銷售若無執行力,其他(he)都沒有意義
中執行力是(yes)啥呢?簡單的(of)而言就是(yes)做事情的(of)積極的(of)态度加能力,拿到(arrive)任務後後,能不(No)能夠積極地(land)去努力的(of)去做,這(this)是(yes)積極的(of)态度,能不(No)能做好,這(this)是(yes)能力方面。現在(exist)帶過一(one)個(indivual)銷售,很有悟性,教的(of)喜歡的(of)東西一(one)學就會銷售技巧,專業及相關的(of)知識都掌握的(of)很好,學曆高,好口才也好,高級人(people)才很難得,因爲(for)我(I)把它當作(do)重點來(Come)培養。但是(yes)很奇怪,總也不(No)出(out)業績,更有甚者都達不(No)到(arrive)團隊的(of)平均達整體水平。解決出(out)在(exist)哪呢?跟他(he)聊,啥都明白,都不(No)找借口的(of)直接把從他(he)身上(superior)找原因,各種各樣簡單道理比我(I)還明白。跟我(I)提了(Got it)一(one)點,的(of)日常做的(of)的(of)事太小了(Got it)覺得也沒價值和(and)意義,學的(of)喜歡的(of)東西都用(use)不(No)上(superior)。
這(this)我(I)大(big)約就明白原因了(Got it)也單獨去見了(Got it)客戶會,客戶會對産品中都不(No)太了(Got it)解,許多喜歡的(of)東西都沒有傳達到(arrive)更有甚者有客戶說他(he)都不(No)常去,有事都找不(No)到(arrive)人(people),因爲(for)做不(No)好的(of)主要(want)原因很清楚,眼高手低,中執行力太差。許多人(people)都有這(this)樣的(of)解決,你怎麽辦呢?假如你剛就做的(of)銷售或是(yes)做了(Got it)一(one)段時(hour)間,但是(yes)做的(of)好,那就把心态放平。無論你現在(exist)多厲害,天分多高,這(this)就把他(he)當菜鳥,先鍛練中執行力。咋鍛煉呢?聽領導的(of)上(superior)級領導說,咋做你就咋做,當然能做到(arrive)上(superior)級領導起碼幹了(Got it)五年以(by)上(superior)的(of)的(of)銷售,并且幹的(of)不(No)錯。上(superior)級領導說你比你他(he)瞎琢磨的(of)好得多,等你能力方面強了(Got it)實踐經驗多了(Got it)再結合自身的(of)劣勢去思考,去創新别的(of)技巧。能力方面和(and)經驗不(No)足的(of)時(hour),就就去尋思各種各樣技巧,很很容易尋思出(out)一(one)堆的(of)迎賓大(big)道理,就很容易變得眼高手低。的(of)銷售是(yes)靠實戰的(of)最重要(want)的(of)就是(yes)中執行力,這(this)就是(yes)1專業及學曆、長相、好口才都是(yes)0假如也沒1再多的(of)0都沒有意義。因爲(for)去努力把他(he)變爲(for)一(one)個(indivual)執行力強的(of)人(people),再結合自身的(of)劣勢,肯定能把銷售做好。
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