班級：商超108班客戶公司：客戶職位：客戶姓名：孟連軍
我(I)是(yes)商超108班的(of)司雅麗，很開心給大(big)家分享一(one)下我(I)跟万皋·北京影響力相識和(and)在(exist)這(this)裏的(of)改變。
我(I)2007年開始創業，幾經波折結緣葡萄酒，一(one)直堅持從法國(country)、智利、澳大(big)利、意大(big)利等世界葡萄酒主産國(country)的(of)原産地(land)直接進口，一(one)直堅持源頭采購，2011年進入國(country)家級保稅區經營，主動接受海關、商檢的(of)監督，2012年大(big)型恒溫恒濕保稅倉庫正式投入使用(use)，并連續四年成爲(for)省内進口葡萄酒行業的(of)納稅大(big)戶，公司也由最初的(of)兩三個(indivual)人(people)逐漸增加到(arrive)二十多人(people)，并設立了(Got it)行政部、推廣部、市場部，全省市場占有率都在(exist)逐年增加，也準備進一(one)步開拓全國(country)市場，認識万皋之前個(indivual)人(people)也覺得小有成就，但有的(of)地(land)方又覺得迷茫，憑着這(this)麽多年的(of)累積和(and)經驗，公司運作(do)在(exist)行業内還是(yes)出(out)類拔萃的(of)，認識万皋之後我(I)認識到(arrive)我(I)還有很多很多要(want)學習和(and)改善的(of)地(land)方。
一(one)個(indivual)剛畢業半年的(of)業務員的(of)大(big)膽執着和(and)對自己公司産品、文化的(of)認可表現出(out)來(Come)的(of)自信度打動了(Got it)我(I)，讓我(I)想要(want)了(Got it)解怎麽才能打造一(one)個(indivual)這(this)樣的(of)銷售團隊。第一(one)次見到(arrive)万皋·北京影響力河南分公司總經理葉總和(and)營銷總監徐總就被他(he)們(them)的(of)專業、熱情深深打動了(Got it)，當時(hour)我(I)也感覺到(arrive)公司到(arrive)了(Got it)一(one)定的(of)瓶頸，特别迷茫，特别是(yes)管理上(superior)，随後葉總和(and)徐總又親自來(Come)到(arrive)公司參加我(I)公司的(of)晨會和(and)每周例會，指出(out)的(of)條條問題和(and)建議一(one)針見血，很快在(exist)他(he)們(them)的(of)協助下誕生(born)了(Got it)我(I)公司2017年1.0版本的(of)員工崗位薪酬制度，多勞多得，優者上(superior)劣者淘汰的(of)崗位升級制度。兩個(indivual)月的(of)施行時(hour)間，極大(big)提高了(Got it)員工的(of)積極性，不(No)用(use)我(I)天天督促，業績數據不(No)斷刷新新高。很快我(I)意識到(arrive)了(Got it)我(I)需要(want)學習，需要(want)到(arrive)万皋學習，很快參加了(Got it)商超108班課程，并送公司三名高管報名學習了(Got it)中骨班課程學習。
我(I)第一(one)次走進万皋就被她們(them)整齊劃一(one)的(of)團隊風貌、整潔的(of)5s桌面管理所吸引，高效的(of)課程教學協作(do)能力、單老師的(of)主持風格、語言組織能力都讓我(I)對這(this)個(indivual)團隊産生(born)好感。第一(one)節課徐劍老師講到(arrive)塑造總裁管理新思維、人(people)力資本管理大(big)智慧、培訓管理與人(people)才開發等精彩内容，也讓我(I)清楚的(of)明白了(Got it)作(do)爲(for)企業的(of)管理者加強自身管理學習是(yes)任重道遠的(of)一(one)個(indivual)自我(I)修養過程，展現我(I)的(of)精神，引領員工的(of)精神，就像万皋精神一(one)樣滲透到(arrive)每個(indivual)員工業務員身上(superior)，我(I)們(them)能在(exist)每一(one)個(indivual)員工身上(superior)看到(arrive)這(this)種精神，這(this)也是(yes)我(I)最想要(want)的(of)團隊的(of)精神風采。劉永忠老師課程上(superior)講的(of)企業管理中很核心的(of)财務管理、風險控制、建立董事會。通過學習财務管理的(of)目标、财務管理的(of)意義、财務管理的(of)手段，讓我(I)深刻體會到(arrive)新形勢下加強企業内部财務管理的(of)重大(big)意義。也讓我(I)日後的(of)工作(do)中做決定時(hour)都會針對不(No)同的(of)風險制定一(one)系列防範、保全和(and)補償措施，使企業風險出(out)現時(hour)不(No)至于(At)驚慌失措、束手無策，并實施建立科學的(of)财務考核指标體系。另外成立了(Got it)法務部，請專業律師做企業顧問，爲(for)企業保駕護航，讓我(I)在(exist)前進的(of)路上(superior)心裏更踏實。
最值得一(one)提的(of)是(yes)我(I)在(exist)2017年年底有幸參加万皋北京的(of)年會，最令我(I)震撼的(of)首先是(yes)万皋的(of)劉永忠老師對他(he)們(them)年度總冠軍手持玫瑰花單膝下跪那一(one)幕，他(he)們(them)對優秀員工的(of)贊許、尊重、寵愛讓我(I)深表佩服。其次是(yes)他(he)們(them)万皋的(of)2018年工作(do)目标計劃演示環節，目标清晰、獎賞榮譽令人(people)興奮，簡直完美，給我(I)很大(big)啓發，令人(people)贊歎。
我(I)的(of)三名高管在(exist)中骨班的(of)課程學習完有了(Got it)很大(big)的(of)提高，市場部建立了(Got it)日常工作(do)監督機制，提高人(people)員日常管理工作(do)，行政部建立了(Got it)各項工作(do)作(do)業流程書、并成立招聘小組，建立招聘流程、面試問題庫、新員工入職儀式等。
万皋如酒，微風過處有陳香，感恩與万皋相遇，也希望我(I)們(them)的(of)緣分如一(one)壇老酒，醇香綿長。
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