企業員工培訓應準備哪些工作(do)呢？建築類的(of)呢？

　　企業員工培訓應準備哪些工作(do)呢？建築類的(of)呢？建築企業員工培訓和(and)開發管理工作(do)涉及一(one)系列核心工作(do)内容，這(this)些内容将直接影響事後工作(do)的(of)進展效果，不(No)管是(yes)好是(yes)壞。

　　1、制定健全的(of)教育方案

　　(1)培訓方案的(of)籌備要(want)求

　　教育部門在(exist)編寫組織的(of)培訓計劃時(hour)，應注意可視化材料，如語言簡潔性、清晰的(of)結構、清晰的(of)邏輯和(and)多用(use)途圖表。

　　(2)教育規劃過程

　　制定培訓計劃必須遵循以(by)下程序:分發培訓要(want)求調查表的(of)培訓部門、按每個(indivual)級别的(of)單位人(people)員完成讨論以(by)及指數負責人(people)批準後、培訓部門摘要(want)、填寫培訓申請表以(by)及批準上(superior)一(one)級别的(of)主管。

　　(3)教育方案的(of)主要(want)内容

　　培訓方案主要(want)由以(by)下八個(indivual)内容組成：

　　①訓練目标。組織的(of)培訓目标通常分爲(for)三種:修改員工态度、更新員工知識和(and)提高員工工作(do)技能。制定教育目标的(of)意義在(exist)于(At)明确教育想要(want)達到(arrive)的(of)效果，爲(for)教育效果評價提供實質性标準。

　　②訓練時(hour)間和(and)地(land)點。合理地(land)分配培訓時(hour)間有助于(At)講師在(exist)整個(indivual)培訓課程中分階段完成培訓任務。教育場所的(of)選擇取決于(At)您采用(use)的(of)教育方式和(and)教育内容。

　　③訓練内容和(and)課程。教育目标是(yes)教育内容和(and)課程設置的(of)起點。培訓對象，根據階段的(of)不(No)同，培訓内容也有所不(No)同。應該分别設置新員工誘導訓練和(and)現任員工教育等教育内容。

　　④訓練負責人(people)和(and)教練。教育事業的(of)組織者，一(one)般是(yes)組織的(of)教育部門，大(big)型建築企業另有建築企業大(big)學，專門負責組織的(of)教育工作(do)。

　　⑤訓練對象。根據培訓要(want)求調查分析結果，結合組織開發戰略，确定需要(want)接受培訓的(of)人(people)員。

　　⑥教育教材及相關工具。教育教材是(yes)指印刷品和(and)試聽材料，印刷品主要(want)包括書籍、手冊、說明、圖表、試卷等，試聽材料主要(want)包括視頻、CD、錄音等。

　　相關工具是(yes)指投影儀、筆記本電腦、轉機、音頻、錄音機等教育輔助設備。

　　⑦訓練形式和(and)方法。教育的(of)形式和(and)方法有多種，可以(by)根據教育手段來(Come)決定，也可以(by)根據對象的(of)特點和(and)興趣動機來(Come)決定，還可以(by)根據個(indivual)人(people)的(of)在(exist)職情況、加入時(hour)間和(and)人(people)員類别采用(use)多種教育形式。

　　教學方法、指導教育法、角色扮演方法、小組讨論法、情景模拟培訓、戶外擴展培訓、基于(At)微信平台的(of)培訓等都有多種培訓方法，每種培訓方法都有各自的(of)優缺點。建築企業必須根據培訓内容，具體選擇适合自己建築企業的(of)培訓方法。

　　⑧教育費用(use)預算。建設企業爲(for)了(Got it)更好地(land)控制成本，必須爲(for)整個(indivual)教育計劃編制預算。教育預算需要(want)花費多少錢取決于(At)多種因素，包括建築企業的(of)行業特征、銷售業績、員工總體水平等。對于(At)培訓經理，在(exist)進行培訓計劃時(hour)應考慮制定必要(want)的(of)成本控制和(and)成本節約計劃，并合理分配施工企業的(of)培訓預算，這(this)直接關系到(arrive)培訓項目的(of)批準和(and)順利執行。

　　2、确保您有足夠的(of)訓練準備

　　好的(of)開始等于(At)半成功。職員教育也一(one)樣:要(want)想正常進行教育，做好準備是(yes)很重要(want)的(of)。

　　(1)調整培訓時(hour)間位置

　　不(No)管是(yes)内訓還是(yes)外訓，在(exist)教育計劃的(of)任何地(land)方都能說明明确的(of)時(hour)間和(and)地(land)點，但以(by)“計劃不(No)如變化快”爲(for)由，在(exist)開始任何教育計劃之前，必須與部門負責人(people)、培訓講師一(one)起再次确認培訓時(hour)間、地(land)點等。有變化的(of)話，要(want)及時(hour)調整，使教育順利進行。

　　(2)培訓場所的(of)安排

　　教育方面在(exist)前一(one)天或半天内部署書架、麥克風聲學設備等。如果借用(use)其他(he)場所訓練，進入大(big)廳後必須有标語或說明牌，這(this)樣才能輕松地(land)通知訓練員。

　　(3)告知原位

　　通過郵件、留言闆、Microsoft group等平台發布培訓通知，如果需要(want)，還可以(by)給培訓講師和(and)講師(員工不(No)多)或部門主管(長時(hour)間)打電話，以(by)便向相應的(of)人(people)員通知培訓信息。

　　(4)準備培訓材料

　　人(people)力資源部必須完整準備教育實施過程所需的(of)材料，包括教育登錄表、教育評價表、考試問題等。

　　(5)培訓裝備的(of)編制

　　合理使用(use)教育設備可以(by)提高教育效果。在(exist)教育工作(do)中，投影儀、西北再生(born)裝置等是(yes)使用(use)頻率高的(of)物體。對此，培訓人(people)員必須事先調試這(this)些設備，使其能夠正常使用(use)。

　　3、教育物流服務

　　訓練有素的(of)物流服務側重于(At)人(people)員的(of)交通和(and)食宿等工作(do)安排。如果外聘講師，要(want)做好講師的(of)接送工作(do)。訓練時(hour)間長的(of)話，食宿的(of)安排也會相關。此外，即使教育場所不(No)在(exist)公司内，也要(want)培養講師，接送學生(born)，進食，做好食宿。

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