一(one)、企業中層管理者:人(people)格魅力常有意想不(No)到(arrive)的(of)收獲
企業中層管理者
現代著名作(do)家宋洪潔曾經說過:要(want)培養自己的(of)人(people)格魅力,就像善待自己的(of)孩子一(one)樣,當你的(of)人(people)格魅力積累到(arrive)一(one)定程度,就會發揮出(out)無限的(of)力量。
起初也許馬雲并沒有想到(arrive),1999年的(of)一(one)次見面,竟然讓擁有耶魯法學院法學博士學位的(of)蔡崇信甘願放棄580萬年薪跟随他(he)一(one)起工作(do),而當時(hour)馬雲的(of)月薪隻有500元。哪種人(people)格魅力值得蔡崇信放棄高薪工作(do),帶着懷孕的(of)妻子去投奔馬雲?
對蔡崇信來(Come)說,打動他(he)的(of)不(No)是(yes)馬雲那些驚天動地(land)的(of)點子,而是(yes)他(he)那大(big)膽而超強的(of)人(people)格魅力。多年來(Come),當初名不(No)見經傳的(of)阿裏巴巴已經成功在(exist)納斯達克上(superior)市,蔡崇信更是(yes)以(by)59億美元的(of)身價登上(superior)2015年福布斯全球富豪榜第248位。
二、企業中層管理者:挖掘,培養具有鑒别千裏馬眼光的(of)人(people)才
千裏馬常有,伯樂不(No)常有。假如一(one)家企業的(of)員工大(big)量流失,這(this)說明該企業管理存在(exist)嚴重問題。周圍的(of)許多朋友辭職,都是(yes)因爲(for)與自己的(of)直屬上(superior)司有分歧,雖然平時(hour)笑臉相迎,一(one)旦到(arrive)達了(Got it)那個(indivual)臨界點,便一(one)發不(No)可收拾,隻能拍馬屁,另謀高就。
無論在(exist)初創企業還是(yes)巨型企業,一(one)個(indivual)好的(of)中層管理者都應該擁有智慧和(and)英明的(of)眼光,不(No)能因個(indivual)人(people)喜好而扼殺潛在(exist)的(of)員工。
取而代之的(of)是(yes),發揮中層管理者的(of)優勢,爲(for)他(he)們(them)的(of)成長提供合适的(of)環境來(Come)支持,促進他(he)們(them)發揮自己的(of)價值,這(this)才是(yes)一(one)個(indivual)好的(of)中層管理者應該做的(of)事。而讓身高超過2米的(of)姚明去練體操或者舉重,顯然是(yes)不(No)可能取得成功的(of),關鍵在(exist)于(At)因勢利導。
良好的(of)溝通能力,發揮上(superior)傳下達的(of)紐帶作(do)用(use)
工作(do)場所中,常聽到(arrive)一(one)些中層管理人(people)員抱怨自己處境尴尬,夾心餅的(of)味道,不(No)但要(want)服侍上(superior)級,還要(want)照顧下級的(of)情緒,一(one)旦溝通協調不(No)好,兩頭受氣,難免有挫敗感。
中層管理人(people)員在(exist)企業管理中起着紐帶和(and)橋梁作(do)用(use)。若将企業比作(do)人(people),高層管理者就像人(people)的(of)大(big)腦,思考企業的(of)方向和(and)發展戰略;中層爲(for)中樞,協助大(big)腦向四肢——基層傳遞指令。有效的(of)溝通方式在(exist)整個(indivual)上(superior)傳下達過程中起着催化劑的(of)作(do)用(use)。
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