越簡單越好企業管理

發布時(hour)間:2020.06.28 09:58作(do)者:万皋技术咨询

  三個(indivual)原則對企業經營的(of)要(want)求是(yes):經營不(No)能淩駕于(At)經營之上(superior),經營應從實際出(out)發,經營應遵循成本效益原則,這(this)就對經營提出(out)了(Got it)戰略上(superior)的(of)要(want)求,那麽,如何從策略上(superior)搞好企業經營呢?


  爲(for)了(Got it)管理好組織,首先需要(want)凝聚力。


  一(one)個(indivual)組織的(of)團結來(Come)自其遠見。遠見卓識是(yes)一(one)個(indivual)群體的(of)共同目标。對于(At)組織的(of)遠見,每一(one)個(indivual)員工都應該清楚,每一(one)個(indivual)人(people)都應該在(exist)目标上(superior)達成一(one)緻,每一(one)個(indivual)人(people)的(of)工作(do)都應該圍繞組織的(of)遠見來(Come)進行,這(this)樣才能形成一(one)種合力,大(big)家一(one)起努力,大(big)家一(one)起努力,大(big)家一(one)起努力,大(big)家一(one)起努力,大(big)家一(one)起努力,大(big)家一(one)起努力,這(this)樣一(one)個(indivual)組織就會運轉得很好。


  管理好組織,其次才是(yes)組織能力


  組織是(yes)貫穿文明起源與曆史發展整個(indivual)曆史進程的(of)一(one)個(indivual)重大(big)問題。機構及其關聯機構概念也成爲(for)近代整頓、經濟和(and)社會管理的(of)核心問題。以(by)組織能力爲(for)特征的(of)管理方法在(exist)解放軍中最爲(for)流行。将軍确定目标,中間分解任務,完成士兵的(of)目标,組織分工,各部形成各自的(of)作(do)用(use)和(and)能力。商業也是(yes)如此。當企業遇到(arrive)一(one)些重大(big)問題時(hour),需要(want)所有的(of)機構,所有的(of)人(people)員都要(want)組織起來(Come),組成一(one)個(indivual)有序的(of)團隊,固有的(of)、高效的(of)困難随之而來(Come)。隻要(want)企業的(of)組織能力發揮良好,就沒有不(No)能完成的(of)任務。


越簡單越好企業管理.jpg


  基于(At)有效執行進行良好的(of)管理


  管理與團隊,組織是(yes)整體。人(people)民解放軍是(yes)世界上(superior)執行能力最強的(of)部隊之一(one),在(exist)多少大(big)災難面前,一(one)步一(one)個(indivual)腳印,值得我(I)們(them)學習。對企業來(Come)說,執行能力下降的(of)原因大(big)多是(yes)過于(At)追求完美,職責不(No)清,授權不(No)合理,工作(do)準備無計劃,無順序,時(hour)間效率觀念淡薄。5要(want)素:溝通、協調、反饋、責任、決心。堅決防止執行中的(of)幹擾。利諾沃的(of)LiuChuanzhi說:“決策是(yes)民主的(of),但是(yes)執行必須專制,而民主是(yes)企業中低效的(of)操作(do)者。”爲(for)有效執行,必須确保所有執行者根據直屬上(superior)級的(of)命令執行,并且盡量不(No)要(want)執行多層命令,至少讓執行者參與決策。


  經營必須簡單。


  科技管理就是(yes)把複雜的(of)東西簡化,簡單的(of)東西可操作(do),可量化的(of)東西數字化,可以(by)量化的(of)東西數字化,可以(by)評估的(of)東西數字化。歸根結底是(yes)容易的(of)。衆所周知,追求簡單化是(yes)提高效率的(of)最佳途徑,提高效率可以(by)節省成本,降低成本則是(yes)提高效率的(of)最佳途徑。軍隊管好了(Got it)戰鬥力,企業管好了(Got it)就有效果。可以(by)簡單地(land)做複雜的(of)事情,簡單的(of)事情可以(by)重複,重複性的(of)事情可以(by)認真做,管理效率可以(by)逐步提高。商業運作(do),一(one)切經驗分享都是(yes)任意的(of),一(one)切經營理論都是(yes)基礎。經營中要(want)真正适應企業的(of)實際情況,做到(arrive)理論與實際相結合,實事求是(yes)。在(exist)這(this)個(indivual)世界上(superior),沒有不(No)變的(of)規則,沒有适用(use)的(of)規則,企業經營不(No)容易且行且珍惜。


  万皋技术咨询針對企業高層經營、中層管理、基層執行,輸出(out)一(one)系列咨詢項目服務,真正做到(arrive)了(Got it)爲(for)成長型企業普及必修管理課程。万皋咨詢以(by)成長型企業面臨的(of)經營管理難題爲(for)核心,爲(for)企業提供有針對性的(of)管理咨詢落地(land)服務。我(I)們(them)将進一(one)步發揮多年積累的(of)專業優勢,緻力于(At)成爲(for)中國(country)民營(成長型)企業管理咨詢項目服務的(of)引領者,爲(for)客戶提供高品質、高價值的(of)管理培訓與咨詢服務,成爲(for)幫助中國(country)民營企業做大(big)做強的(of)綜合服務商。


  万皋技术咨询是(yes)一(one)家緻力于(At)提供管理咨詢與培訓服務的(of)企業。我(I)們(them)擁有完善的(of)産品體系,包括多種培訓項目和(and)管理咨詢服務,涵蓋了(Got it)企業的(of)關鍵領域。通過我(I)們(them)的(of)培訓項目,企業的(of)高層經營者和(and)中層管理者可以(by)提升領導力和(and)管理能力。而我(I)們(them)的(of)管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人(people)力資源管理、财稅管控等多個(indivual)方面,爲(for)企業量身定制解決方案,幫助實現可持續發展。此外,我(I)們(them)還提供管理托管服務,助力企業實現長期發展目标。作(do)爲(for)中國(country)民營企業管理咨詢的(of)引路者,万皋技术咨询将繼續以(by)高品質、高價值的(of)服務,幫助客戶實現成功,并成爲(for)幫助中國(country)民營企業做大(big)做強的(of)綜合服務商。與我(I)們(them)一(one)起,共創更加成功的(of)未來(Come)!

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