發布時(hour)間：2020.12.22 14:41作(do)者：万皋技术咨询
企業薪酬績效管理是(yes)企業人(people)力資源管理的(of)重要(want)組成部分，薪資管理是(yes)薪資管理咨詢中的(of)重要(want)工作(do)内容。2021年彈性薪酬制度在(exist)激勵員工、保持員工穩定性方面有重要(want)作(do)用(use)。
2021年企業薪酬績效管理的(of)主要(want)目标
薪酬體系的(of)具體構成因企業性質不(No)同，其側重點也不(No)同，确定不(No)同側重點的(of)基礎是(yes)薪酬對象。報酬對象是(yes)報酬最基本的(of)内容，也是(yes)最重要(want)的(of)内容之一(one)，它是(yes)指報酬最基本的(of)依據，即決定報酬的(of)因素。報酬體系是(yes)以(by)報酬爲(for)基礎的(of)基本準則，即報酬的(of)方向問題：公司的(of)報酬重點在(exist)哪裏，激勵員工的(of)行爲(for)是(yes)什麽，應該朝着什麽方向發展。
薪酬績效管理是(yes)企業管理實踐中的(of)一(one)項重要(want)内容。
1.不(No)斷提高企業管理水平和(and)管理能力
2.持續改進公司及員工的(of)績效目标導向
3.明确向員工傳達企業薪酬績效管理價值觀
4.以(by)薪酬績效爲(for)提升業績的(of)有效手段
5.最終實現企業和(and)員工在(exist)價值上(superior)的(of)雙赢
對管理者來(Come)說，隻有深刻認識薪酬績效管理的(of)核心準備，管才不(No)會在(exist)陷入“隻見樹不(No)見森林”的(of)困境，才能從企業的(of)高度避免陷入複具體薪酬績效的(of)複事務中而失去管理的(of)方向。
薪資績效管理是(yes)企業管理系統的(of)重要(want)組成部分，貫穿于(At)企業管理的(of)各個(indivual)環節和(and)各個(indivual)方面，良好的(of)薪資績效管理體系不(No)僅是(yes)企業戰略實施的(of)有效抓手，而且也應成爲(for)提高管理執行力的(of)重要(want)保障。
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