物流管理咨詢:物流管理不(No)可缺少的(of)核心3要(want)素

發布時(hour)間:2020.12.01 11:15作(do)者:万皋技术咨询

  物流管理的(of)核心是(yes)什麽?爲(for)什麽工作(do)中總是(yes)抓不(No)住重點?下面是(yes)我(I)對這(this)個(indivual)問題的(of)一(one)個(indivual)簡單的(of)解讀,如果你也有這(this)樣的(of)困惑,不(No)妨看看。


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物流管理咨詢:物流管理不(No)可缺少的(of)核心3要(want)素


  在(exist)物流企業的(of)經營管理中,核心是(yes)成本、服務、時(hour)效三個(indivual)方面。下面以(by)第三方物流企業爲(for)例,簡單分享一(one)下觀點:


  1、成本


  任何一(one)家市場化經營的(of)企業都要(want)重視成本管理,對成本進行有效的(of)控制,就意味着利潤的(of)減少,而利潤的(of)減少必然會影響企業的(of)現金流。一(one)個(indivual)企業若長期不(No)盈利,很有可能被市場淘汰出(out)局。


  對物流企業的(of)甲方來(Come)說,生(born)産企業将其物流業務外包,其原因之一(one)是(yes)要(want)考慮成本和(and)費用(use),因此,在(exist)選擇物流供應商時(hour),要(want)選擇有競争力的(of)報價。所謂競争,你可以(by)簡單的(of)理解爲(for),在(exist)保證服務質量的(of)前提下,價格會稍低一(one)點。


  對物流企業來(Come)說,中标後,在(exist)爲(for)客戶提供良好服務的(of)同時(hour),業務部門還有一(one)項重要(want)工作(do),即成本控制。


  對成本進行合理的(of)控制,一(one)是(yes)要(want)保證預期利潤,使企業能夠正常運行;二是(yes)要(want)通過一(one)些創新方法,實現利潤增長,這(this)是(yes)物流企業老闆們(them)願意看到(arrive)的(of)。


  2、服務


  物流企業想要(want)立足于(At)市場,打造品牌,形成一(one)定的(of)知名度,至少,要(want)保證承諾給顧客的(of)服務質量。當然,最好能稍微超出(out)顧客的(of)期望,這(this)樣會讓顧客感覺到(arrive)“物盡其用(use)”。


  但市場上(superior)很多企業,對服務這(this)一(one)點并沒有太多的(of)關注,比如,那些惡意競争者,以(by)低價搶到(arrive)生(born)意後,在(exist)後續服務中,不(No)按約定提供服務,服務質量大(big)打折扣,這(this)對于(At)客戶來(Come)說,是(yes)很糟糕的(of)體驗。


  而有些物流企業,在(exist)招标過程中,采用(use)了(Got it)一(one)些非常規的(of)手段,如給回扣、收錢等,在(exist)後期的(of)運作(do)中,對“關系”抱有過多的(of)幻想,認爲(for)自己“朝中有人(people)”就能“做傻事”,降低服務質量,這(this)樣的(of)企業遲早會被市場淘汰。


  在(exist)物流服務的(of)過程中,物流企業不(No)僅要(want)關注上(superior)遊客戶,還要(want)關注其客戶,即終端客戶,在(exist)兩端服務好。可在(exist)确保運營服務質量穩定的(of)前提下,适當維持客戶關系。


  3、老化


  保質期就是(yes)在(exist)一(one)定期限内,完成一(one)定物流服務的(of)交付。10年前,對物流時(hour)效的(of)評估單位,基本上(superior)都是(yes)按天計算,基本上(superior)都是(yes)早一(one)天或晚一(one)天,隻要(want)提前和(and)顧客打招呼,理由合理,顧客這(this)邊基本不(No)會有太大(big)反應。


  但現在(exist)不(No)同了(Got it),在(exist)網絡時(hour)代,現代物流的(of)發展,特别是(yes)快遞物流的(of)發展,使得客戶對物流時(hour)效的(of)要(want)求越來(Come)越高,有相當一(one)部分客戶提出(out)要(want)按小時(hour)對物流供應商進行考核,這(this)對于(At)物流企業,特别是(yes)傳統物流企業來(Come)說是(yes)一(one)個(indivual)挑戰。


  時(hour)間觀念的(of)日益嚴格,使物流企業在(exist)經營過程中,必須從粗放式管理向精細化管理轉變,采用(use)先進的(of)技術手段輔助管理,使經營管理更精确化。


  摘要(want):


  物流管理的(of)核心,成本,服務,時(hour)效,缺一(one)不(No)可。盡管隻是(yes)簡單的(of)六個(indivual)字,但在(exist)實際操作(do)中,卻需要(want)花費很多精力去研究、實現。物流人(people)員,來(Come)吧!


  万皋技术咨询針對企業高層經營、中層管理、基層執行,輸出(out)一(one)系列咨詢項目服務,真正做到(arrive)了(Got it)爲(for)成長型企業普及必修管理服務。我(I)們(them)将進一(one)步發揮多年積累的(of)專業優勢,緻力于(At)成爲(for)中國(country)民營(成長型)企業管理咨詢項目服務的(of)引路者,爲(for)客戶提供高品質、高價值的(of)管理培訓與咨詢服務,成爲(for)幫助中國(country)民營企業做大(big)做強的(of)綜合服務商。


  万皋技术咨询是(yes)一(one)家緻力于(At)提供管理咨詢與培訓服務的(of)企業。我(I)們(them)擁有完善的(of)産品體系,包括多種培訓項目和(and)管理咨詢服務,涵蓋了(Got it)企業的(of)關鍵領域。通過我(I)們(them)的(of)培訓項目,企業的(of)高層經營者和(and)中層管理者可以(by)提升領導力和(and)管理能力。而我(I)們(them)的(of)管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人(people)力資源管理、财稅管控等多個(indivual)方面,爲(for)企業量身定制解決方案,幫助實現可持續發展。此外,我(I)們(them)還提供管理托管服務,助力企業實現長期發展目标。作(do)爲(for)中國(country)民營企業管理咨詢的(of)引路者,万皋技术咨询将繼續以(by)高品質、高價值的(of)服務,幫助客戶實現成功,并成爲(for)幫助中國(country)民營企業做大(big)做強的(of)綜合服務商。與我(I)們(them)一(one)起,共創更加成功的(of)未來(Come)!

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