對大(big)部分企業而言,完全依靠自身力量進行内部培訓是(yes)不(No)現實的(of),有必要(want)考慮聘請外部培訓機構對企業進行培訓。看上(superior)去很容易,事實上(superior),選擇一(one)家合适的(of)培訓公司對他(he)們(them)來(Come)說責任重大(big)。怎樣選擇一(one)個(indivual)适合自己的(of)企業培訓機構呢?
怎樣選擇合适的(of)企業培訓機構
怎樣選擇一(one)個(indivual)适合自己的(of)企業培訓機構?
第一(one)、培養企業道德。當前,許多培訓開始走上(superior)誤區,過分追求課堂氣氛,學員學習知識不(No)深不(No)精。參加者接受培訓的(of)目的(of)是(yes)希望能學會如何改變或改善自己的(of)不(No)良習慣,學習先進的(of)或實用(use)的(of)管理工具,提高業務技能。身爲(for)培訓企業最重要(want)的(of)是(yes)讓學員學有所成,學有所成,而不(No)是(yes)上(superior)課想着激動,聽着感動,回首不(No)激動。
第二、教師是(yes)第一(one)要(want)務。對培訓公司來(Come)說,聘請講師需要(want)巨大(big)的(of)成本,所以(by)很多培訓公司隻有營銷團隊,沒有核心講師。和(and)培訓公司合作(do),課程的(of)風險會小一(one)些,課程的(of)質量也會有一(one)定的(of)保障。教師作(do)爲(for)培訓的(of)具體實施者和(and)研發者,其重要(want)性不(No)容忽視,企業在(exist)選擇培訓機構時(hour),應充分考慮其自身條件。好的(of)訓練應該注重學習和(and)應用(use)。優秀講師是(yes)稀缺資源如果一(one)家培訓公司有如此實力的(of)講師領軍者,其培訓實力絕對不(No)可小觑。
第三、企業内部培訓的(of)開始。很多小公司根本就沒有内部培訓,很多大(big)公司根本就沒有公共培訓。從時(hour)間上(superior)看,專家認爲(for),“内部培訓”可能會更加靈活,完全可以(by)根據企業的(of)需要(want)來(Come)制定,而“外部培訓”則相對有限。就課程内容而言,“内訓”的(of)課程是(yes)度身定制,而“外訓”的(of)課程更多是(yes)通用(use)性更強從投入上(superior)來(Come)說,“外訓”一(one)般要(want)比“内訓”高一(one)些,而“内訓”的(of)企業則包括前期調研、培訓和(and)後期跟蹤。
第四、培訓費用(use)。選不(No)同的(of)公司會有不(No)同的(of)價格,國(country)内會比較便宜,國(country)外可能會比較貴。優秀的(of)培訓公司,由于(At)講授數量大(big),與企業接觸多,講師經驗相對豐富,課程質量穩定有保證。就培訓價格而言,一(one)位培訓經理曾說過這(this)樣一(one)句話:“高價公司的(of)培訓質量并不(No)一(one)定比高價公司的(of)培訓質量高,但是(yes)有一(one)點,低價培訓,講好是(yes)運氣,講不(No)好是(yes)自我(I)認錯。但是(yes)培訓公司很貴,不(No)管怎麽說,也不(No)怎麽樣。因此,我(I)現在(exist)傾向于(At),選擇貴一(one)點的(of),品牌好一(one)點的(of),錢是(yes)小事情,不(No)拿同事的(of)時(hour)間、精力去冒險也是(yes)大(big)事情。
第五、培訓後調查也同樣重要(want)。出(out)色的(of)培訓公司提供服務流程,将培訓完全視爲(for)一(one)個(indivual)小的(of)咨詢項目。在(exist)爲(for)企業定制課程之前,培訓機構需要(want)對企業進行調查研究,了(Got it)解企業的(of)實際情況和(and)需求。經過交流,雙方達成了(Got it)共識。完整的(of)培訓實施應是(yes)雙方持續溝通的(of)過程,包括培訓計劃的(of)溝通、知識觀念的(of)溝通等。第三,跟蹤反饋,提供實戰建議,大(big)部分培訓公司在(exist)培訓結束後都會有問卷反饋,好的(of)培訓公司的(of)問卷不(No)僅側重于(At)了(Got it)解學員對課程的(of)反饋,他(he)們(them)會更加重視學員和(and)企業的(of)收獲,通過對學員反饋的(of)分析整理,爲(for)學員提供建議。
透過以(by)上(superior)五點,肯定會讓您在(exist)選擇培訓機構時(hour)有更清晰的(of)思路和(and)選擇标準。簡言之,企業培訓應該以(by)實效爲(for)根本,企業可以(by)通過正确識别市場中培訓的(of)類型和(and)方式,并結合企業所處行業、階段和(and)發展戰略,選擇最适合的(of)培訓者,選擇最佳的(of)培訓方式。
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