2020年企業培訓推薦:舉7種Google企業培訓經驗

發布時(hour)間:2020.01.08 14:13作(do)者:万皋培訓

  時(hour)間輪,向前滾,永遠不(No)要(want)停止。2019年過去了(Got it),新的(of)2020年到(arrive)來(Come)了(Got it)。這(this)時(hour),許多教育經理正忙于(At)年度總結和(and)2020年企業教育計劃。那麽2020年的(of)企業培訓怎麽辦呢?2020年企業培訓推薦:谷歌的(of)7個(indivual)企業培訓經驗,希望能對您有所幫助!


  1、企業培訓推薦:以(by)最佳員工爲(for)導師|教練和(and)内部講師


  分享實際工作(do)中的(of)實戰經驗,比衆多理論過程更重要(want)。激勵這(this)些員工發展和(and)共享是(yes)比教育經理本人(people)能講課更重要(want)的(of)工作(do)内容。


  谷歌的(of)經驗技術顧問的(of)傾聽和(and)同情是(yes)關鍵。在(exist)咨詢過程中,加強自覺,提高技術顧問的(of)專業性,形成親密的(of)關系。谷歌也同意弗蘭克·奧芬海默的(of)主張。"最好的(of)學習方法是(yes)教别人(people).".人(people)人(people)爲(for)師創造知識将成爲(for)組織學習發展的(of)重要(want)趨勢。


  2、企業培訓推薦:谷歌最受歡迎的(of)3門課程發現與戰略性業績無關


  在(exist)過去5年裏,中國(country)的(of)教育非常公理化,沒有證據表明每天都用(use)教育來(Come)追求成果,但谷歌的(of)教育計劃中最受歡迎的(of)3門課程沒有直接支持,也沒有直接支持。2020年的(of)年度計劃有什麽想法?


  正規課在(exist)谷歌很受歡迎:連續幾周的(of)正規療法是(yes)谷歌最受歡迎的(of)教育計劃之一(one),對爲(for)了(Got it)訓練必須要(want)有績效工資的(of)專家來(Come)說,這(this)是(yes)一(one)個(indivual)沉重的(of)打擊。這(this)種訓練的(of)最大(big)優點是(yes)保持身心平衡,在(exist)一(one)定程度上(superior)提高谷歌的(of)創造力。


  谷歌非常重視呈現能力:谷歌第二最受歡迎的(of)講座是(yes)展現魅力,技術性的(of)男/女短闆或“展現魅力”是(yes)美國(country)文化的(of)一(one)部分嗎?國(country)内很多企業都缺乏關心這(this)一(one)過程的(of)程度。


  《非技術人(people)員的(of)編程入門》是(yes)第三個(indivual)熱門課程。因此,對于(At)每個(indivual)部門的(of)核心員工,必須認識到(arrive)業務專業能力至關重要(want),而南哥建議所有企業都必須爲(for)核心業務開設這(this)些主題的(of)培訓課程。


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2020年企業培訓推薦:舉7種Google企業培訓經驗


  3、企業培訓推薦:隻培訓工作(do)中使用(use)的(of)技能


  事實上(superior),這(this)是(yes)教育時(hour)效問題,但很多教育經理都忽視了(Got it)。什麽是(yes)僅用(use)于(At)教育工作(do)的(of)技能?


  舉例來(Come)說,績效面談在(exist)年初安排的(of)很多公司每年年末使用(use)一(one)次,年末與實際績效面談時(hour),學習者基本上(superior)忘了(Got it)是(yes)幹淨的(of)。另一(one)個(indivual)例子是(yes),貴公司每年招收大(big)學生(born),每年3月大(big)學生(born)陸續開始實習,這(this)時(hour)培訓《導師與員工輔導》是(yes)一(one)個(indivual)不(No)錯的(of)選擇。


  4、企業培訓推薦:通過故意練習獲得真正的(of)技能


  有意義地(land)重複和(and)修複小任務,您就有機會成爲(for)一(one)個(indivual)領域的(of)專家。這(this)就是(yes)快速業務增長的(of)秘訣。這(this)項技術實際上(superior)是(yes)關于(At)自學和(and)晉升的(of)技術,真正頑固的(of)技術咖喱絕不(No)是(yes)經過培訓的(of),而是(yes)自我(I)探索和(and)研究的(of)。當然,也要(want)知道出(out)租車司機不(No)能成爲(for)賽車手。


  要(want)想很好地(land)理解故意的(of)練習,必須清楚地(land)理解這(this)一(one)點。


  有意的(of)練習必須有明确的(of)目标,包括總體目标和(and)階段性目标。否則,故意練習是(yes)沒有意義的(of)。


  簡單的(of)練習沒有增長的(of)意義,所以(by)很多人(people)忽略的(of)是(yes)故意練習背後的(of)反饋和(and)修改的(of)意義大(big)于(At)練習本身,這(this)一(one)反饋包括教練的(of)指導和(and)自我(I)反饋。


  5、企業培訓推薦:軟技能課程利用(use)視頻反饋是(yes)一(one)個(indivual)不(No)錯的(of)方法


  在(exist)Google經典教育計劃EWL的(of)研讨會上(superior),Google一(one)直這(this)樣主張,使用(use)這(this)種着陸策略的(of)投資回報率也很高。領導力、溝通技術、銷售技術、客戶服務技術等都是(yes)靠着的(of),視頻反饋方法簡單,使學生(born)們(them)能夠模拟練習和(and)拍攝視頻。


  6、企業培訓推薦:導遊咨詢對教育着陸非常有效


  指導式咨詢對教育落地(land)非常有效,這(this)個(indivual)角色通常由學生(born)的(of)直屬上(superior)司或接受特殊/兼職培訓的(of)教練負責。講師通常在(exist)課程結束後與學員的(of)工作(do)挑戰相關聯,選擇适當的(of)時(hour)間來(Come)詢問學員。


  7、企業培訓推薦:谷歌反對721法則


  Google的(of)HR表示,大(big)多數專家認爲(for),應用(use)70/20/10法則不(No)起作(do)用(use),70/20/10法則隻是(yes)一(one)個(indivual)空洞的(of)框架,沒有提供實際價值的(of)設計依據。即使設計了(Got it)所謂的(of)合理721項目,怎樣證明學習項目真的(of)很有效?


  谷歌認爲(for),沒有被數據或事實證明的(of)項目都是(yes)非凡的(of)項目。實際上(superior),這(this)種訓練方案的(of)設計是(yes)缺乏證據鏈支援。以(by)下是(yes)谷歌提出(out)的(of)4個(indivual)疑問。


  Google說,如果70%的(of)學習效果實際上(superior)來(Come)自工作(do),那麽人(people)力資源是(yes)否爲(for)人(people)力資源的(of)飛行創造了(Got it)條件,人(people)力資源隻承擔10%的(of)責任。


  70%的(of)意思是(yes)讓人(people)們(them)在(exist)工作(do)中整理一(one)切嗎?那麽這(this)個(indivual)整理過程是(yes)怎麽回事呢?


  70%的(of)意思是(yes)通過員工輪流,然後輪流學習新技術嗎?每個(indivual)人(people)都有輪班的(of)機會嗎?還是(yes)給員工一(one)個(indivual)困難的(of)項目?與實際客戶要(want)求有什麽關系?


  721法則這(this)些方法對所有人(people)都有效嗎?對“暴君”程序員或天才有用(use)嗎?


  以(by)上(superior)7點是(yes)谷歌的(of)人(people)才培訓模式。如果技術和(and)網絡企業能夠參考,如果是(yes)傳統産業,很好奇谷歌的(of)方法會給人(people)什麽樣的(of)啓發。


  在(exist)internet廣泛普及的(of)今天,在(exist)進行2020年企業培訓計劃時(hour),不(No)要(want)忘記在(exist)線培訓的(of)作(do)用(use)和(and)好處。企業構建專業在(exist)線培訓平台不(No)僅可以(by)降低培訓成本,還可以(by)解決許多傳統企業培訓的(of)難題,從而使企業能夠構建更加完整的(of)培訓系統!


  万皋培訓針對企業高層經營、中層管理、基層執行,輸出(out)一(one)系列培訓課程,真正做到(arrive)了(Got it)爲(for)成長型企業普及必修管理課程。万皋咨詢以(by)成長型企業面臨的(of)經營管理難題爲(for)核心,爲(for)企業提供有針對性的(of)管理咨詢落地(land)服務。万皋商務是(yes)爲(for)企業家搭建的(of)一(one)個(indivual)智慧交流的(of)平台。我(I)們(them)将進一(one)步發揮多年積累的(of)專業優勢,緻力于(At)成爲(for)中國(country)民營(成長型)企業管理培訓與咨詢服務的(of)引領者,爲(for)客戶提供高品質、高價值的(of)管理培訓與咨詢服務,成爲(for)幫助中國(country)民營企業做大(big)做強的(of)綜合服務商


  万皋技术咨询是(yes)一(one)家緻力于(At)提供管理咨詢與培訓服務的(of)企業。我(I)們(them)擁有完善的(of)産品體系,包括多種培訓項目和(and)管理咨詢服務,涵蓋了(Got it)企業的(of)關鍵領域。通過我(I)們(them)的(of)培訓項目,企業的(of)高層經營者和(and)中層管理者可以(by)提升領導力和(and)管理能力。而我(I)們(them)的(of)管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人(people)力資源管理、财稅管控等多個(indivual)方面,爲(for)企業量身定制解決方案,幫助實現可持續發展。此外,我(I)們(them)還提供管理托管服務,助力企業實現長期發展目标。作(do)爲(for)中國(country)民營企業管理咨詢的(of)引路者,万皋技术咨询将繼續以(by)高品質、高價值的(of)服務,幫助客戶實現成功,并成爲(for)幫助中國(country)民營企業做大(big)做強的(of)綜合服務商。與我(I)們(them)一(one)起,共創更加成功的(of)未來(Come)!

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