發布時(hour)間：2023.06.01 14:02作(do)者：万皋技术咨询
企業難以(by)開展培訓的(of)原因
1.很忙，沒有時(hour)間。
答：解決辦法：時(hour)間是(yes)有計劃有計劃的(of)。
2.我(I)暫時(hour)還沒有看到(arrive)培訓的(of)效果，這(this)也挫傷了(Got it)我(I)的(of)積極性。
答：解決之道：進行培訓跟蹤和(and)培訓之後評估，不(No)要(want)以(by)過于(At)強烈的(of)得失心來(Come)看待組織的(of)培訓，對教育培訓要(want)有一(one)定的(of)耐心。
3.員工說他(he)們(them)喜歡學習，但他(he)們(them)不(No)喜歡，所以(by)很難組織。
答：a.先組織一(one)小部分人(people)學習，再帶動其他(he)人(people)學習。同時(hour)，要(want)改進學習和(and)培訓的(of)方法，讓員工感受到(arrive)學習的(of)樂趣和(and)必要(want)性。
b.員工不(No)願意參加培訓，組織者必須接受培訓結果。
c.對員工進行必要(want)的(of)評估，提升員工的(of)學習能力。
d.以(by)積極的(of)薪資、職位和(and)未來(Come)發展激勵員工，以(by)推動他(he)們(them)的(of)學習能力。
4.我(I)不(No)知道要(want)訓練什麽。
A.答：所有的(of)培訓都是(yes)爲(for)了(Got it)工作(do)之上(superior)的(of)表現，爲(for)了(Got it)提高員工的(of)素質。根據公司給出(out)的(of)培訓框架，結合門店的(of)實際情況進行思考和(and)規劃。
5.我(I)不(No)知道如何訓練。
A.關于(At)培訓方法的(of)問題。一(one)個(indivual)。采取雙向互動的(of)方法，我(I)教别人(people)學，他(he)學我(I)的(of)教學方法。
b.學習後的(of)積極分享。
c.學習小組互動，由幾個(indivual)人(people)組織，用(use)于(At)學習。
6.缺乏培訓人(people)員。
答：積極組建培訓師團隊。
b.爲(for)培訓員制定機制和(and)政策。
c.設立專門的(of)培訓課程。
万皋技术咨询是(yes)一(one)家緻力于(At)提供管理咨詢與培訓服務的(of)企業。我(I)們(them)擁有完善的(of)産品體系，包括多種培訓項目和(and)管理咨詢服務，涵蓋了(Got it)企業的(of)關鍵領域。通過我(I)們(them)的(of)培訓項目，企業的(of)高層經營者和(and)中層管理者可以(by)提升領導力和(and)管理能力。而我(I)們(them)的(of)管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人(people)力資源管理、财稅管控等多個(indivual)方面，爲(for)企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外，我(I)們(them)還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作(do)爲(for)中國(country)民營企業管理咨詢的(of)引路者，万皋技术咨询将繼續以(by)高品質、高價值的(of)服務，幫助客戶實現成功，并成爲(for)幫助中國(country)民營企業做大(big)做強的(of)綜合服務商。與我(I)們(them)一(one)起，共創更加成功的(of)未來(Come)！
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