發布時(hour)間：2022.11.22 13:44作(do)者：万皋技术咨询
中層管理者對公司的(of)重要(want)性，你知道多少？
沒有人(people)會否認公司中層管理者的(of)重要(want)性。毫不(No)誇張地(land)說，一(one)個(indivual)企業的(of)良性運行很大(big)程度上(superior)取決于(At)企業的(of)中層管理者。企業發展赢在(exist)中層。企業中層起着承上(superior)啓下的(of)作(do)用(use)，肩負着重大(big)的(of)責任。既要(want)負責上(superior)層，又要(want)負責下層，是(yes)一(one)件辛苦的(of)事，責任大(big)，壓力大(big)，工作(do)量大(big)。作(do)爲(for)企業的(of)中層，需要(want)有超強的(of)執行力和(and)強有力的(of)管理來(Come)執行高層的(of)決策。它需要(want)運用(use)各種管理方法來(Come)有效地(land)管理下屬。也需要(want)領導力。不(No)要(want)以(by)爲(for)隻有一(one)把手才需要(want)領導。任何管理者都需要(want)有自己的(of)領導力。你非凡的(of)專業能力，你的(of)管理能力，你的(of)人(people)格魅力，你的(of)權威，你的(of)影響力等等都屬于(At)領導力的(of)範疇。因此，中層管理者需要(want)具備不(No)可或缺的(of)執行力、管理力和(and)領導力。
中層管理者更重要(want)的(of)作(do)用(use)是(yes)培養一(one)支具有執行力、管理思維規範、注重标準和(and)細節、質量意識和(and)成本意識的(of)基層管理團隊。衡量一(one)個(indivual)管理者的(of)最高指标，就是(yes)看你培養了(Got it)一(one)個(indivual)什麽樣的(of)團隊，帶出(out)了(Got it)多少能帶兵打仗的(of)人(people)。基層管理者多從具有一(one)定專業技能和(and)良好績效優勢的(of)技能型、職能型人(people)才中提拔。他(he)們(them)沒有接受過系統科學的(of)管理教育，或者說他(he)們(them)不(No)知道什麽是(yes)管理，更不(No)知道管理的(of)技術和(and)技巧。但他(he)們(them)基本功紮實，勤奮敬業，非常了(Got it)解員工的(of)工作(do)。因此，中層管理者必須對基層管理者進行系統的(of)培訓和(and)指導。理論與實踐相結合，讓你的(of)基層管理團隊越來(Come)越強。
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