發布時(hour)間：2020.03.01 15:21作(do)者：万皋培訓
企業内部培訓不(No)僅僅是(yes)形式上(superior)的(of)，更重要(want)的(of)是(yes)要(want)有效果！有效的(of)企業内訓是(yes)指以(by)企業總體經營發展戰略目标爲(for)基礎，尤其是(yes)以(by)實現經濟利潤戰略目标爲(for)基礎，科學合理利用(use)教育資源的(of)教育。那麽企業内部培訓的(of)一(one)般階段是(yes)什麽呢？主要(want)是(yes)下5點：
闡明内部教育内容
爲(for)了(Got it)妥善實施企業内部教育，實質性地(land)保證創造更大(big)的(of)經濟利潤，企業必須準确地(land)了(Got it)解到(arrive)底包含了(Got it)哪些内容。以(by)下是(yes)适應性培訓類别，主要(want)側重于(At)職業知識、技能、工作(do)标準和(and)工作(do)态度。二是(yes)以(by)職業準入爲(for)核心的(of)職業資格培訓。第三，旨在(exist)提高專業知識、技術業務技能和(and)管理能力的(of)繼續教育培訓。這(this)三種類型的(of)培訓将根據企業類型重點。
教育效果評價
教育效果的(of)第四階段評價在(exist)第一(one)次開始構建教育系統時(hour)不(No)适用(use)。不(No)要(want)過分考慮後期的(of)教育接受問題。這(this)不(No)僅是(yes)世紀的(of)問題，而且不(No)僅僅是(yes)初級教育體系能夠有效地(land)部署。因此，效果評價可以(by)從最基礎開始。訓練有素的(of)滿意度調查、訓練有素的(of)工作(do)廳測試或技術實踐等。如果有時(hour)間，可以(by)每六個(indivual)月總結一(one)次訓練。不(No)建議太頻繁地(land)摘要(want)，沒有成熟的(of)模闆和(and)流程，每次摘要(want)都會更加混亂。
教育内容調查
澄清了(Got it)三個(indivual)内容後，需要(want)對具體内容進行調查。構建在(exist)有無無兩種系統之上(superior)，因此建議進行員工調查和(and)領導層訪談，以(by)獲得廣泛的(of)面積和(and)快速信息收集。員工知道自己想學什麽，領導者知道員工需要(want)學什麽，将兩個(indivual)方面進行比較，以(by)便于(At)快速地(land)确定具體内容。進行具體調查時(hour)，要(want)根據不(No)同的(of)階層、不(No)同類型的(of)員工來(Come)集中不(No)同的(of)焦點。例如，如果是(yes)新加入的(of)新員工，則員工必須關注如何更快地(land)理解和(and)合并公司。
選擇教育方法
通過預先調查确定最重要(want)和(and)最緊急的(of)培訓内容後，必須選擇适合多種内容的(of)培訓方法。每種教育方法本質上(superior)沒有什麽不(No)同，目的(of)是(yes)通過教育提高一(one)定程度的(of)性能，但可能會因具體的(of)實施難度、效果、時(hour)間等而異。因此，即使您可以(by)在(exist)多種培訓方法中選擇相同的(of)培訓内容，您也必須在(exist)效果和(and)效率方面進行一(one)定程度的(of)重量。爲(for)了(Got it)以(by)最小的(of)投資換取最大(big)的(of)收入，不(No)僅是(yes)投入産出(out)比的(of)數據度量，更是(yes)培訓開展前期，必須考慮的(of)問題。
培訓實施原則
上(superior)述步驟全部完成後，必須嚴格按照程序進行訓練。這(this)裏強調的(of)實際上(superior)也是(yes)實效性問題。一(one)開始，如果沒有教育的(of)效果、重要(want)性等問題，在(exist)公司層面上(superior)很好地(land)傳達給每個(indivual)員工的(of)心，以(by)後進行教育的(of)話，就會變成“過度”，注定形式優先于(At)内容。爲(for)了(Got it)确保首先開始的(of)培訓效果，必須注意四個(indivual)方面:員工參與、學習激勵、實際應用(use)和(and)個(indivual)人(people)培訓。
一(one)般來(Come)說，從無到(arrive)有，一(one)直捕捉效果，需要(want)做的(of)事情很簡單。根據當前情況，對不(No)同類型的(of)員工進行最迫切和(and)最能反映教育效果的(of)培訓，并進行簡單的(of)評估和(and)應用(use)。
万皋培訓針對企業高層經營、中層管理、基層執行，輸出(out)一(one)系列培訓課程，真正做到(arrive)了(Got it)爲(for)成長型企業普及必修管理課程。万皋咨詢以(by)成長型企業面臨的(of)經營管理難題爲(for)核心，爲(for)企業提供有針對性的(of)管理咨詢落地(land)服務。万皋商務是(yes)爲(for)企業家搭建的(of)一(one)個(indivual)智慧交流的(of)平台。我(I)們(them)将進一(one)步發揮多年積累的(of)專業優勢，緻力于(At)成爲(for)中國(country)民營（成長型）企業管理培訓與咨詢服務的(of)引領者，爲(for)客戶提供高品質、高價值的(of)管理培訓與咨詢服務，成爲(for)幫助中國(country)民營企業做大(big)做強的(of)綜合服務商。
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