1、思維破局：商業悟性、商業敏感度升級；商業模式轉型3大(big)基礎；
企業經營的(of)三大(big)模型；經營管理破局的(of)五大(big)攻略
2、管理破局：文化升級、文化選人(people)；股東管理、高層建設；
财務管理、稅務管理；薪酬管理、績效管理
3、人(people)才破局：人(people)才招聘、面試流程；如何“選”高層；
如何“育”中層；如何“雕”骨幹
4、業績破局：營銷定位、營銷規劃；目标管理、營銷激勵；
團隊打造、營銷管控；政商關系、大(big)客戶銷售
企業是(yes)否優秀，取決于(At)它的(of)産品，組織，模式和(and)機遇。企業要(want)想卓越，除此之外，還需要(want)有好的(of)軟基因，比如信念、夢想、信任、利他(he)等，這(this)些軟基因潛移默化地(land)影響着企業及與企業中有關的(of)每一(one)個(indivual)人(people)。到(arrive)底企業應該具備哪些軟基因，及這(this)些軟基因對企業會産生(born)怎樣的(of)影響呢？總裁智者夜話将給您答案，當然您有任何經營管理的(of)問題，在(exist)這(this)個(indivual)環節都可以(by)咨詢到(arrive)每一(one)位授課老師。
万皋技术咨询董事長兼總裁；万皋私董會主席；忠誠組織建設金牌講師；擅長于(At)組織管理和(and)市場營銷策劃；“忠誠組織建設”理論的(of)倡導者和(and)實踐者；
從創辦万皋技术咨询到(arrive)現在(exist)，15 年的(of)時(hour)間一(one)直秉承“綜合解決企業問題爲(for)己任”爲(for)使命，堅持着“絕不(No)爲(for)眼前的(of)利益而出(out)賣未來(Come)”的(of)經營原 則，打造了(Got it)一(one)家近 700 人(people)的(of)團隊，其中 150 多名中高層管理者都是(yes)他(he)培養出(out)來(Come)。23 年營銷經驗、21 年團隊管理和(and)講師經曆，多家集團公司總裁顧問，幫助數百家企業做過策劃咨詢，深受業界好評。
辨識社會環境：營商環境、科學技術、經濟周期；
商業領導力升級：商業敏感度、商業悟性、企業家精神提升；
高層管理：如何“選”高層，老闆如何與高層經理人(people)相處的(of)藝術；
中層管理：中層幹部選用(use)育留的(of)标準以(by)及策略，空降兵的(of)引進與留存；
万皋集團·北京影響力合夥人(people)；
企業管理人(people)才梯隊培育賦能師；
万皋集團——上(superior)海公司總經理；
中國(country)民營企業發展論壇秘書長；
企業經營管理頂層架構設計師；
成長型民營企業問題研究專家；
山東大(big)學領導科學中心高級研究員；
擅長組織診斷、組織結構設計、業務流程再造；
薪酬績效方案策劃與落地(land)；
CWSP（共赢薪酬績效體系）的(of)發明者；
二十餘年人(people)力資源高管經驗，曆任世界500強、主闆上(superior)市公司核心管理層，國(country)有上(superior)市公司總經理，16年人(people)力資源培訓講師經曆，爲(for)衆多HR高管職業發展提供助力，創辦過自己的(of)咨詢公司，爲(for)衆多企業提供人(people)力資源咨詢方案，深受用(use)戶好評。
個(indivual)人(people)擅長以(by)國(country)學爲(for)基底，緻力于(At)尋求符合民營企業的(of)發展之道；以(by)共赢爲(for)目标，創建契合東方文化的(of)管理機制。
公司地(land)址:上(superior)海市黃浦區中華路1600号黃浦中心大(big)廈8層
京ICP證000000号 万皋技术咨询
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