再出(out)發……

班級:商超106班客戶公司:鐵嶺市杜記膏藥廠客戶職位:廠長客戶姓名:孟連軍

和(and)大(big)多數中小企業管理者一(one)樣,憑借着創業的(of)沖動,在(exist)并不(No)成熟的(of)市場裏,一(one)路摸爬滾打走過來(Come),當有一(one)天,從一(one)個(indivual)創業者成爲(for)一(one)名管理者後,忽然發現,雖然做起事來(Come),仍胸有成竹,但是(yes)問題開始層出(out)不(No)窮,如屢薄冰,心力憔悴……

一(one)次偶然的(of)機會,走進万皋·北京影響力,并不(No)誇大(big)的(of)言辭,誠懇的(of)态度,專業的(of)溝通,一(one)名業務顧問尚且如此,公司的(of)文化深度一(one)下子打動了(Got it)我(I)……


万皋培訓客戶:鐵嶺市杜記膏藥廠——杜維棟


春去冬來(Come),轉眼間爲(for)期一(one)年的(of)“商業領袖超級赢利系統”的(of)學習已經接近尾聲,與其說是(yes)感悟,不(No)如說是(yes)感激。整個(indivual)學習過程就是(yes)一(one)次蛻變,真正領悟到(arrive)了(Got it)作(do)爲(for)一(one)名管理者的(of)責任和(and)使命。

劉永忠老師的(of)《組織管理與建設》,企業如何審時(hour)度勢,順勢而爲(for);公司體系構建的(of)緻命缺陷,警鍾長鳴,讓你體會在(exist)華山之巅風雨交加……如何将企業帶入陽光大(big)道,是(yes)企業家的(of)必修課。一(one)念天堂,一(one)念地(land)獄,取舍之道!王翰俊老師的(of)《量化平衡管理》深入人(people)性,整個(indivual)課程突出(out)的(of)關鍵詞——量化、平衡。一(one)切管理都可以(by)量化,無論采取什麽管理體系,最重要(want)的(of)是(yes)各個(indivual)環節的(of)平衡,而不(No)是(yes)某一(one)環節的(of)突出(out)表現。印象最爲(for)深刻的(of)是(yes)企業文化也可以(by)量化,醍醐灌頂,拍手叫絕!劉劍老師《引爆領導力》,可謂一(one)劍封喉。一(one)位合格的(of)領導者絕不(No)是(yes)因爲(for)你在(exist)那個(indivual)位置上(superior)而被稱爲(for)領導者,領導者應該是(yes)大(big)家的(of)榜樣,是(yes)所有下屬跟随你奮鬥的(of)精神支柱,是(yes)取得成功的(of)信心源泉!万皋總裁劉永忠劉總和(and)万皋遼甯分公司窦彥芳窦總用(use)事實诠釋了(Got it)這(this)個(indivual)道理。人(people)民大(big)學著名教授劉東明老師的(of)《财稅管理與風險防範》,從一(one)名專家的(of)角度,闡述如何合理規劃企業的(of)收支與稅賦,在(exist)控制風險的(of)情況下,實現利益最大(big)化的(of)諸多方法,管理者如何才能做到(arrive)吃飯倍兒香,睡覺倍兒踏實。還有朱栩老師《盈利模式與股權激勵》、高偉老師《人(people)力資本管理》無一(one)不(No)是(yes)經典之作(do),清晰的(of)脈絡與方法講解,讓你有一(one)種沖進武器庫,眼花缭亂,無從下手的(of)感覺。

當你信心滿滿,重新上(superior)路的(of)時(hour)候,可曾記得一(one)年前的(of)自己是(yes)那麽的(of)青澀懵懂,今天臉上(superior)的(of)堅定,挺直的(of)胸膛證明了(Got it)一(one)切,感恩万皋,感恩未來(Come),讓我(I)們(them)一(one)起再出(out)發……


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