發布時(hour)間：2020.10.29 11:59作(do)者：万皋技术咨询
企業培訓員工是(yes)所有企業的(of)工作(do)重點，對新員工進行企業文化、安全規程、操作(do)規程等方面的(of)教育。培訓是(yes)對企業員工的(of)知識更新，使員工掌握新技術，爲(for)企業的(of)發展奠定基礎。營銷顧問直線式管理咨詢認爲(for)，企業員工培訓課程應包括意志力訓練、認知訓練、職業訓練、技能訓練等四個(indivual)方面。
企業員工培訓學習那些？
公司職員訓練課程一(one)意願訓練
意志力訓練以(by)軍事訓練爲(for)主，旨在(exist)培養新人(people)的(of)吃苦耐勞精神、簡樸勤儉的(of)作(do)風和(and)團隊合作(do)意識。
軍事訓練時(hour)間的(of)長短要(want)根據企業的(of)實際情況而定，最好是(yes)一(one)周以(by)内，最多一(one)個(indivual)月。時(hour)日過短，新員工還未進入狀态就結束了(Got it)，時(hour)間過長會引起員工厭煩心理，再者，企業的(of)成本也會大(big)幅度增加。
軍事訓練期間，建議晚上(superior)不(No)要(want)用(use)來(Come)搞軍事訓練，而是(yes)要(want)利用(use)這(this)段時(hour)間開展各種各樣的(of)活動，以(by)豐富生(born)活，淡化軍訓的(of)枯燥。例如可以(by)結合企業的(of)實際情況進行演講比賽、辯論比賽、小聚會等，這(this)樣既可以(by)加強新員工之間熟悉的(of)溝通，又可以(by)爲(for)企業找到(arrive)一(one)些優秀的(of)人(people)才。
公司雇員第二認知訓練課程
認識性培訓主要(want)包括企業概況、企業主要(want)管理人(people)員簡介、企業制度、員工守則、企業文化宣傳等内容，學習方式采取集中培訓，由企業的(of)管理人(people)員和(and)人(people)力資源部門負責人(people)授課。認識訓練主要(want)是(yes)幫助新員工全面而準确地(land)認識企業，從而盡快在(exist)企業中找到(arrive)自己的(of)位置。
以(by)2天的(of)認知培訓爲(for)好，建議增加1天的(of)時(hour)間帶領新員工參觀企業或代表企業，并安排座談交流。認識訓練結束後，必須進行認知能力測試，以(by)加強對企業各項基本知識在(exist)員工腦中的(of)記憶與理解。
公司職員三技能訓練課程
職業技能培訓主要(want)是(yes)與新員工上(superior)崗後的(of)工作(do)崗位相結合進行的(of)職業技能培訓，目前許多企業的(of)“師徒制”是(yes)職業技能培訓的(of)表現形式之一(one)。在(exist)個(indivual)人(people)看來(Come)，技能培訓有兩種培訓模式：一(one)是(yes)集中培訓，即将具有相同或相似崗位技能要(want)求的(of)新員工集中起來(Come)進行培訓，這(this)樣可以(by)擴大(big)技能的(of)傳播範圍，節省培訓成本，但交流較難深入，且要(want)達到(arrive)一(one)定的(of)人(people)數才能适合集中培訓；二是(yes)分散培訓，即由有技能的(of)老員工對相應崗位的(of)新員工進行指導，并明确指導責任，一(one)個(indivual)老員工可以(by)指導一(one)個(indivual)或多個(indivual)新員工。但在(exist)實踐中，我(I)們(them)往往把這(this)兩種培訓模式結合起來(Come)，才能做得更好。
公司員工培訓第四職業培訓課程
專業訓練就是(yes)要(want)讓新進員工，特别是(yes)剛畢業的(of)學生(born)，完成角色轉變，成爲(for)專業的(of)員工。培訓形式主要(want)有：社交禮儀、人(people)際交往、溝通協商、科學的(of)工作(do)方法、職業生(born)涯規劃、壓力管理和(and)情緒控制、團隊合作(do)技能等，培訓方式爲(for)集中培訓，講授者根據企業實際情況，内外兼修。
直線式管理咨詢的(of)營銷顧問建議，采用(use)多樣化的(of)職業培訓形式，直線式管理咨詢的(of)培訓要(want)注意互動，不(No)要(want)一(one)成不(No)變的(of)講演式，盡量采用(use)互動式，讓新員工在(exist)互動的(of)過程中領悟所學的(of)知識，從而在(exist)以(by)後的(of)工作(do)中能夠自如地(land)運用(use)。當然，在(exist)職業培訓結束後仍可進行考核，建議采取開放式考核，如情景模拟等。
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