)，雖然外面下着大(big)雪，但我(I)的(of)心是(yes)越來(Come)越熱了(Got it)，我(I)也充分感受到(arrive)學習的(of)重要(want)性，要(want)學習就來(Come)万皋•北京影響力，一(one)定會使你受益良多，明年的(of)目标在(exist)确定中，經過一(one)年的(of)學習，我(I)将信心倍增的(of)迎接明天。

最後我(I)要(want)感謝万皋•北京影響力的(of)楊鴻和(and)周旭陽老師，是(yes)她們(them)的(of)精神讓我(I)與万皋結緣，惟願万皋之路永續，惟願我(I)與万皋之緣永續。