發布時(hour)間：2020.09.25 11:45作(do)者：万皋技术咨询
人(people)們(them)所說的(of)企業管理者，是(yes)具有高水平解決問題能力的(of)人(people)。作(do)爲(for)一(one)名理想的(of)管理者，必須掌握解決問題的(of)能力，并加以(by)實踐。管理者培訓課程就是(yes)針對管理者，旨在(exist)提高他(he)們(them)的(of)管理能力和(and)素質。因此，企業經理培訓課程包括哪些内容？
企業高管培訓内容有哪些
1.企業高管培訓内容一(one)：管理溝通能力
對企業管理者而言，管理溝通能力非常重要(want)。越高層次的(of)管理者，越重視溝通，而溝通是(yes)最有效的(of)管理方式。管理者交流包括傳達信息，接受信息，理解觀念，思想和(and)情緒。透過管理溝通，讓管理理念被管理者所理解與消化，讓你能傾聽員工真實的(of)想法，達成組織共識，把策略變成行爲(for)。管理者交流最怕灌輸，領導者什麽都懂，這(this)不(No)是(yes)管理者交流，這(this)是(yes)權威的(of)命令。
2.企業高管培訓内容二：管理變革
改變管理的(of)能力就是(yes)追求創新與發展的(of)能力。改變是(yes)爲(for)了(Got it)實現可持續發展而必須的(of)管理努力，每一(one)個(indivual)組織時(hour)時(hour)刻刻都需要(want)改變，激發團隊中每一(one)個(indivual)人(people)的(of)創新意識，而改變就是(yes)認識到(arrive)需要(want)在(exist)人(people)員安排、任務分配、戰略制定、組織結構和(and)工藝技術等方面進行調整，或者進行全新的(of)改變，并具體實施。允許犯錯，在(exist)具體執行中克服困難，面對阻力。發動和(and)推動變革，駕馭變革，調整變革，以(by)及實現變革的(of)目标都需要(want)更高的(of)領導力。
3.企業高管培訓内容三：協調能力
管理人(people)員應能敏銳地(land)覺察到(arrive)部屬的(of)情緒，并建立起通暢、宣洩的(of)管道，切不(No)可等到(arrive)矛盾加深，矛盾擴大(big)之後，才急急忙忙地(land)處理和(and)排解。另外，管理者對于(At)情節嚴重的(of)沖突，或可能擴大(big)對立矛盾的(of)事件，更要(want)有決斷力來(Come)解決。即便在(exist)情況不(No)明、是(yes)非不(No)清的(of)時(hour)候，也要(want)立即采取冷靜、冷靜的(of)手段，并在(exist)了(Got it)解了(Got it)情況之後，立即采取恰當有效的(of)策略來(Come)化解沖突。掌握消除矛盾的(of)先發權和(and)主動權，一(one)切形式的(of)對立就會迎刃而解。
4.企業高管培訓内容四：能力規劃
經理的(of)規劃能力，不(No)在(exist)于(At)短期的(of)戰略規劃，而在(exist)于(At)長期的(of)規劃。換句話說，優秀的(of)管理者必須有思想，有遠見，不(No)能眼高手低，隻能看到(arrive)現在(exist)，看不(No)到(arrive)未來(Come)，而且要(want)适時(hour)地(land)讓員工了(Got it)解公司的(of)願景，不(No)能讓員工迷失方向。尤其在(exist)做決策計劃時(hour)，更要(want)正确運用(use)統整能力，有效地(land)利用(use)團隊的(of)智慧和(and)現有資源，避免浪費人(people)力。
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