企業中層需要(want)什麽培訓?
這(this)些管理企業的(of)「痛」,你遇到(arrive)過嗎?
轉型太難創新商業模式?系統分析實戰演練,深度剖析企業運營規律,打破瓶頸,實現重生(born)。
渠道開拓難,新市場開拓受阻?看透新環境下營銷的(of)本質,打造讓客戶尖叫的(of)産品,實現低成本營銷。
缺乏高端人(people)脈和(and)業務資源對接平台?每年北峰商學院同學會活動、行業資源對接會、标杆企業參觀學習不(No)下百場。
找不(No)到(arrive)企業的(of)盈利方向?給你“1”套方法,确定企業的(of)發展戰略,實現更快更穩的(of)增長。
如何制定合夥人(people)和(and)員工的(of)股權激勵計劃?設計戰略目标分解流程控制績效考核,設計一(one)套長期激勵制度。
個(indivual)人(people)綜合管理能力低,團隊執行力弱,個(indivual)人(people)能力戰略人(people)才運營文化突破90%企業運營瓶頸。
學習中層課程《超級經理人(people)》能讓你收獲什麽?
掌握人(people)才的(of)選育用(use)留方法,團隊管理與員工激勵方法;
牢固掌握領導人(people)的(of)核心領導技能,實現從管理局部向管理全局;
掌握一(one)套業績改進的(of)工具及方法,運用(use)在(exist)團隊組織管理中。
高水平的(of)管理咨詢能讓學員獲得知識、優化思維、開拓視野、結交人(people)脈,這(this)對學員及其所在(exist)企業具有重要(want)價值。万皋技术咨询在(exist)過去17年中,一(one)直在(exist)這(this)個(indivual)領域精耕細作(do),已幫助數千名學員完成了(Got it)職業化的(of)蛻變,推動了(Got it)數百家企業的(of)騰飛。
超級經理人(people)5.0體系采用(use)了(Got it)全新的(of)設計理念——“帶着目标來(Come)學習,帶着才幹去工作(do)”,同時(hour)對課程體系進行了(Got it)全面提升,課程和(and)講師更加實戰,保證學員“來(Come)之即學,學之即用(use)”。
中層管理團隊與企業要(want)雙赢,這(this)是(yes)企業的(of)夢想,也是(yes)管理團隊的(of)夢想。超級經理人(people)5.0,幫助雙方實現這(this)個(indivual)夢想!
必修管理課程(重塑思維)
《戰略理解與執行路徑》個(indivual)體行爲(for)與群體行爲(for)理解戰略角色認知理解戰略透過現象看本質管理目标倒推與路徑設計
《部屬培育與團隊建設》人(people)力資源開發與管理高效開發與培養下屬團隊中常見問題分析及對策團隊氛圍打造與激勵建設
《跨部門溝通與高效協同》高效溝通團隊的(of)建設與工具行爲(for)心理學分析跨部門協作(do)的(of)壁壘及打破壁壘的(of)方法和(and)工具上(superior)下級高效溝通技巧
《管理執行與成果轉化》計劃制定、科學委派過程管理、績效反饋績效改進、行動學習
《項目管理與效能組織》項目管理與公司運營項目管理的(of)四大(big)核心時(hour)間管理與壓力管理高效能組織運行
《職業化管理與自我(I)修煉》管理者危機透視職業化的(of)核心内涵職業心态修煉領導者的(of)修煉要(want)點應對變革與挑戰
基礎入門訓練(認知自我(I))
管理勝任力測評管理風格管理技能管理素質
團隊精神訓練暨開學典禮學習曆程展望認知團隊團隊意識與精神潛能激發
管理素質診斷管理素質分析認知自我(I)明确成長方向
顧問入企轉化(重點突破)
依據學員學習情況,安排兩次個(indivual)性化入企輔導
1、入企深度剖析企業管理現狀
2、學員系統化分享管理收獲
3、針對性輔導學員管理問題
知識轉化體系(直擊目标)
五種知識轉化模式推動目标達成
1、嚴格的(of)班級制教學、班主任全程跟蹤服務
2、轉化手冊——課後總結學習心得,将知識轉化爲(for)工作(do)業績
3、主題研讨——深入企業組織研讨,切實改善工作(do)現狀
4、學習沙龍——班級同學交流經驗、分享智慧
5、教學反饋——與企業高層及時(hour)溝通,關注訓後成效
以(by)上(superior)是(yes)企業中層培訓相關介紹,更多詳情,可聯系本站在(exist)線老師進行咨詢。
万皋技术咨询是(yes)一(one)家緻力于(At)提供管理咨詢與培訓服務的(of)企業。我(I)們(them)擁有完善的(of)産品體系,包括多種培訓項目和(and)管理咨詢服務,涵蓋了(Got it)企業的(of)關鍵領域。通過我(I)們(them)的(of)培訓項目,企業的(of)高層經營者和(and)中層管理者可以(by)提升領導力和(and)管理能力。而我(I)們(them)的(of)管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人(people)力資源管理、财稅管控等多個(indivual)方面,爲(for)企業量身定制解決方案,幫助實現可持續發展。此外,我(I)們(them)還提供管理托管服務,助力企業實現長期發展目标。作(do)爲(for)中國(country)民營企業管理咨詢的(of)引路者,万皋技术咨询将繼續以(by)高品質、高價值的(of)服務,幫助客戶實現成功,并成爲(for)幫助中國(country)民營企業做大(big)做強的(of)綜合服務商。與我(I)們(them)一(one)起,共創更加成功的(of)未來(Come)!
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