中層管理培訓是(yes)爲(for)了(Got it)什麽?
中層管理培訓是(yes)爲(for)企業中高層幹部量身定制地(land)提高管理能力的(of)課程。其内容聚焦于(At)管理者的(of)角色認知、領導力、下屬指導、溝通、激勵、授權、團隊建設等核心管理話題。
一(one)個(indivual)有效的(of)中層培訓可以(by)有以(by)下四層含義:
1.發展内部文化
這(this)樣可以(by)加強中層管理?員工的(of)團隊精神和(and)相互依賴可以(by)實現組織内部溝通規範的(of)教育。給它提供一(one)個(indivual)有能力的(of)未來(Come)?獲得必要(want)的(of)經驗、知識和(and)技能,使他(he)們(them)能夠适應不(No)斷變化的(of)環境中複雜和(and)具體的(of)問題;是(yes)企業的(of)宗旨,使命,信仰,價值觀,企業嗎?得到(arrive)順暢的(of)溝通,真正在(exist)企業員工中發展;培養個(indivual)人(people)關鍵要(want)素成爲(for)企業未來(Come)高層管理者的(of)接班人(people)。
2.團隊建設能力
從另一(one)個(indivual)角度來(Come)看,中層管理者也是(yes)一(one)個(indivual)團隊的(of)領導者。因此,在(exist)設置培訓内容時(hour),要(want)有團隊組建、團隊精神培養和(and)學習型組織建設。尤其是(yes)在(exist)“以(by)文化制勝”的(of)時(hour)代,中層管理者還必須具備認同和(and)建設企業文化的(of)能力,通過企業文化的(of)建設在(exist)企業内部形成共同的(of)價值觀,從而規範和(and)引導員工的(of)行爲(for),不(No)斷提高企業的(of)品位和(and)凝聚力,實現企業的(of)可持續發展。
3.培養優秀人(people)才
有些公司雖然把培養中層管理人(people)員成爲(for)優秀人(people)才作(do)爲(for)重要(want)政策,但并沒有真正落實。至于(At)培養優秀人(people)才,應該從他(he)們(them)上(superior)任的(of)第一(one)天就開始實施。
4.有效的(of)操作(do)技能
認清管理溝通和(and)人(people)際溝通的(of)本質,組織溝通陷阱的(of)五大(big)來(Come)源,打破制造不(No)良人(people)際溝通的(of)五大(big)壁壘,明确優秀溝通的(of)結構和(and)磚塊,熟悉高效溝通的(of)幾大(big)黃金策略,學會建立溝通機制,掌握與上(superior)級、同級同事和(and)下級進行優秀溝通的(of)技巧。
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