万皋私董會：2020年新形勢下的(of)新思考！

　　2020年以(by)來(Come)，每個(indivual)人(people)、每個(indivual)家庭、每個(indivual)企業甚至每個(indivual)國(country)家都在(exist)這(this)場疫情的(of)“危與機”中，發生(born)着不(No)同程度的(of)影響和(and)變化。但回顧曆史，又有哪一(one)次的(of)進步，不(No)是(yes)伴随在(exist)劫難之後，在(exist)痛苦的(of)涅槃重生(born)後，向死而生(born)。

　　在(exist)這(this)過程中，發生(born)了(Got it)很多的(of)故事。基于(At)當下和(and)未來(Come)的(of)思考，万皋私董會也進行了(Got it)升級優化。8月13日，私董會帶領大(big)家走進了(Got it)北京“光合空間”園區，感受新環境下的(of)私董會體驗。

　　本次私董會，針對國(country)内外環境以(by)及當下企業的(of)經營環境，圍繞四個(indivual)議題展開了(Got it)深度的(of)探讨學習：

　　1.企業家身體與事業如何選擇才能到(arrive)達平衡和(and)安全

　　2.企業的(of)行穩緻遠、居安思危問題？

　　3.當前疫情和(and)國(country)際形勢下，企業應該如何應對？

　　4.影響創業者失敗是(yes)内因還是(yes)外因？

　　今天是(yes)現場選題私董會，四個(indivual)議題的(of)深入交流，從身體與事業的(of)平衡到(arrive)國(country)内外經濟貿易發展的(of)環境到(arrive)企業未來(Come)的(of)發展方向到(arrive)回歸做企業的(of)初心，回顧過去、剖析現在(exist)，展望未來(Come)，打開了(Got it)私董們(them)的(of)全面認知。

　　新形勢下，不(No)同企業不(No)同發展階段面臨的(of)經營和(and)管理問題都不(No)一(one)樣，越是(yes)面對複雜的(of)情況，越能引發我(I)們(them)深度的(of)思考，對企業的(of)思考、對個(indivual)人(people)的(of)思考，對現在(exist)的(of)思考、對未來(Come)的(of)思考......也正是(yes)環境和(and)問題給予我(I)們(them)機遇，讓我(I)們(them)有了(Got it)新的(of)學習空間。

　　同時(hour)，本次私董會中也升級了(Got it)私董會的(of)新模式，誕生(born)了(Got it)万皋私董會輪值主席，首屆輪值主席爲(for)顧軍軍私董，顧軍軍私董也在(exist)現場發表了(Got it)就職演說：

　　其實在(exist)2004年，我(I)們(them)公司就接受過万皋·北京影響力的(of)培訓。2004年是(yes)劉永忠校長的(of)創業元年，也是(yes)我(I)們(them)合作(do)和(and)深交的(of)開始，可以(by)看出(out)我(I)們(them)之前的(of)曆史有多遠，也想标榜一(one)下我(I)們(them)是(yes)愛學習的(of)團隊。

　　万皋的(of)這(this)種學習方式是(yes)非常棒的(of)，我(I)們(them)每一(one)位私董都有多重身份，企業裏的(of)角色，家庭裏的(of)角色，唯獨我(I)們(them)同學在(exist)一(one)起可以(by)把這(this)層外殼打碎，在(exist)分享中學習，在(exist)實踐中提高，教學相長。

　　感謝這(this)麽多年來(Come)劉永忠校長搭建的(of)這(this)麽好的(of)平台，我(I)作(do)爲(for)首屆輪值主席，也會幫大(big)家做好服務，當好校長助手，帶領大(big)家共同學習，幫助大(big)家一(one)起把公司運營的(of)更好，把團隊帶的(of)更健康。

　　劉永忠校長也送上(superior)了(Got it)私董會的(of)願景：

　　做企業真的(of)需要(want)抱團取暖，而万皋私董會三年以(by)來(Come)，逐漸成熟，是(yes)一(one)群志同道合的(of)朋友，也是(yes)一(one)群有情懷的(of)企業家，更是(yes)一(one)群引領者和(and)引導者，五年十年之後，同樣有一(one)批跟我(I)們(them)一(one)樣的(of)年輕人(people)完成着偉大(big)的(of)事業。

　　我(I)們(them)會引導更多的(of)創業者，讓真正的(of)創業者少走彎路

　　万皋私董會已經快四年的(of)時(hour)間，此次私董會中董秘也帶大(big)家回顧了(Got it)一(one)下私董會的(of)曆程：

　　去年年底的(of)時(hour)候和(and)我(I)們(them)的(of)校長劉永忠老師做了(Got it)深入的(of)商談，私董會做了(Got it)三年，他(he)的(of)定位是(yes)什麽？最終找到(arrive)了(Got it)一(one)個(indivual)答案：我(I)們(them)是(yes)一(one)群志同道合，有追求、有信念、有理想的(of)創業者，我(I)們(them)一(one)起共商、共享、共創的(of)私董會。

　　2016年5月探讨這(this)個(indivual)産品，經過三年發展達到(arrive)希望平等互融、提升自我(I)、私密圈層、終身陪伴企業實幹家、社交新模式。

　　我(I)們(them)也總結這(this)個(indivual)産品到(arrive)底帶給我(I)們(them)各位私董什麽價值？

　　万皋私董會是(yes)彼此的(of)智囊團，依托于(At)万皋的(of)平台，万皋技术咨询有四個(indivual)方向的(of)業務：從培訓、咨詢到(arrive)金融服務、生(born)活服務，以(by)及博導鄭敬普老師的(of)貢獻和(and)引導，形成了(Got it)万皋私董會獨特的(of)優勢。

　　在(exist)這(this)三年的(of)過程中，我(I)們(them)也出(out)去開拓自己的(of)視角，我(I)們(them)向王功權先生(born)學習如何加万皋業規模，也跟後藤俊夫先生(born)學習了(Got it)百年企業的(of)經營法則......

　　在(exist)万皋私董會中，第一(one)階段可能隻是(yes)參與者，參與議題讨論，希望得到(arrive)自己現階段的(of)問題解答；第二階段通過私董們(them)的(of)讨論和(and)見解看到(arrive)自己的(of)問題；第三階段，可以(by)輔導私董成員們(them)往更好的(of)方向發展，第四階段就像博導鄭敬普老師一(one)樣，培養出(out)一(one)大(big)批私董導師和(and)踏踏實實做企業的(of)實業家，幫助年輕創業者更好實現事業發展和(and)自己的(of)夢想。

　　“一(one)生(born)私董一(one)生(born)情，万皋私董會陪伴大(big)家不(No)斷傳遞溫暖，互相分享智慧，一(one)起經營事業。”