中層領導培養的(of)意義是(yes)是(yes)什麽?——教練和(and)陪練?

發布時(hour)間:2022.11.22 11:44作(do)者:万皋技术咨询

  中層領導培養的(of)意義是(yes)是(yes)什麽?——教練和(and)陪練?


  不(No)要(want)一(one)上(superior)來(Come)就要(want)求你團隊裏的(of)每個(indivual)人(people)都像徒弟一(one)樣。你以(by)爲(for)你是(yes)唐僧?你答應去西方取經嗎?我(I)們(them)怎麽稱呼中層領導?中層領導培養的(of)價值在(exist)于(At)拆解目标,分解任務,跟進進度,落實結果。大(big)老闆是(yes)結果導向,沒問題,你是(yes)中層領導,你跟下面人(people)要(want)什麽結果導向?如果他(he)們(them)能吃透全年的(of)目标和(and)計劃,你還有什麽?


  不(No)要(want)一(one)上(superior)來(Come)就要(want)求你團隊裏的(of)每個(indivual)人(people)都像徒弟一(one)樣。你以(by)爲(for)你是(yes)唐僧?你答應去西方取經嗎?我(I)們(them)怎麽稱呼中層領導?中層領導培養的(of)價值在(exist)于(At)拆解目标,分解任務,跟進進度,落實結果。

中層領導培養的(of)意義是(yes)是(yes)什麽?——教練和(and)陪練?.jpg

  大(big)老闆是(yes)以(by)結果爲(for)導向的(of),沒問題,你是(yes)中層領導,你和(and)下面的(of)人(people)應該以(by)什麽結果爲(for)導向?如果他(he)們(them)能把全年的(of)目标和(and)計劃都吃透,你還有什麽用(use)?現在(exist)很多中層領導根本不(No)會做管理。老闆給你布置了(Got it)一(one)個(indivual)任務。轉頭的(of)時(hour)候直接扔到(arrive)下面。你有什麽用(use)?你是(yes)麥克風嗎?現在(exist)很多中層領導,你要(want)學會分解目标。你下面的(of)那些業務員,你一(one)下子給他(he)定的(of)任務那麽高,你不(No)是(yes)注定完不(No)成任務辭職嗎?并且向領導彙報下面的(of)人(people)不(No)行。他(he)是(yes)不(No)是(yes)下面人(people)做不(No)到(arrive)的(of)問題?是(yes)因爲(for)你沒有搞清楚自己的(of)工作(do)。爲(for)什麽今天能做好管理?我(I)們(them)曾經以(by)爲(for),那些學會當渣渣的(of)人(people),才是(yes)遊戲玩得好的(of)人(people)。


  能打好比賽的(of)人(people),才能帶領一(one)個(indivual)團隊。因爲(for)本質上(superior)他(he)是(yes)群打怪,群打怪是(yes)怪打。一(one)上(superior)來(Come)就帶大(big)家去打那個(indivual)老闆。你不(No)想死嗎?首先你要(want)讓大(big)家進入狀态。一(one)上(superior)來(Come)就把難度轉到(arrive)很高。大(big)家連玩的(of)心情都沒有。就像我(I)們(them)小時(hour)候玩遊戲一(one)樣。第一(one)關很簡單,就是(yes)告訴大(big)家怎麽玩規則。第二個(indivual)層面是(yes)鍛煉團隊的(of)配合程度。第三個(indivual)層次是(yes)開始分工。第四關會開始給大(big)家分配任務。


  我(I)從第五關開始練習自己的(of)通關技能。隻有帶着團隊一(one)步步前進,大(big)家才會逐漸成長。每一(one)個(indivual)積極的(of)反饋都是(yes)對團隊中每個(indivual)人(people)的(of)鼓勵。隻有有心,才能勇往直前,完成任務。潛力不(No)是(yes)你逼出(out)來(Come)的(of),怎麽可能逼出(out)來(Come)?而是(yes)通過刻意的(of)練習,練習,一(one)遍又一(one)遍地(land)練習。中層領導的(of)意義是(yes)教練和(and)陪練,你的(of)目标是(yes)年度銷售任務。這(this)個(indivual)目标需要(want)你一(one)個(indivual)人(people)在(exist)腦子裏扛着,而你下面的(of)人(people),他(he)們(them)的(of)目标就是(yes)闖關晉級,就是(yes)把每一(one)關都打好。隻要(want)你打好每一(one)關,你就離目标更近了(Got it)一(one)步。所以(by)中層領導不(No)要(want)一(one)上(superior)來(Come)就要(want)求你團隊的(of)每個(indivual)人(people)都像徒弟一(one)樣。你以(by)爲(for)你是(yes)唐僧?你答應去西方取經嗎?


  万皋技术咨询是(yes)一(one)家緻力于(At)提供管理咨詢與培訓服務的(of)企業。我(I)們(them)擁有完善的(of)産品體系,包括多種培訓項目和(and)管理咨詢服務,涵蓋了(Got it)企業的(of)關鍵領域。通過我(I)們(them)的(of)培訓項目,企業的(of)高層經營者和(and)中層管理者可以(by)提升領導力和(and)管理能力。而我(I)們(them)的(of)管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人(people)力資源管理、财稅管控等多個(indivual)方面,爲(for)企業量身定制解決方案,幫助實現可持續發展。此外,我(I)們(them)還提供管理托管服務,助力企業實現長期發展目标。作(do)爲(for)中國(country)民營企業管理咨詢的(of)引路者,万皋技术咨询将繼續以(by)高品質、高價值的(of)服務,幫助客戶實現成功,并成爲(for)幫助中國(country)民營企業做大(big)做強的(of)綜合服務商。與我(I)們(them)一(one)起,共創更加成功的(of)未來(Come)!

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